Situacional

líder se ausentava. Houve um nítido sentido de responsabilidade e comprometimento pessoal. LIDERANÇA SITUACIONAL A Teoria Situacional surgiu diante da necessidade de um modelo significativo na área de liderança, onde defini-se a maturidade como a capacidade e a disposição das pessoas de assumir a responsabilidade de dirigir seu próprio comportamento. Portanto, entende-se como Liderança Situacional o líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do…

........................................ 10 4.5. O PAPEL DOS LÍDERES .............................................................................................. 10 4.6. CAPACITÁ-LOS A LIDERANÇA SITUACIONAL - DINÂMICA DE LIDERANÇA................... 11 4.7. COMO FUNCIONA A LIDERANÇA SITUACIONAL?......................................................... 12 4.8. PROGRAMA DESCOBRINDO O LÍDER: ........................................................................ 12 4.9. ALINHANDO A EQUIPE..

que são as teorias situacionais de liderança? Neste contexto, defina e explique o funcionamento do modelo de abordagem situacional de liderança de Tannenbaum e Schmidt. 6 – Como se relacionam os estudos de McGregor (teorias X e Y) com a liderança? 7 – Qual relação se faz entre as teorias de Likert (sistemas de administração) e os estilos de liderança? 8 – O que é o Grid gerencial de Blake e Mouton? Discuta e explique o funcionamento. 9 – O que é o Modelo de Liderança situacional de…

específicas. Variações Linguísticas são diferenças que uma mesma língua apresenta quando é utilizada, de acordo com as condições sociais, culturais, regionais e históricas. O que é Variante Situacional? Variações linguísticas situacionais Variações Linguísticas Situacionais em diferentes situações comunicativas, um mesmo indivíduo deve reconhecer e empregar diferentes formas de língua. Basta pensar nas atitudes que assumimos em situações formais (como um…

expõe nessas unidades específicas o Histórico e Contexto Sociopolítico do Planejamento, o Estado Necessário, as Políticas Públicas e Sociais, a Gestão e a Administração, a Ciência Política, o Conflito, o Estado Neutro, Planejamento Estratégico Situacional, entre outras convergências para o entendimento do que é o Planejamento Estratégico Governamental (PEG). A respeito do ambiente para a implantação do PEG o referido autor observa um cenário adverso, pois para tal a relação…

...................... 3.1 Eficacia Gerencial.................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de lideres..................................................................... 3.3 Liderança situacional 3.4 Equipe de alto desempenho 4.Programa de capacitação –Operacional 5. Considerações Finais 6.Referencias Bibliográficas INTRODUÇÃO Analisando a estrutura da empresa Hosterdan (Hipermercado) é que vimos que a…

teorias sustentam que o líder nato ou o possuidor de determinados traços seria capaz de exercer espontaneamente e imediatamente a liderança, o que vai de encontro à natureza dinâmica das relações humanas. Essas teorias ignoram também os fatores situacionais e, embora especificassem traços que quase todos os líderes possuíam, a verdade é que temos que reconhecer que esses mesmos traços são freqüentemente possuídos por um grande número de não-líderes. Entretanto, e embora essas teorias…

...............14 10 Liderança Situacional........................................................14 10.1 Liderança Situacional........................................................15 10.2 Liderança Situacional........................................................16 10.3 Liderança Situacional........................................................17 10.4 Liderança Situacional........................................................18 10.5 Liderança Situacional...............................

Traços de Personalidade 4 Teoria dos Três Estilos 5 Líder Autocrático (autoritário) 5 Consequências no Grupo: 5 Líder Democrático 6 Consequências no Grupo: 6 Líder Liberal (Liasses Faire) 6 Consequências no Grupo: 6 Teoria de lideranças situacionais 7 Liderança pela Maturidade profissional 7 O Papel de um Líder 8 Qualidades e defeitos de um Líder: 9 Qualidades do Líder: 9 Defeitos do Líder: 9 Dez Mandamentos de Liderança (Pierre Weil): 9 Conclusão 10 Bibliografia: 11

.................... 3.1 Eficácia Gerencial................................................................................... 3.2 Desenvolvimento de lideres..................................................................... 3.3 Liderança situacional.............................................................................. 3.3 Equipe de alto desempenho.................................................................... 4. Programa de capacitação – Operacional..........................