Sistemas De Recompensas Gestão Estratégica

forma a fim de transformá-lo, pois todos que entram na empresa têm a chance de virar sócio. É interessante pensarmos esse modelo de gestão de talentos como um pilar de uma pirâmide, onde aos poucos o talento é desenvolvido, podendo chegar ao topo. E um dos pontos principais desse modelo é o feedback constante que os líderes dão aos profissionais. O modelo de gestão da Visagio é parecido com o “Pipeline de Liderança”, que é caracterizado pela identificação dos futuros líderes, avaliando…

bem remunerados, os empregados sentem-se mais valorizados e melhor desempenham suas funções, maximizando a sua contribuição individual para o sucesso da organização e cumprimento das metas estabelecidas. Sob essa perspectiva, adotar a remuneração estratégica é uma forma de obter maior vínculo entre as empresas e seus colaboradores. Segundo Minamide (2004) os principais tipos de remuneração existentes são: remuneração funcional; salário indireto; remuneração por habilidades; remuneração…

disciplinado” Emery (apud KOTLER, 1998, p. 207). Índice Resumo 4 Abstract 5 Introdução 6 1. Marketing Interno como Modelo Conceptual de Abordagem 7 1.1. Conceito de Marketing Interno 7 1.2. A abordagem de Gestão de Recursos Humanos 8 1.3. Aplicação dos conceitos de Marketing á Gestão de Pessoas 11 1.4. Implementação de uma filosofia de Marketing Interno 14 2. Modelo de Marketing Integrado 16 3. A acção do Gestor no Marketing Interno 17 4. Como motivar Marketing Interno? 18 …

[pic][pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADRIANA TIAGO DOS SANTOS RA : 387075 DANIELLI GOMES ARAUJO RA :376513 ANDREA PIRES RA :380887 MICHELLE GARCIA RA :399536 PRISCILA DE SOUZA DUARTE RA :394524 “Gestão de Pessoas” Prof. Dr. Dante Bonetti de Freitas Três Lagoas,MS 2013 GESTÃO DE PESSOAS …

IBMEC MBA GESTÃO DE NEGÓCIOS TCC – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CAPITAL HUMANO - CARGOS COM CONTRIBUIÇÃO ARTÍSTICA A arte de mensurar o “imensurável” a fim de remunerar o abstrato Profª. Flavia Bandelá Autor: Márcio Mello de Menezes RIO DE JANEIRO Outubro / 2014 Márcio Mello de Menezes TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CAPITAL HUMANO - CARGOS COM CONTRIBUIÇÃO ARTÍSTICA

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANDERSON DUARTE CORREIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E MOTIVAÇÃO COMO FATORES PARA ALAVANCAGEM DE RESULTADOS RESENDE/RJ 2014 ANDERSON DUARTE CORREIA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E MOTIVAÇÃO COMO FATORES PARA ALAVANCAGEM DE RESULTADOS Trabalho apresentado à Disciplina Práticas de RH II do Curso Superior Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos da…

CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the current practices for attracting and selecting people and the most modern…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 ORGANIZAÇÕES HUMANAMENTE SUSTENTÁVEIS: ESTUDO DE CASO EM ORGANIZAÇÕES DE BASE TECNOLÓGICA, UM FOCO NA GESTÃO DE PESSOAS Sueli Tercete Matos (UFF) stmatos@openlink.com.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (UFF) quelhas@latec.uff.br Resumo A importância dos colaboradores para as organizações é reconhecida por Kotler (2000), para quem esses devem vir em primeiro lugar nas estratégias empresariais. Lacombe et al. (2001) ressaltam a…

gestão dos recursos humanos A GRH é o conjunto de actividades destinadas a atrair, desenvolver e manter trabalhadores eficazes. Diz respeito à gestão de comportamentos individuais em função dos objectivos colectivos da empresa; Os recursos humanos não devem ser entendidos como instrumentos como os restantes recursos da empresa. Devem ser entendidos como “clientes internos”, com as suas necessidades e aspirações, que devem ser correspondidas para que estes trabalhadores eficazes…

intelectuais das organizações que estão a fonte essencial da vantagem competitiva. Por isso, a economia da informação está obrigando as empresas a implantarem a gestão do conhecimento como forma de melhorar suas estratégias econômicas para se tornarem mais competitivas. Sendo assim, esta monografia pretende mostrar de alguma forma, como a Gestão do Conhecimento, quando bem utilizada, pode contribuir para o crescimento de uma organização em todos os seus níveis. O conhecimento tem sido…