Metodo abc aplicado em um hospita

de custo I. Universidade de São São Paulo. Escola Politécnica. Departamento de Engenharia de Produção II. t. AGRADECIMENTOS Agradeço a todos que, de alguma forma, contribuíram para a realização deste trabalho. Aos profissionais do HSPM-SP – Hospital do Servidor Público Municipal de São Paulo, que disponibilizaram informações imprescindíveis para a realização deste trabalho, dentro do Convênio firmado entre a FCAV – Fundação Carlos Alberto Vanzolini e o HSPM, para geração do projeto Gestão por processos e da Tecnologia da Informação no período de 2007/2008. Ao meu orientador, Prof. Clovis Armando Alvarenga Netto, por sua paciência, seus conselhos, confiança e cobranças. Aos meus familiares, por todo o suporte ao longo do trabalho. Aos meus colegas de faculdade, por todo o suporte e ajuda ao longo do curso. RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido com foco no aperfeiçoamento da função de controle da gestão hospitalar, através da aplicação do sistema de custeio ABC (Activity-Based Costing). Este sistema já mostrou sua viabilidade e eficiência no processo de gerenciamento de organizações industriais, motivando sua expansão para outros setores, como o de serviços. Na busca de se ajudar a melhorar o custeio e fornecer mais uma ferramenta importante de gestão, ao longo do trabalho, delineou-se um modelo baseado no sistema de custeio ABC, aplicado a organizações hospitalares. O escopo deste trabalho teve como base um projeto piloto de análise do custo de

Introdução Neste trabalho vamos estudar a Norma Brasileira de Contabilidade - NBC T SP 16.11 (Sistema de Informação de Custo no Setor Publico), que estabelece as diretrizes básicas para implantação de Sistema de Informações de Custos do Setor Público. Foi colocada em audiência pública pelo CFC, disponibilizando espaço para a participação da sociedade no processo de construção da mesma. O Sistema de Custos é uma imposição do parágrafo terceiro, artigo 50, da Lei de Responsabilidade…

EMPRESAS DE SERVIÇOS: CARACTERISTICAS OBSERVADAS NA IMPLANTAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR Prof: Luiz Guilherme Azevedo Mauad, M.Sc. Prof: Edson de Oliveira Pamplona, Dr. Universidade Federal de Itajubá – UNIFEI Av. BPS, 1303 Itajubá (MG) Email: mauad@iem.efei.br Área Temática: A Mensuração de Custos no Setor de Serviços Mauad, Luiz G. A. e Pamplona, Edson O. O Custeio ABC em empresas de serviços: caracterís ticas observadas na implantação em uma empresa do setor. IX Congresso Brasileiro…

Implantação do sistema de Custeio e orçamentário em uma empresa Agroindustrial (Sucroenergética) Resumo: Referente ao âmbito do setor sucroenergético, vive uma grande oportunidade de possuir uma estabilidade no Brasil, pois o setor está cada vez mais voltado para a produção de Açúcar, álcool e Energia Elétrica, e obtendo um maior investimento em tecnologias para aprimoração de novas técnicas para se garantir num mercado instável, para poder competir com outros setores no ganho…

P. D. M. Roger R. K. CUSTOS APLICADOS AO TERCEIRO SETOR Porto Alegre 2012 Resumo: A importância atual das empresas do Terceiro Setor é indiscutível. Perante as limitações do Estado, a sociedade enfrenta dificuldades em muitos aspectos que podem ser solucionados pela intervenção dessas entidades. Infelizmente, como possuem função social, suas atividades possuem preço acessível ou nulo e não buscam fins lucrativos, o que implica, muitas vezes, na dificuldade…

Controle de Custos Aplicado ao Setor Hoteleiro Joana D´Arc Silva Galvão de Carvalho Carlos Pedrosa Júnior Mariano Yoshitake Edilson Paulo Brasil Fundação Visconde de Cairu Salvador – Bahia e-mail: joana@cairu.br Palavras chaves: custos; hotelaria; controle Tema: Efectos de la Globalización en las Economías Intermedias Recursos Audiovisuais: projetor multimídia (data-show) Controle de Custos Aplicado ao Setor Hoteleiro Palavras…

Baker (1998), um sistema de custeio ABC pode oferecer informações para a melhoria da qualidade e eficiência das atividades executadas, enfatizando mais as empresas de prestação de serviços que as de produção em geral. Isso porque os custos da primeira são indiretos e fixos, têm um volume mínimo ou não possuem materiais diretos e a maior parte de seu pessoal oferece suporte direto e indireto a produtos e a clientes (Kaplan & Cooper, 1997). Já Canby IV (1995), o sistema de custeio ABC,…

4CCSADFCPE01 GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS DAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR NA GRANDE JOÃO PESSOA – PB Andréia Silva Santos(1) ;Maira Felipe de Sá(1) Robério Dantas de França(4) Valdineide dos Santos Araújo(3) Centro de Ciências Sociais Aplicadas/Departamento de Finanças e Contabilidade/PROBEX O presente trabalho teve como enfoque verificar de que forma as organizações do Terceiro Setor gerenciam os seus custos na captação de recursos. A pesquisa reveste-se de…

PROJETO: DLV SISTEMA DE COMPRAS Sorocaba Março/2012 ÍNDICE Histórico 3 INTRODUÇÃO 4 TABELA DE REQUISITOS FUNCIONAIS E NÃO FUNCIONAIS ASSOCIADOS 5 TABELA DE REQUISITOS SUPLEMENTARES 9 TABELA DE REFERÊNCIAS CRUZADAS 10 DIAGRAMA DE CASO DE USO 11 MODELO CONCEITUAL 12 ORGANIZAÇÃO DE CONSULTA 13 PLANEJAMENTO DOS CICLOS ITERATIVOS 15 PLANEJAMENTO 16 16 CASO DE USO EXTENDIDO 17 Histórico…

CADERNO DE NORMAS LEGISLAÇÃO PARA ESTUDO DA NOVA CONTABILIDADE APLICADA AO SETOR PÚBLICO 1. NORMAS DO CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE RES. CFC 1.111/2007 – Princípios de Contabilidade sob à perspectiva do Setor Público RES. CFC 1282/2010 – Alterações da Res. CFC 750/93 NBC T 16.1 – Conceituação, Objeto e Campo de Aplicação NBC T 16.2 – Patrimônio e Sistemas Contábeis NBC T 16.3 – Planejamento e seus Instrumentos sob o Enfoque Contábil NBC T 16.4 – Transações no Setor…