Custos hospitalares
Vidigal Fernandes MARTINS Faculdade Ciências Contábeis Universidade Federal de Uberlândia Doutorando em Administração EAESP/FGV vidigalfgv@gmail.com (Brasil) Vinícius Silva Pereira Faculdade de Gestão e Negócios Universidade Federal de Uberlândia Doutorando em Administração EAESP/FGV viniciuss56@gmail.com (Brasil)
RESUMO Este trabalho teve como objetivo fazer um levantamento sobre a utilização do Custeio ABC nos serviços hospitalares e apresentar um Modelo de destaque na aplicação desta metodologia em hospital universitário e de ensino no Brasil. Foi realizado um levantamento na plataforma lattes de pesquisas relacionadas ao tema e após análise apresentou a aplicação de um Modelo proposto por Martins (2002). Este Modelo chamou atenção por se tratar de uma combinação de melhoria no processo de gestão hospitalar ao combinar o Custeio baseado em atividades (ABC) e a Gestão Baseada em Atividades (ABM), sendo que este apresenta como um processo contínuo. O estudo levou a conclusões importantes como: os sistemas de custos atuais dos hospitais têm poucas condições de fornecer informações úteis à gestão e o Custeio ABC é conhecido no ambiente hospitalar, e apresenta aplicações importantes. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Custos. Activity Based Costing. Serviços Hospitalares
RESUMEN El objetivo del estudio encuesta sobre el uso de los servicios del hospital ABC de costes y de ofrecer un modelo aparece en la aplicación de esta metodología en la universidad y el hospital universitario en Brasil. Una encuesta sobre los listones de cubierta de la investigación sobre el tema presentado y luego de examinar la aplicación de un modelo propuesto por Martins (2002). Este modelo llama la atención porque es una combinación de mejoras en el proceso de la gestión hospitalaria mediante la combinación del costeo basado en actividades (ABC) y gestión basada en actividades (ABM), lo