Sistemas De Recompensas Em Rh

PROGRAMA DE INCENTIVOS Recompensas > incentivos para estimular certos tipos de comportamentos. Punições > penalidades – reais ou potenciais – para coibir certos comportamentos. Recompensas Financeiras > Diretas > Salário Direto, Prêmios, Comissões. > Indiretas > Férias, Gratificações, H.E.,13o. , adicionais etc. Não Financeiras > Oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e auto-estima, QVT, Promoções, liberdade e autonomia no trabalho. Recompensas…

Humanos (ARH) ao longo deste livro, de acordo com os conceitos anteriores, para maior facilidade de exposio. Dicas Conceitos de RH ou de Gesto de Pessoas Administrao de Recursos Humanos (ARH) o conjunto de polticas e prticas necessrias para conduzir os aspectos da posio gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleo, treinamento, recompensas e avaliao de desempenho. ARH a funo administrativa devotada aquisio, treinamento, avaliao e remunerao…

e trabalhar com a motivação com os colaboradores. Como o líder pode motivar os liderados? Como satisfazer pessoas diferentes que tem visões diferentes, que tem um tipo diferente de motivação mais que estão no mesmo grupo, uns se motivam com recompensas financeiras com uma comissão, com um presente, uma coisa material que quando veja isso lembre que isso foi ganhado pelo seu esforço pela sua competência. Outros já se motivam com um elogio, com um agradecimento em publico se…

Introdução A Administração de RH ( Recursos Humanos) é o ramo especializado da ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É uma área Multidisciplinar e tem como função enfatizar a importância dos funcionários, dando subsídios. Para que estes se desenvolvam na organização, realizando seus objetivos profissionais e ao mesmo tempo auxiliando a empresa a alcançar…

Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH…

....................................................................................... 10 2.6 A COMISSÃO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ............................................................................................... 10 2.7 O ÓRGÃO DE RH............................................................................................................................................... 11 3 MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO ...................................................

líderes de alta gestão. Realizado através de relatórios e Workshops. Uma das ferramentas para identificar as necessidades de mudança e problemas a serem solucionados da empresa, é o planejamento estratégico. Uma outra ferramenta é a utilização sistemas informatizados que ajudam no controle e acompanhamento dos indicadores produzindo relatório de acordo com a demanda junto ao planejamento Devido o grupo ser composto por várias empresa como: a Rolim Machado que estão presentes nos estados

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH) A Administração de Recursos Humanos teve início no século XX, logo após a Revolução Industrial sendo denominada inicialmente como RELAÇÕES INDUSTRIAIS, foi criada para ser mediadora nas relações entre as empresas e as pessoas, o seu objetivo era manter a boa relação entre as organizações e as pessoas. Aparti de 1950 esse conceito foi ampliado e passou a ser denominado como ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL, visando administrar as pessoas de acordo…

Remuneração 8 5.1- Avaliação Crítica: Remuneração Fixa é Motivadora? 8 5.1.1 Prós e Contras Remuneração Fixa 8 5.2- Remuneração Variável 8 5.3- A RH de Hoje: A Migração para a Remuneração Flexível 9 5.3.1 Prós e Contras Remuneração Flexível 9 5.4- Plano de Bonificação Anual 9 6- Reconhecimento e Recompensa: A Participação nos Resultados e a Remuneração Variável 10 6.1.1 Objetivos 10 6.1.2 Modelos de Remuneração Variável 10 6.2- Tendências da…

_______ O RH e a Influência Exercida Sobre a Administração Naiara Cristina de Paula RA:403772 Professor José Júnio ____________________________________________________________________________ Apucarana 2013 O RH e a Influência Exercida Sobre a Administração Atualmente percebemos o crescente número de cursos voltados para a área de gestão empresarial, administração e um elo entre ambas as áreas com o Departamento de Recursos Humanos(RH).Este artigo…