Sistemas De Custo Padrão Por Ordem

Disciplina: 901145 - GESTAO DE CUSTOS Prova: 336467 Turma: 0642 1 Vamos supor que a Empresa A vendeu 1000 unidades do produto Y por R$ 10,00 a unidade. Sua produção foi de 1.100 unidades. O Custo variável por unidade foi de R$ 6,00. O custo fixo industrial foi de R$ 2.200,00. Além destes pontos, as despesas totais de venda e administrativas somam R$ 900,00, das quais R$ 400,00 correspondem a despesas variáveis. Analise a situação e assinale a alternativa correta: (A) o custo…

Sistema ABC Desde os princípios da civilização é possível fazer a identificação das relações entre os gastos com a produção de bens e serviços, com a lucratividade pretendida por quem os produz. Na forma antiga de comercialização as vantagens pretendidas geralmente não eram influenciadas por fatores monetários, os interesses voltavam-se para as vantagens conseguidas através de benefícios ocorridos por meio de trocas. Após o desatinado meio de evolução ocorrido depois da…

A Contribuição do Custo-Padrão para o Desempenho Econômico de Uma Fábrica de Parafusos Ms. Luiz Carlos Gientorski Ms. Márcio Roberto Mello São Leopoldo – RS – Brasil UNISINOS – Universidade do Vale do Rio dos Sinos gientorski@uol.com.br Palavras chave: custo-padrão, desempenho, controle de custos. Tema: Aplicaciones de los Sistemas de Costos em Relación com la Competitidad y productividad A Contribuição do Custo-Padrão para o Desempenho Econômico de Uma Fábrica de…

Origem da Contabilidade de Custos, 03 A Contabilidade de Custos, a Financeira e a Gerencial, 05 Terminologia Básica, 07 Custo, Despesa, Gasto, 07 Desembolso, Investimento, Perda, Desperdício, 08 Classificação e Nomenclatura dos Custos, 10 Objetos de Custo, 10 Acumulação e Apropriação de Custos, 10 Classificação dos Custos – Apropriação aos Objetos de Custo, 10 Custo Direto, 10 Custo Indireto, 10 Classificação dos Custos – Comportamento, 13 Custo Variável, 13 Custo Fixo, 13…

Analise de Custos 2012 Agradecimentos Agradecemos Deus, autor e doador da vida, que através de Sua graça tem nos concedido paz e sabedoria para a compreensão do que é justo e verdadeiro. Aos familiares, que com manifestação de amor, têm nos proporcionado motivação para a continuidade de mais essa jornada. Aos mestres, que na qualidade de instrumentos do conhecimento, tem nos conduzido à maturidade vivida através de suas experiências. Ao Professor Orientador, Silvio

a separação entre custos e despesa. Os gastos relativos ao processo de produção são custos, e os relativos à administração, às vendas e aos financiamentos são despesas. Os custos por absorção determinam o custo de cada unidade produzida e de seu total, nos mostrando onde foram os gastos produtivos, fixos e variáveis, gastos com mão-de-obra direta, indireta, água, luz, materiais diretos e indiretos, etc.. No sistema por absorção existe uma difícil tarefa, a de diferenciar custo e…

Controle da Produção Plano Mestre Produção Previsão de Vendas Cadastros Movimentação Ordem de Produção Geração das Ordens de Produção Geração Automática pela Projeção de Estoques Aglutinação de Ordens de Produção Sacramentação de Ordem de Produção Cancelamento de Ordem de Produção Encerramento de OP Ajuste de Empenho Carga Máquina Carga Acumulativa

1 - INTRODUÇÃO Os sistemas e as teorias de melhoria na produção começaram a surgir em sua maioria, após a Segunda Guerra Mundial, período marcado pela reconstrução da economia mundial e na qual a população, em sua grande parte, passou a exigir mais atenção aos seus direitos, tanto no que diz respeito a sua posição de consumidor de bens e serviços, quanto no papel de produtor desses mesmos bens. A visão administrativa desenvolvida pelos japoneses difere das demais por dar maior ênfase à…

estratégico de custos Introdução --------------------------------------------------------------------------- 3 Etapa 1 ------------------------------------------------------------------------------- 4 Etapa 2 ------------------------------------------------------------------------------- 15 Bibliografia -------------------------------------------------------------------------- 20 Introdução Com o desenvolvimento deste trabalho pude ler os 5 capítulos do livro gerenciamento…

.........PAG 4 2-INTRODUÇÃO..................................................................................................PAG 4 3- DESENVOLVIMENTO....................................................................................PAG 7 3.1-SISTEMA KANBAN.......................................................................................PAG 7 3.2- MECANISMOS DE PRODUÇÃO “PULL X PUSH”.....................................PAG 9 3.3-CÁLCULO DO NÚMERO DE CARTÕES-KANBANS.....................