Sistematização Gestão Estratégica Das Organizações

Gestão de Portfólio de Projetos Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Macaé - RJ Maio/2015 MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos GESTÃO DE PORTFÓLIO DE EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL “EMPRESA CHAVEIRO ORIENTAL” Aluno(s): 1º - Diogo Valinho Gomes 2º - Fábio Lancelotti 3º - Gabriela Mafra Divino 4º - Janaína Da Silva De Souza 5º - Thiago Vieira Da Silva Cruz 6º - Vailton Marques De Almeida Professor: Donato Toledo…

Resumo para 2ª Prova de Comunicação Organizacional * Importante destacar: todos os autores concordam em suas concepções de planejamento estratégico e comunicação empresarial. * FARIAS, Luiz Alberto. Relações Públicas Estratégicas: técnicas, conceitos e instrumentos. (2011, p.51-60) O objetivo do texto é mostrar a aplicação do conceito de planejamento no universo do pensamento e da filosofia de relações públicas. Relações Públicas – costumam referir-se a políticas e a programas…

Serra Truzzi v.9, n.1, p.32-44, abr. 2002 Departamento de Engenharia de Produção UFSCar – Universidade Federal de São Carlos São Carlos – SP E-mails: pmsn@zaz.com.br, truzzi@power.ufscar.br Resumo A evolução dos estudos em teoria das organizações revela uma trajetória de diversas correntes e contrastes. Ao invés de a teoria organizacional compor um conjunto unificado de conceitos e interpretações, mostra-se fortemente diversificada e conflituosa entre os vários agentes e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Centro de Educação a Distância Administração GESTÃO DO CONHECIMENTO PRODUÇÃO DE RELATÓRIO A PARTIR DAS ETAPAS DA ATPS 2013 Sumario 1. Introdução.............................................................................................................................3 2. Gestão do Conhecimento......................................................................................

NOME/RA NOME/RA NOME/RA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ORGANIZAÇÃO GESTAO DE RECURSOS HUMANOS 02 DE NOVEMBRO 2011 Introdução Atualmente ,quando falamos de gestão do conhecimento ,falamos de organização, sistematização capacidade da companhia de capturar, armazenar, gerar, criar, analisar, traduzir, compartilhar e fornecer a informação exata de maneira rápida e precisa. Esse processos devem ser elaborados para assegurar que a empresa aumente o valor de um dos mais importantes…

latina “sustinere”, e significa “manter vivo”, “defender". Este conceito, de interpretação dinâmica, teve várias versões ao longo dos anos, sendo o âmbito económico, o que enquadrou a definição no ano de 1972, “restituir os recursos consumidos pelas organizações”. A ECO-92, que decorreu no Rio de Janeiro, em 1992, contextualizou a sustentabilidade como um efeito sobre o futuro, por acções praticadas no presente, ou seja, “as consequências da economia têm efeito sobre futuras gerações”.…

corretiva imediata. O controle Operacional se relaciona diretamente com a verificação de meios e fins: se os meios estão sendo seguidos e se os fins estão sendo alcançados. O CONTROLE ESTRATÉGICO O Controle estratégico, a primeira etapa da gestão estratégica, visa: (i) - identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los; (ii) - identificar os pontos fortes e fracos de uma organização em relação a sua concorrência e ao ambiente de negócio em que…

Operacional Organizacional Frequentemente pessoas e organizações passam por diferentes mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica, social ou política. Por isso, os autores sugerem a análise do ambiente por meio de um planejamento estratégico denominado PESTLEE = variáveis políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, legais e éticas. Este modelo apresenta vantagens e desvantagens, como a maioria deles. Com isso, é possível perceber que os fatores externos têm impacto sobre a…

em uma área de RH em uma organização é o uso de indicadores para a área. O bom uso de Indicadores de Recursos Humanos é essencial para demonstrar os resultados dos investimentos em gestão de pessoas. Os passos mais desafiadores da implantação destas métricas são a criação de fontes de dados confiáveis, a sistematização periódica dos dados e a utilização adequada dos dados para as decisões gerenciais. O indicador tem 3 objetivos principais: Conhecer a situação atual da empresa,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Deyvisson de Queiroz França – RA 7754646130 Eduardo Cristian dos Santos Silva – RA 9978024580 Thiago Luiz de Oliveira Vieira – RA 7928700962 GESTÃO DE CONHECIMENTO Maceió 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Deyvisson de Queiroz França – RA 7754646130 Eduardo Cristian…