Sistemas De Qualidade E O Rh

reflexão sobre as mudanças ocorridas no RH das empresas e as perspectivas nessa 2ª década do século XXI é o assunto desse nosso primeiro papo. Mostrar o quanto essa área já mudou de perfil e o quanto ainda pode mudar nos próximos anos. Sempre comento sobre meus primeiros dias de trabalho como funcionária num grande conglomerado financeiro em 1971. Apesar de ter sido contratada para a área de Treinamento; deveria conhecer os demais setores da empresa, principalmente o RH e a área de…

Retrato e tendências do treinamento De 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes em 2012 Por VOCÊ RH (redacao.vocesa@abril.com.br) 05/04/2012 O investimento no setor de treinamento e desenvolvimento (T&D) de pessoas deve ganhar elevação de 36,9% em 2012. Dentre 285 organizações brasileiras, 54% devem direcionar seus programas para o desenvolvimento de líderes. Atualmente, 45% dessas companhias possuem um executivo…

tempestividade: Quanto à extensão pode ser: - Geral, quando abrange todas as unidades operacionais da organização, ou seja quando se pretende auditar todos os departamentos e atividades da empresa. (administração, produção, contabilidades, controle de qualidade,etc.); e - Parcial, quando abrange especificamente determinada unidade operacional da empresa (recursos humanos). Quanto à profundidade: - Integral: compreende um exame minucioso dos documentos, políticas e procedimentos,…

NOB-RH/SUAS: ANOTADA E COMENTADA MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS COORDENAÇÃO-GERAL DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA POLÍTICA DE RH DO SUAS NOB-RH/SUAS: ANOTADA E COMENTADA Brasília, dezembro de 2011 EXPEDIENTE Presidenta da República Federativa do Brasil | Dilma Roussef Vice-Presidente da República Federativa do Brasil | Michel Temer Ministra do Desenvolvimento…

importante, pelas seguintes razões: - No caso do processo de desenvolvimento, as medições podem permitir melhorias no processo, aumentando a sua produtividade; - No caso do produto, as medições podem proporcionar informações a respeito de sua qualidade. Apesar de importante, nem sempre a medição é uma tarefa evidente, conduzindo a diversos questionamentos: - Quais são as métricas mais adequadas para o processo e para o produto? - Como os dados obtidos serão processados? - É justo…

Apresentação dos alunos • Apresentação do Plano de Ensino • Breve revisão sobre Administração Aula 2 • Objetivos: Compreensão da Administração de Pessoal como base de formação do profissional de Recursos Humanos. Quais os desafios para o RH hoje? O que você entende por RH? O que você entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando…

aspectos relevantes de cada um. 2. Aspectos específicos de GESTÃO DA QUALIDADE: 2.1 Descrever os procedimentos de controle da qualidade de produção e/ou de serviços da empresa escolhida; 2.2 Como um dos resultados do item 2.1, identificar os pontos fortes e os pontos fracos do controle da qualidade na empresa escolhida; 2.3 Propor melhorias que possam minimizar os pontos fracos identificados, contribuindo para gestão da qualidade mais eficiente. 3. Estrutura de RECURSOS HUMANOS:…

Estudo de Caso: análise do SAP no setor de RH da Volkswagen 03 de setembro de 2013 O avanço da Tecnologia e Implantação do ERP - SAP Introdução (Resumo) O artigo aborda o avanço da TI (Tecnologia da Informação), as adaptações que as empresas precisaram fazer e os ganhos que obtiveram com esse avanço. O departamento de RH teve também que se adequar para atender as necessidades da empresa, pois era ele quem realizava a maioria dos

rh nas organizaçoes SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇãO DE TALENTOS 4 3 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 5 4 MOTIVAÇAO E LIDERANÇA EM EQUIPE 6 5 RH COMO PARCEIRO ESTRATÉGICO 7 6 INOVAÇÃO E COMPARAÇÃO DE RH 8 7 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO No texto a seguir iremos…

as pessoas.  A importância das pessoas. Gestão de Recursos Humanos  Objetivos organizacionais x objetivos individuais. Organizacionais Individuais Lucratividade Salário Qualidade Benefício Crescimento no mercado Satisfação Clientes Qualidade de vida Redução de custos Oportunidade de crescimento  A área de RH como facilitadora da relação pessoa x organização.  Pessoas como parceiros da organização: colaborador como o principal parceiro pois faz tudo acontecer. Gestão…