Sistemas De Custos Predeterminados

satisfação dos clientes e a redução dos seus custos. A distribuição deve ser garantida em todos os componentes da cadeia de abastecimento no prazo e com a qualidade determinada. É a distribuição física que efetua o vínculo entre a empresa e seus clientes. O profissional de logística deve se preocupar em garantir a disponibilidade dos produtos requeridos pelos clientes à medida que eles os solicitem e também em assegurar que isso seja feito a um custo razoável. A distribuição física…

DE CUSTOS PROFESSORA VERA OSASCO 2014 2 Sumário Introdução 4 Conceitos básicos aplicados à área de custo 5 Demonstração do resultado do exercício 7 Custos de produção 7 3 Introdução O presente trabalho tem o intuito de conceituar as terminologias de custos, bem como sua aplicação no gerenciamento e controle dos custos de produção, utilizadas nas empresas para a tomada de decisão. 4 Aula-tema: Conceitos básicos aplicados à área de…

RA: 1299802647 WELTON FONSECA LOIOLA RA: 8830407941 MATRIZES E GERENCIAMENTO DE CUSTOS PROFESSORA: DANIELA GOMES NITERÓI 2014 Sumário 1. Etapa 1 01 2. Passo 1 02 4. Referências Bibliográficas 06 INTRODUÇÃO Há vários tipos de metodologias de gerenciamento de custos e projetos, dentre eles estão: ABC (Activity Based Cosing), UEP (Unidade de Esforço de Produção), custeio direto

Cumulativo Prof. Carlos Renato SÃO PAULO 2011 Resumo Este artigo demontrara a exoneração e majoração da carga tributária do PIS e COFINS NÃO CUMULATIVOS nas empresas prestadoras de serviços questionando a utilização do custo da folha de pagamento como crédito o qual é vetado por lei. Sera demonstrado de forma clara que as empresas prestadoras de serviços sofreram um aumento significativo na carga tributária. Introdução O ordenamento jurídico em…

DISTRIBUIÇÃO FISICA JUSTIFICATIVA: O mercado cada dia mais exigente, impulsiona as empresas a buscar novas oportunidade de diferenciar- se no mercado. Desta forma o sistema logístico deverá oferecer suporte aos negócios e auxiliar no sucesso da companhia. Os modais de transporte são parte indispensável nesse processo logístico. De acordo com Ballou (2001), mesmo com os avanços da tecnologia, o transporte é fundamental para que o processo logístico seja concluído.…

FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS Atividade Avaliativa - ATPS Gestão de Custos e Preços Tutor Presencial: Rafael Nucci Tutor(a) a distância-Tecnologia em Gestão Comercial Andréia Raquel Santos de Andrade RA 6729323628 Lamara Raryane Dias Costa RA 6782380066 Adriano Pereira de Souza Alves RA 6056520174 Flávio Pereira Duarte RA 6788334533 CAMPINAS 2014 INDICE INTRODUÇÃO.................................

físico ou financeiro, que é criado pela inovação, por práticas organizacionais e pelos recursos humanos. Ainda segundo o autor, os ativos intangíveis interagem com os ativos tangíveis na criação de valor corporativo e no crescimento econômico. O sistema tradicional da Contabilidade parece ser deficiente, já que ainda não registra os ativos intangíveis não-adquiridos (ou desenvolvidos internamente) de uma empresa, o que pode afetar a qualidade e o poder preditivo da informação…

Exercício 5 O custo será reconhecido no mês de setembro, pois é o mês de referência do salário Exercicio 6 As despesas não são levadas ao resultado no momento em que ocorrem, pois durante o desenvolvimento do produto não se tem o custo total, por isso é que são reconhecidas depois de finalizá-los. Exemplo 7 CIF significa “custo, seguro e frete” (cost, insurance and freight) - significa que no preço da venda (ou exportação) estão incluídos o custo da mercadoria, o

ferroviário é basicamente mais eficiente em termos de consumo de combustível e de outros custos operacionais diretos.Mais por outro lado os custos fixos de uma ferrovia são alto. Vantagens: Para produtos a granel (grãos, minérios, fertilizantes, combustíveis), pode-se construir terminais de carga e descarga bastante eficientes, empregando vagões apropriados que permitem agilizar as operações, barateando os custos. Desvantagens: Lentidão; Vagões com finalidade específica; Rede…

recursos (acessórios) de forma a obter o melhor rendimento dos equipamentos. * Otimizar os processo de manutenção, operação e segurança das máquinas e equipamentos (retrofitting). * Reduzir as intervenções o menor número possível * Reduzir os custos de manutenção * Cuidar do ativo da empresa. Responsabilidade pela Manutenção Os serviços de manutenção não são de responsabilidade exclusiva do pessoal da manutenção, mas também de todos os operadores, auxiliares, e responsáveis…