Sistema toyta de produção

Muitas das vezes, é a atenção do gerente nas necessidades organizacionais que leva a flexibilidade e ao desenvolvimento do grupo. No mundo onde a produção em massa permanecia a melhor maneira na produção de bens, surge o sistema Toyota de produção como um meio mais eficaz e flexível na produção de bens. Onde a família Toyoda juntamente com seu engenheiro Ohno, desenvolveu através de suas necessidades e realidade organizacional um sistema de produção enxuta. Um sistema adaptativo e econômico as realidades empresarias, e por isso, se expandiu como uma das melhores formas de produção de bens. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E O LEAN MANUFACTURING O sistema Toyota de produção é também conhecido como produção enxuta (Lean Manufacturing) um sistema de produção mais eficiente, flexível, ágil e inovador do que a produção em massa; credenciamento a confrontar-se melhor em um mercado sempre mutável, e podemos definir nas palavras de Guinato: É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. (GUINATO, 2000) Além do que o próprio Ohno enfatiza que: Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos…

CURSO: PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALEXSANDRO JACOB DE SOUZA FLAVIO ANDERSON RIBEIRO FLOR RESENHA CRÍTICA SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO TERESINA/PI 2012 ALEXSANDRO JACOB DE SOUZA FLAVIO ANDERSON RIBEIRO FLOR RESENHA CRÍTICA SOBRE O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Trabalho acadêmico para a disciplina de Metodologia e Técnicas de Pesquisa, do Curso de Pós Graduação em Engenharia de Produção da Faculdade Santo Agostinho – FSA. Professora: Jeiel…

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de produção, imitado e admirado pelo mundo inteiro, é uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a entender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. Taiichi Ohno administrador e criador do sistema compartilha com os…

Estes sãos os personagens que através de suas metodologias conseguiram transformar a Qualidade em algo mais objetivo, garantindo assim a sua definição clara. No meu entender muitos foram na sua época verdadeiros inovadores que através de uma necessidade buscaram uma solução e firmaram a mesma como uma permanente ideia que são aplicadas até hoje. Portanto hoje vou apresentar cada um desses conhecidos gênios da Qualidade, com um resumo de suas histórias e claro, futuramente pretendo…

século XXI. Esta é a marca da “cooperação complexa” da nora produção do capital. Ao tratarmos do toyotismo iremos nos concentrar em expor seus protocolos técnicoorganizacionais que são traduzidos em valores e regras de gestão do trabalho vivo nas grandes empresas e que atingem hoje os mais diversos empreendimentos capitalistas, seja da indústria ou dos serviços (inclusive na administração pública). Na verdade, todo empreendimento capi­ talista tende hoje a ser coagido pela…

HISTÓRICO E FILOSOFIA DO LEAN MANUFACTURING João Almeida Prof.ªTaciana Rita da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci- NEAD Tecnologia em Logística 27/07/2012 RESUMO O objetivo do trabalho, é apresentar o Lean Manufacturing, e realizar um estudo de caso em uma organização em que este sistema é utilizado. Primeiramente será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinharem na…

2011 RESUMO Na época em que Henry Ford concebeu a linha de produção, tal fato foi uma verdadeira revolução. Os conceitos e métodos utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operários tinham as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo de negócio a…

Sistema Toyota de Produção – As 7 Perdas Acadêmicos Antônio Rudinei da Silva Souza Cléber Souza da Silva Professor- Tutor Externo Sr. Leonardo Jacques Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (LOD 0076) – Prática do Módulo I 10/06/2011 RESUMO Com este estudo buscamos apresentar uma das finalidades do sistema Toyota de Produção, que é a completa eliminação do desperdício, assim visando com estes conhecimentos à eliminação de gastos…

na Disciplina de Gestão da Produção , contribui para o gerenciamento fabril atual ? Dinei de Andrade Junior Resumo: O presente artigo tem como objetivo identificar a contribuição do estudo da ferramenta da qualidade “just in time” na disciplina de Gestão da Produção para o gerenciamento industrial atual. Palavras-chave: “Just in Time”, Gestão da Produção Introdução: Cada vez mais necessitamos de ferramentas…

Quando Henry Ford criou a linha de produção, o mundo ficou extasiado. Foi uma verdadeira revolução para a época. Todos os conceitos e concepções utilizados por Ford foram extremamente bem difundidos em sua fábrica: os operados tinha as ferramentas em um local de fácil acesso, faziam cada um uma única tarefa etc. Por conta disso, ele conseguiu aumentar a produtividade da sua linha de manufatura de uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em…