Trabalho kaizen

metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é uma abordagem estruturada e sistêmica com o objetivo de garantir que os processos organizacionais satisfaçam as necessidades e expectativas dos clientes continuamente em longo prazo, é um caminho fundamentalmente importante para o nível de competitividade da empresa. Discutir e refletir sobre a metodologia Kaizen tem sido um grande desafio e não o bastante se encontra uma grande quantidade e variedade de publicações que legitimam o grau de importância deste tema, tanto no meio acadêmico (produções científicas) como no meio empresarial (experiências práticas de melhorias contínuas).Dessa forma, visando o aumento do nível de discussão sobre os modelos de produção que utilizam a metodologia Kaizen, os quais têm se mostrado efetivos, este estudo tem por objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada em uma empresa de autopeças, referenciando os diversos indicadores de desempenho como bases de sustentação para a garantia de sucesso da metodologia e modelo apresentados. KAIZEN O termo Kaizen é formado a partir de KAI, que significa modificar, e ZEN, que significa para melhor. O Kaizen foi introduzido na administração a partir de 1986 por Masaaki Imai e tem sido associado à idéia de melhoria continua, não só no trabalho como também no lar e na vida social. O exemplo de outras idéias lançadas pelos japoneses, como o just-in-time, os conceitos iniciais do…

Sumário INTRODUÇÃO 3 2 kaizen 4 3 set up 6 4 operários polivalentes 7 5 house kuping 9 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS 11 qUESTÕES 12 QUESTÕES TESTE 13 INTRODUÇÃO Esta cada vez mais freqüente a busca pela competitividade entre as organizações. As empresas procuram se destacar mais em relação a suas concorrentes no mercado, seja abaixando seus preços, oferecendo mais garantias. Entretanto, um fator determinante para esta conquista de mercado é a qualidade dos produtos…

Kaisen A palavra kaizen é de origem japonesa e significa mudança para melhor, usado em relações tanto para família, questões sociais e como no trabalho, mais específico nas empresas. Para o Kaisen, sempre tem algo para melhorar, nenhum dia pode passar ser haver uma ideia nova, um ideia implantada visando melhorar a estrutura familiar e empresarial. Foram criados alguns quesitos para mostrar que este sistema foca buscar o máximo de equilíbrio e de satisfatória, são eles: Emocional do…

sobre melhoria contínua (kaizen) e produção enxuta ( lean manufacturing ) cada vez mais empresa, buscam essa ferramenta para obter otimização em seus processos e melhorar a produtividade, esses são conceitos do sistema Toyota de produção. Após a segunda guerra mundial o Japão assim como diversos países no mundo estava com suas fábricas arrasadas, baixa produtividade e excassez de recursos. O sistema Toyota de produção foi elaborado por membros da familia Toyota. Segundo Maximiano…

japonesa surgiu no chão de fábrica e utilizou duas filosofias básicas, MUDA e KAIZEN. MUDA – evitar qualquer tipo de desperdício (sejam eles matéria-prima, tempo, recursos humanos, etc.). KAIZEN – promover a melhoria contínua (não somente em relação ao trabalho, mas no âmbito pessoal, familiar e social). O sistema Japonês de administração, tal como é conhecido hoje, surgiu na TOYOTA MOTOR CO, em meados de 1.950 tendo como seu principal idealizador o engenheiro Taiichi Ohno. Daí…

inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. OBJETIVOS DO JUST-IN-TIME · Flexibilizar a empresa; · Produzir somente os produtos necessários; · Produzir com qualidade requerida; · Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos; · Menor “Lead Time” na manufatura; · Melhor atendimento ao cliente; · Menor perda (maior valor agregado ao produto); ·Maior retorno de investimento; · Reduzir estoques em processo, produtos acabados e eventualmente…

a importância das sete ferramentas da qualidade:  Diagrama de Pareto  Diagrama de causa e efeito  Histograma  Folhas de verificação  Gráficos de dispersão  Fluxograma  Cartas de Controle. Valinhos, 11 de Setembro de 2014 Genichi Taguchi em 1950, ele aderiu à Electrical Communications Laboratory (ECL), da Nippon Telegraphand Tephone Corporation apenas no controle de qualidade estatística. Tom Peters quando lançou seu primeiro…

PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO NO AMAZONAS RESUMO PROPOSTO PELO PROFESSOR ALCIDES DA DISCIPLINA GESTÃO DE QUALIDADE. . O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O TPS é centrado em dois conceitos básicos: o primeiro é a redução dos custos pela eliminação…

engenheiro Taiichi Ohno criou o sistema Toyota que, com algumas modificações, é o que connecemos hoje. serão verificadas as principais caracteristicas: 1. JUST-IN-TIME: é uma ferramenta para controlar o processo, produzindo somente o necessario, e evitando a estocagem que acarreta prejuizo, eliminando o desperdicio, provocando o aprimoramento continuo e envolvendo todo o pessoal. 2. KANBAN: é um sistema que controla a produção através de um dispositivo que, quando acionado,…

engenheiro Taiichi Ohno criou o sistema Toyota que, com algumas modificações, é o que connecemos hoje. serão verificadas as principais caracteristicas: 1. JUST-IN-TIME: é uma ferramenta para controlar o processo, produzindo somente o necessario, e evitando a estocagem que acarreta prejuizo, eliminando o desperdicio, provocando o aprimoramento continuo e envolvendo todo o pessoal. 2. KANBAN: é um sistema que controla a produção através de um dispositivo que, quando acionado,…