custeio abc em contabilidade hospitalar

1. Introdução

O custeio ABC (Activity based costing), surgiu na década de 60 ao ser implementado pela empresa General Eletric quando implementou de forma inicial.
Segundo Baker (1998), um sistema de custeio ABC pode oferecer informações para a melhoria da qualidade e eficiência das atividades executadas, enfatizando mais as empresas de prestação de serviços que as de produção em geral. Isso porque os custos da primeira são indiretos e fixos, têm um volume mínimo ou não possuem materiais diretos e a maior parte de seu pessoal oferece suporte direto e indireto a produtos e a clientes (Kaplan & Cooper, 1997).
Já Canby IV (1995), o sistema de custeio ABC, aplicado a uma organização hospitalar, viabilizará a compreensão do processo da qualidade e quantidade de atendimento, bem como os fatores que influenciam os custos envolvidos nessa demanda.
Dessa forma a administração hospitalar exige uma complexa gestão que otimize não somente a sua funcionalidade, mas também medidas que tenham um completo suporte para a tomada de decisões. Com o sistema de custeio ABC é possível para a instituição hospitalar melhorar a qualidade do atendimento e também uma aplicação melhorada dos custos indiretos de acordo com as funções do hospital.

2. Sistema de custeio baseado em atividades (ABC)

Segundo Nakagawa (1994) o método ABC “trata-se de uma metodologia desenvolvida para facilitar a análise estratégica de custos relacionada com as atividades que mais imputam o consumo de recursos de uma empresa”.
ABC é um custeio que quantifica as atividades de uma empresa através dos direcionadores para alocação de gastos mais realista aos produtos e serviços, levando a um rastreamento incomum nos outros sistemas de custo. Segundo Nakagawa, procura rastrear os custos das organizações para analisar e monitoras as rotas de consumos dos recursos “diretamente identificáveis” com suas respectivas atividades e destas para os produtos ou serviços da organização. O ABC tem um diferencial se