Sistemas De Recompensas Em Empresas

Índice 1. Introdução 4 2. Recrutamento e Selecção 7 3. Sistemas de Recompensas 19 4. Avaliação e Gestão do Desempenho 20 5. Conclusão 23 6. Bibliografia 25 Introdução Este trabalho foi realizado no âmbito da cadeira de Gestão de Recursos Humanos, de modo a que fossem postos em prática os conhecimentos adquiridos ao longo do semestre, sendo os nossos pontos do trabalho o “Recrutamento e Selecção” e “Sistemas de Recompensas”. No entanto, tivemos também de abordar…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RECOMPENSAS EM ORGANIZAÇÕES QUE ATUAM NO TERCEIRO SETOR: ANÁLISE A PARTIR DE SEUS PRESSUPOSTOS ORIENTADORES JOSÉ ANTONIO MONTEIRO HIPÓLITO ORIENTADORA: PROFA DRA ROSA MARIA FISCHER São Paulo 2004 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dra. Maria Tereza Leme

humanos no grau de aplicação da gestão do conhecimento em organizações industriais. Em particular, explora a(s) dinâmica(s) de influência entre a sofisticação dos pressupostos da formação profissional, da avaliação de desempenho e da gestão de recompensas na aplicação da gestão do conhecimento. Tendo em vista a medição dos constructos centrais do presente estudo, de acordo com a revisão de literatura efectuada, desenvolveram-se acções conducentes à adaptação de um questionário de…

MOTIVACIONAIS (Satisfacientes) FATORES HIGIÊNICOS (Insatisfacientes) Conteúdo do Cargo (Como a pessoa se sente em relação ao seu cargo) Contexto do cargo (Como a pessoa se sente em relação à sua empresa) 1. O trabalho em si 1. As condições de trabalho 2. Realização 2. Administração da empresa 3. Reconhecimento 3. Salário 4. Progresso profissional 4. Relações com o supervisor 5. Responsabilidade 5. Benefícios e serviços sociais Teoria X (Douglas McGregor) As…

DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES MOTIVACIONAIS TEIXEIRA DE FREITAS 2007 EMERSON CLAUDIO CAMPOS A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DO ENDOMARKETING EM PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO FATORES MOTIVACIONAIS TEIXEIRA DE FREITAS 2007 EMERSON CLAUDIO CAMPOS A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DO ENDOMARKETING EM PLANOS DE INCENTIVOS E RECOMPENSAS COMO…

Humanos, abordaremos as organizações, grupos e pessoas como classes de sistemas abertos, em contínua interação com seus respectivos ambientes. Sistema aberto é aquele que descreve as ações e interações de um organismo vivo dentro de um ambiente circundante. Assim, este conceito nos permite uma maneira mais abrangente e contingente de abordar a complexidade das organizações e a administração de seus recursos. A teoria de sistemas permite: Uma abordagem tanto analítica como sintética da…

SOCIAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS SALÁRIO: CUSTO OU INVESTIMENTO QUANDO SE PENSA EM RECOMPENSA? O IMPACTO DAS RECOMPENSAS QUE MOTIVAM OS FUNCIONÁRIOS NO CUSTO DA EMPRESA Maycon Ferreira Cunha ORIENTADORA: Natiara Penalva PROFESSORA: Eliane Paim TERESÓPOLIS MAIO/ 2012 2. INTRODUÇÃO Nos tempos atuais onde a competitividade aumenta cada dia mais, as empresas procuram atuar no mercado tanto interno quanto externo. Porém, existe ainda uma questão antiga…

ambiente de trabalho (ou outro caso em particular), como o sistema de relações de poder está estruturado, segundo as premissas apontadas por Maximiano: poder de recompensa, coercitivo, legítimo, controle de informação, de referência e técnico. DICA: Na unidade V você encontra aspectos sobre relações de poder mas amplie seus conhecimentos pesquisando outras fontes como artigos científicos por exemplo. R.: A Atento S/A é uma empresa do ramos de Call Center, lá conseguimos verificar…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS atividade interdisCiplinar FASE 1 Sete Lagoas 08/05/2008 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR FASE 1 Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teoria da Adiministração

11 Sistemas de Administração ........................................................................ 14 • Sistema 1 (Autoritário Coercitivo) 15 • Sistema 2 (Autoritário Benevolente) 15 • Sistema 3 (Consultivo) 16 • Sistema 4 (Participativo)