Sistema Toyota Estudo De Caso

correta possível. As fontes secundárias de informações incluem as necessidades do consumidor, processo de decisão do cliente, pressões competitivas, condições industriais relevantes, aspectos econômicos e tecnológicos e tendências culturais. Cada sistema de BI determina uma meta específica, tendo por base o objetivo organizacional ou a visão da empresa, existindo em ambos objetivos, sejam eles de longo ou curto prazo. As empresas que conseguem superar as dificuldades iniciais de…

aplicando as ferramentas da produção enxuta na gestão de processos logísticos. Problemas de movimentação, inexistência de padronização e realizações de atividades desnecessárias são constantemente encontradas nas empresas. O trabalho realizado foi um estudo de caso onde se analisou o processo de separação de pedidos do almoxarifado de uma indústria, a fim de eliminar as atividades que não agregavam valor ao produto. Palavras-chave: Produção enxuta. movimentação. layout. separação de…

operacionais de produção, diminuição de refugo e retrabalho que podem ser obtidos em um setor de uma empresa metalúrgica através da utilização da filosofia e ferramentas do Sistema Lean Manufacturing. O estudo baseia-se nos dados coletados diretamente da linha de produção antes e depois da aplicação das ferramentas do Sistema Lean, possibilitando a mensuração dos ganhos e melhorias obtidas. Para atingir os objetivos do trabalho como diminuição do refugo e produtividade, grandes mudanças…

empresas. Os operários devem tomar certas decisões sem que precisem antes contatar seu chefe, o que se assimila ao corpo humano. Nervos autonômicos (comparados aos operários) reagem sem qualquer orientação do cérebro (no caso, os superiores). Na Toyota, acredita-se que esse sistema nervo autonômico cresceu à medida que o just-in-time penetrou na área de produção. Não é porque há um plano para a empresa que ele não possa ser revisado, repensado. Fixar-se a um plano é como engessar o…

6 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA...........................................................7 ESTUDO DE CASO.............................................................................................8 SINTESE DA TEORIA CLASSICA......................................................................9 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA.........................................................10 ESTUDO DE…

[pic] SISTEMAS DE PRODUÇÃO I - TRABALHO DE GRAU A Analise e demonstração do livro - LIKER, J. O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. DENISE FERREIRA EDERSON DE CASTRO ANDERSON GONÇALVES Introdução O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP)…

Estudo de caso Toyota 1.De que maneiras o antigo sistema de informações criou problemas para a Toyota? O sistema que utilizavam não tratavam os dados, apenas gerava grandes pilhas de relatórios que praticamente não eram usadas, e os executivos não conseguiam utilizar essas informações estrategicamente. 2.Que necessidades de informação dos gerentes são satisfeitas pelo novo sistema? Que decisões têm o apoio do sistema de BI? Com o novo sistema, as informações são facilmente…

utilização dos estudos de tempos e métodos em setores produtivos, definindo o fluxo operacional mais adequado ao trabalho. O foco é a definição do tempo padrão das operações envolvidas em um processo produtivo através de ferramentas de cronoanálise e cronometragem, promovendo o controle do fluxo de processo e possibilitando análises diversas tais como: quantidade de operadores, tempo total processo, distância percorrida, custo operador/ano entre outros. Assim, foi realizado um estudo de…

Revista Eletrônica Machado Sobrinho ISSN 2178-9568 (on-line) ARTIGO Do Sistema Fordista ao Sistema Hyundai: uma análise comparativa entre quatro sistemas de produção oriundos da indústria automotiva Paulo André Marques Lobo Disponível on-line em <http://www.machadosobrinho.com.br/revista_online/index.php> RESUMO: O presente trabalho trata-se de uma breve revisão sobre os sistemas de produção Fordista, Toyota, Volvo e Hyundai, comparando-os e refletindo acerca de suas similaridades…

Resumo do livro “The Toyota Way”, Jeffrey Liker Luiz Augusto Simão – 10/01/2005 The Toyota Way: Usando excelência operacional como arma estratégica A Toyota começou a chamar a atenção do mundo na década de 80 quando ficou claro que havia algo de especial na qualidade e eficiência do modo de produção japonês. Na década de 90 percebeu-se que a Toyota se destacava mesmo quando comparada com as outras indústrias japonesas. Seus carros eram projetados mais rapidamente, eram mais confiáveis