Sitema Toyota

O Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício, como a de tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário etc, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o sistema integra o lean manufacturing, just-in-time,1 kanban e o nivelamento de produção ou heijunka. Taiichi Ohno (1912-1990), Shingeo Shingo (1909-1990) e Eiji Toyoda (1913-2013) inicialmente desenvolveram o sistema entre 1948 e 1975, a medida que o sistema se espalhou pelo Japão até o Ocidente, o sistema foi adquirindo outros nomes; até 1970, a Toyota não tinha um nome específico para sua estratégia de produção. Os fundadores da Toyota estudaram o trabalho de Deming o que constitui como fundamento do sistema Toyota4 e o roteiro da Ford, então quando visitaram os Estados Unidos para estudar a linha de montagem de produção em massa eles não se surpreenderam. Taiichi Ohno que continuou a melhorar o processo posto em prática por Toyoda, credita suas contribuições ao STP a dois conceitos principais, o primeiro conceito do livro de Henry Ford Today and Tomorrow, era a linha de montagem em movimento que providencia as bases para a produção e os sistemas de montagem usadas na STP. O segundo conceito eras as opções de supermercado que observou durante sua visita aos Estados Unidos em 1956 que providenciava alimentação contínua. O supermercado deu a Ohno a ideia de um…

1. Introdução O Sistema Toyota de Produção é um sistema criado e implementado na empresa tendo como principal objetivo a diminuição de perda de produção. 2. O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades dos clientes no menor prazo passível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, aumenta a segurança e a moral dos seus colaboradores, envolvendo a manufatura e toda a organização.…

O engenheiro japonês Eiji Toyoda foi o responsável por colocar a empresa de sua família no top três das principais fabricantes de automóveis do planeta. ‘’Toyoda trabalhou na empresa têxtil original de sua família, a Toyoda Automatic Loom Works, tecelagem embrião da montadora. Logo depois, em agosto de 1937, passou definitivamente para o ramo automotivo, na Toyota Motor.’’ Eiji foi um visionário que conseguiu analisar o ambiente de sua época, observando concorrência e sua forma de…

Sistema Toyota de Produção [\\\introdução Toyotismo Just In time] Dentre as inovações propostas pelo Sistema Toyota de produção estão pontos chave que podem ser relacionados à diferença de resultados obtidos entre os três tipos de sistema de produção adotados na atividade em sala. O primeiro modelo de produção adotado na atividade, que trabalhava com lotes de 5 unidades gerou um estoque muito grande produtos em processo, tendo este número ficado 40 unidades em um grupo e 45 em…

Decodificando o DNA do Sistema Toyota de Produção Há tempos o Sistema Toyota de Produção vem sendo eleito como a origem do desempenho da Toyota como fabricante. Seus aspectos e práticas são amplamente adotados em toda parte. Muitas empresas tentaram copiar seu sistema, mas só conseguiram assemelhar-se, apesar da empresa ser transparente sobre suas práticas. Empresas como a Nissam e Honda estão abaixo dos padrões da Toyota. O Sistema Toyota se introduziu com grande sucesso em todo o…

JAPONESA PODE SER COMPREENDIDA COMO UM MODELO DE GESTÃO COM FORTE BASE NA PARTICIPAÇÃO DIRETA DE FUNCIONÁRIOS, ESPECIALMENTE AO QUE REFERE-SE A PRODUTIVIDADE E EFICIÊNCIA VOLTADA PARA AS TAREFAS, CONTRAPONDO-SE AO ENFOQUE EM LINHA GERENCIAL E NAS RELAÇÕES E DESENVOLVIMENTO HUMANO, DESENVOLVIDO PRINCIPALMENTE PELOS AMERICANOS. DESENVOLVIMENTO O JUST IN TIME É UMA FILOSOFIA DE APOIO À PRODUÇÃO, CRIADA PELA TOYOTA. NESSE SITEMA NECESSITA QUE AS PEÇAS SEJAM FORNECIDAS AO…

níveis de entrega, maior facilidade de exposição de problemas, entre outros. 4- O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO-surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve,…

indústria seu principal foco era liberar espaços e assim evitar desperdícios, e também melhorar o relacionamento dos funcionários, facilitar as atividades e organizar a localizações dos recursos disponíveis. O sistema 5s foi criado em cima de 5 palavras que em português significa: Senso de Utilização, Senso de Ordenação, Senso de Limpeza, Senso de Saúde e Senso de Autodisciplina. PETERSON, JIM & SMITH, ROLAND(1998), O Guia de Bolso do 5S, Productivity Press Sistema Toyota O sistema…

DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 8…

2. ed. –São Paulo: Atlas, 2009. SHINGO, shigeo O Sistema Toyota de produção do ponto de vista da Engenharia de produção 2. Ed- Porto Alegre :Bookman,1996 282 p; 23 cm. HENRIQUE L. Corrêa e IRINEU G. N. Gianesi.Livro “Just In Time, MRP II e OPT – Um enfoque estratégico” – Editora Atlas Apostila SENAI de Tecnologia Mêcanica do curso de Aprendizagem Industrial – Mecânico de Usinagem. GHINATO, P. Elementos para a compreensão de princípios fundamentais do Sistema Toyota de Produção:…