Situacional

tamanhos em diferentes situações de análise e decisão. Também recomendável, quando possível, que seja utilizado como ferramenta num processo de planejamento estratégico situacional mais amplo, uma vez que pela sua simplicidade, não permite uma análise profunda dos problemas detectados pelo ator que planeja, gerando uma matriz situacional superficial e uma matriz normativa de ações a serem executadas pelo ator que planeja. A vantagem desta ferramenta está em sua simplicidade para gerar…

levam à satisfação Política da Empresa Crescimento Condições do ambiente de Trabalho Desenvolvimento Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade Segurança Reconhecimento Salário Realização LIDERANÇA SITUACIONAL  Jogo de cintura – adaptação rápida e contornar problemas  Melhor em momentos de crise – gestor é fundamental. O LÍDER  Dispor de suas competências e habilidades  Saber guiar e delegar – perfil dos profissionais …

Quais os maiores desafios enfrentados pelos gestores públicos no caso Santo André?Faça uma resenha sobre o caso Santo André. ESTUDO DE CASO (ATIVIDADE IV) Estudo do texto Evolução da Aplicação do Planejamento Estratégico Situacional na Administração Pública Municipal Brasileira: O CASO SANTO ANDRÉ. Em exposição para estudo aos alunos EAD UESPI. Autores: Flavio Hourneaux Junior, Francisco Sobreira Neto e Hamilton Luiz Correia. O estudo pretende enfatizar a experiência de concepção,…

comportamento. 4° Quais são os Enfoques Situacionais? Essa teoria veem vários autores com opiniões diferentes, há uns que dizem que a liderança vem do interior das pessoas. Conforme o tempo for passado vai acendendo o espírito de liderança que já existe. É observado por um autor, que se um líder for bem sucedido em um determinado grupo, não terá sucesso em outro grupo, com tarefas e outras condições. Os enfoques que tiveram mais sucessos foram, teoria de situacional, a teoria da…

deve apresentar, ou mesmo desenvolver algumas características típicas, em relação a seu trabalho e perfil, visando o bom desenvolvimento das tarefas e motivação das pessoas, as quais interagem, troca informações e comanda. Liderança situacional : A liderança situacional envolve primeiramente a administração de mudanças. São situações nas quais o desempenho da empresa exige que a maioria das pessoas na organização aprenda novos comportamentos e habilidades. Essas novas habilidades…

estratégias no que diz respeito à Gestão de Pessoas, em especial no tocante ao processo de desenvolvimento de liderança e formação de equipes. Pode-se também evidenciar os estilos de liderança necessários para cada situação, a chamada Liderança Situacional, e, mostrando sua aplicação, o técnico Herman Boone (Denzel Washington) demonstra uma competência fundamental para um Gestor: a identificação de lideranças e talentos. A liderança do técnico pode e deve servir de modelo para os…

comportamento das organizações depende das variáveis situacionais a que esta sujeita, tal como: ambiente externo, factores tecnológicos, motivação e cultura organizacional. Ou seja, a organização é um sistema que depende do meio em que se insere e dos subsistemas que a constituem. Perante esta perspectiva a organização é um sistema aberto em interacção dinâmica com o meio envolvente. Isto pois a sua estrutura depende das variáveis situacionais e não de formas rígidas de fazer para…

PAGEREF _Toc390192347 \h 4Teoria dos Estilos de Liderança PAGEREF _Toc390192348 \h 4Grid Gerencial PAGEREF _Toc390192349 \h 5Teorias Contingenciais PAGEREF _Toc390192350 \h 8Teoria do caminho-objectivo PAGEREF _Toc390192351 \h 8Teoria da Liderança Situacional PAGEREF _Toc390192352 \h 10ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS PAGEREF _Toc390192353 \h 13Liderança Carismática PAGEREF _Toc390192354 \h 13Liderança Visionária PAGEREF _Toc390192355 \h 14Liderança Transacional vs Liderança Transformacional…

Outubro de 2006 Desenvolvimento de equipe através da Liderança Situacional e Feedback 360º– Caso de uma equipe de manutenção da Copel Distribuição S.A, Superintendência de Distribuição Centro-sul. Ubirajara Brum da Silva (UTFPR / COPEL) brum@copel.com João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo O objetivo deste trabalho é identificar o desenvolvimento de equipe através da aplicação da teoria da Liderança Situacional e Feedback 360º. Para o desenvolvimento desta…

copiadora) e procedimentos. Forte aptidão e experiência para uso de computadores. Liderança Situacional ( Hersey e Blanchard) O líder situacional é aquele com “jogo de cintura”, e que, de acordo com as demandas e o ambiente, consegue adaptar-se rapidamente e contornar os problemas de forma a eliminá-los, seja qual for seu estilo de liderança autocrático democrático ou liberal. Assim, a liderança situacional se apresenta melhor em momentos de crise, e neste caso o trabalho do…