Sistemas De Producao Puxada Empurrada

PIRACICABA (UNIMEP) RESUMOS DO CAP. 3 HENRIQUE CORREA E PRINCIPIOS DO PENSAMENTO ENXUTO ACADEMICO: FERNANDO ALCANTARA RA:115091-1 Planejamento e Controle de Produção II – Engenharia de Produção 1. RESUMO PRINCIPIO DO PENSAMENTO ENXUTO Pensamento Enxuto versu Muda O significado de Muda é desperdiço o executivo da Toyota Taiichi Ohno (1912-1990), era um dos maiores críticos do desperdício, ele…

MODELOS DE PRODUÇÃO ENXUTA DESTINADOS À VIABILIZAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS. Ricardo L. Machado Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476, CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, e-mail: rmachado@eps.ufsc.br Luiz Fernando M. Heineck Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476, CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, Fone 48 3317045, e-mail: augusta@eps.ufsc.br Abstract This paper shows the…

1 OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SETOR AUTOMOTIVO ANDRÉ LUIZ SOUZA FERREIRA FIAT AUTOMÓVEIS andre.souza@fiat.com.br PAULO ROBERTO VIEGAS FIAT AUTOMÓVEIS pviegas@fiat.com.br MÔNICA MARIA MENDES LUNA UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ moniluna@secrel.com.br; moniluna@fiduccia.com.br Resumo Estudos recentes mostram a importância da integração dos sistemas de informação das empresas para o sucesso no gerenciamento da cadeia de suprimentos e…

nível de capital. 5. Qual estratégia seria mais adequada para a cadeia: puxada, empurrada ou híbrida. Por quê? Faça um desenho mostrando o funcionamento da estratégia indicada. R: Deverá ser através da híbrida, pois como a empresa esta ainda se estruturando no mercado com os clientes e para não perder a concorrência ela deve ser mais flexível. 6. Qual política de produção a empresa deve adotar? R: A política de produção que a empresa deve adotar é contra-pedido e também…

Apenas I é verdadeira D) Todas são verdadeiras 6- A Teoria Geral dos Sistemas, desenvolvida à partir do pesquisador Karl Ludwig von Bertalanffy, possui o foco nos sistema. Desta maneira assinale a alternativa abaixo que melhor define um sistema: A) Um elemento apenas sem interrelação com ambiente B) Um conjunto de elementos interrelacionados sem um objetivo comum C) Sistema é um conjunto de elementos em não interação D) Sistema é um conjunto de elementos dependentes entre si, cujo…

Prof. MS. Fabrício Rogério Parrilla Aula 04 – Gestão de Operações de Estoques 1. Conceitos e Relevância 2. Sistemas de Previsão e Controle de Estoques 3. Sistemas Avançados de Movimentação de Materiais 4. Custos de Estoques 5. Dimensionamento de Estoques 6. Método da Classificação ABC 7. Avaliação de Estoques e Inventário 1. Conceitos e Relevância... Relevância no Processo Produtivo ESTOQUES ESTOQUES 1. Conceitos e Relevância... Aspectos de Evolução…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística “ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO” Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira LAVRAS – MG 3º SEMESTRE – 2012 Antônio Henrique de Souza – RA – 301684 – ahenriquesouza@hotmail.com Cigiane Mattioli de Oliveira – RA – 286149 – binhamatiolli@gmail.com Heitor de Souza – RA –…

O Sistema Toyota de Produção ( TPS--Toyota Production Sistem, ou Lean Production ) é uma filosofia de gerenciamento que visa maximizar a performance, flexibilidade e competitividade por meio da redução de desperdícios e, assim aumentar o lucro. A melhor maneira de aumentar a performance é reduzir as ineficiências de produção. E o sistema Toyota busca incessantemente soluções para essas ineficiências através da eliminação das fontes geradoras de desperdícios. Para o engenheiro Taiichi…

acentuado o conceito Lean como receita, no intuito de eliminar desperdícios, perdas ou custos. O autor destaca que a fabricação enxuta foi adotada pelas empresas, à medida que estas mudaram sua produção empurrada, praticada baseando a produção de acordo com a previsão da demanda, para produção puxada, baseando-se no consumo real. A confiança dada aos empregados para indicar às melhorias nos produtos e processos e a atuação do cliente no desenvolvimento do seu produto também contribuíram para a

2003. 30/10/2012 AP 4 - INTRA LOGÍSTICA 2 30/10/2012 AP 4 - INTRA LOGÍSTICA 3  QUAIS OS TÓPICOS DO ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS ?  Organização do armazém;  Arranjo físico ( LAYOUT);  Tipos de estocagem de materiais;  Sistema de codificação de materiais;  Inventário físico; 30/10/2012 AP 4 - INTRA LOGÍSTICA 4  O QUE É ARMAZENAGEM ? Armazenagem  é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto, ou não, adequado à sua