FREDERICK HERZBERG – Teoria dos dois fatores / DOUGLAS MCGREGOR – Teorias X e Y / RENSIS LIKERT – Sistemas de Administração

administrar: A teoria X que é baseada no estilo tradicional, mecanicista e pragmática; e a teoria Y que é baseado nas concepções modernas do comportamento humano. A teoria X é uma concepção tradicional na administração que baseia-se em convicções incorretas sobre o comportamento humano, dizendo que: As pessoas evitam o trabalho e são preguiçosas por natureza, trabalham o mínimo possível por recompensas materiais ou salariais. Falta de ambição nos trabalhadores: não gostam de assumir responsabilidades e correr riscos. A própria natureza de resistir às mudanças. A dependência torna incapaz de autocontrole e autodisciplina: que precisam ser dirigidas e controladas pela administração. Essas concepções da teoria X dizem respeito à natureza humana, refletindo numa forma rígida de administração que fazem as pessoas trabalharem dentro de esquemas prontos e organizados, somente para alcançar os objetivos da organização. A teoria X caracteriza-se a partir da seguinte concepção: A administração deve promover a organização dos recursos da empresa no interesse de seus objetivos econômicos. A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas para controlar as ações, modificar o comportamento e incentivá-las, para atender os objetivos da empresa. Sem a intervenção ativa da administração as pessoas seriam passivas em relação ao comprometimento com a empresa. Como as pessoas são motivadas por incentivos salariais, a empresa deve usar a remuneração como um meio…

Sistema de Administração Likert considera a administração como um processo relativo no qual não existem normas e princípios validos para todas as circunstancias e ocasiões ,ou seja, a administração nunca é igual, vai depender muito das condições internas e externas . E com base em suas pesquisas Likert propõe uma classificação de 4 sistemas de administração , que são . 1-Sistema Autoritário coercitivo e um sistema autocrático e forte , altamente arbitrário e rígido como o…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – ULBRA TEORIA DAS NECESSIDADES DE DAVID McCLELLAND E 4 SISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE LIKERT Fabrício Silva de Azeredo EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO II Canoas, agosto de 2012 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, discorrer sobre a Teoria das Necessidades de David McClelland, que é uma das muitas teorias que procuram explicar as motivações dos trabalhadores, através da satisfação de suas necessidades. Também discorreremos…

Desde a administração cientifica ate os movimentos mais recentes, a busca de novas formas de organização parece constituir uma das prioridades básicas da Administração, sendo um dos principais papeis dos teóricos tentar encontrar a melhor forma de organização, através do estudo do comportamento humano e das técnicas utilizáveis para torna-lo mais eficiente. Rensis Likert é um dos teóricos que se baseou em uma organização em estruturas grupais superpostas. Segundo seu pensamento, de…

administrar uma empresa demanda mais que exercer as funções básicas administrativas como gerir, organizar, planejar. Ao estar atenta as exigências do mercado, a logística realiza o papel fundamental de garantir os ganhos daqueles que atuam em um segmento cada vez mais competitivo. Deste modo, estão sendo criadas várias ferramentas gerenciais que buscam melhorar o nível de relacionamento entre empresas e clientes, porém, é preciso ainda, analisar os diferentes…

uma análise estatística a fim de classificar os estilos de gestão das organizações empresariais utilizando as técnicas de agrupamento através do k-means cluster. Limitou-se a abordar os estilos propostos por Likert (1975;1979): autoritário, benevolente, consultivo e participativo. Efetuou-se uma survey através de um questionário, com questões fechadas respondido por 111 controllers de empresas da revista Valor 1.000 entre os anos de 2000 a 2004. Para classificar os estilos…

2 MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Autoridade, respeito, controle, educação e autonomia são requisitos que se associam em inúmeras quantidades para persuadir a conduta das pessoas dentro das famílias, grupos, organizações e sociedades. Em todos os conjuntos sociais, esses componentes sempre serão existentes, sendo em maior ou menor quantidade. Há dois modelos fundamentais de administração, que usam esses requisitos em quantidades distintas: o modelo diretivo (ou diretivo-autoritário) e o…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA: UM NOVO PARADIGMA. 1. INTRODUÇÃO A administração participativa é uma das ideias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Continua a ser a ideia moderna, que integra as praticas mais avançada e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva. …

Teoria Comportamental - Principais autores A Teoria Comportamental trouxe um novo enfoque, dentro das teorias da Administração, o da abordagem das ciências do comportamento fazendo oposição à Teoria Clássica e aceitação das principais ideias – reformuladas – da Teoria das Relações Humanas, constituindo suas principais características: grande ênfase nas pessoas; preocupação com o comportamento organizacional e os processos de trabalho; e o estudo do comportamento humano. Estre trabalho…

industriais. De 1943 a 1945 foi diretor de relações industriais e consultor de recursos humanos na companhia Dewey Almy em Cambridge. McGregor demitiu-se da presidência do colégio Antioch para se voltar a juntar ao Instituto de Massachusetts na sua nova escola de Administração industrial criada em 1954. Hoje o colégio Antioch sustenta o seu nome em honra da forma como contribuiu para uma melhor compreensão sobre gestão industrial. Desde 1939 Douglas McGregor trabalhou como consultor…