Sistema Toyota Desperdícios

Introdução: O Sistema Toyota de produção. Segundo Ritzman e Krajewski (2004), Sistema Toyota é hoje um exemplo de excelência na industria automobilística em todo o mundo, por isso possui um investimento total de 12 bilhões de dólares em dez fabricas que empregam 30.500 funcionários somente na América do Norte, estando no topo das empresas que desenvolvem sistemas de produção enxuta para a produção, afirma ainda que para ter sucesso no sistema enxuto, a Toyota criou uma organização…

1) Qual tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? R: O Sr. Taiichi Ohno se inspirou em um supermercado para criar o Sistema Toyota de produção, porque ele observou que é a loja onde, em geral, se compra de acordo com a necessidade, e as mercadorias são repostas nas prateleiras de acordo com o consumo, já que no sistema Toyota de produção a idéia é fabricar apenas o necessário a partir da demanda dos clientes, ou seja, assim como em um supermercado.

TEORIA DOS SISTEMAS Teoria dos Sistemas • LUDWIG VON BERTALANFFY - Teoria Geral dos Sistemas • Baseia-se na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração. Teoria dos Sistemas ABORDAGEM CLÁSSICA ABORDAGEM SISTÊMICA • REDUCIONISMO • EXPANSIONISMO • PENSAMENTO ANALÍTICO • PENSAMENTO SINTÉTICO • MECANICISMO • TELEOLOGIA Teoria dos Sistemas ABORDAGEM CLÁSSICA ABORDAGEM SISTÊMICA • REDUCIONISMO • Todas as coisas podem ser decompostas •

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

SISTEMA PUXADO – KANBAN: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO Marcos Ronaldo Albertin Antenor Barra Dias Filho Marcos Muller Costa Filho Felipe Costa Timbó RESUMO: Este trabalho exemplifica a utilização de uma importante ferramenta do Sistema Toyota de Produção, o Sistema Puxado – Kanban, onde a sua essência é a eliminação dos desperdícios. O Kanban foi desenvolvido a partir do mapeamento de fluxo de valores na empresa Metalgráfica Cearense S/A, MECESA, integrante do…

.... | 04 | | | CAPÍTULO 1 – Histórias do Lean Manufacturing........................................ | 05 | | | CAPÍTULO 2 – Objetivos do Lean Manufacturing..................................... | 07 | | | CAPÍTULO 3 – Os sete desperdícios.............................................................. | 09 | | | CAPÍTULO 4 – Os 5 princípios do Lean Thinking...................................... | 11 | CAPÍTULO 5 – Características da Produção Enxuta........................

............11 Cronologia de acidentes da Toyota...........................................................................................26 LISTA DE FIGURAS Cadeia de valor..........................................................................................................................14 Famílias de variáveis que dão origem aos custos ocultos.........................................................18 Lean manufacturing os 7 desperdício da indústria...............................

INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção – TPS originou-se no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pois precisava se reerguer através de uma economia forte, com produtos de alta qualidade e com preços iguais ou menores que os oferecidos pelos concorrentes. Para isto, Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, utilizou-se de todo o conhecimento que possuía juntamente com sua equipe e utilizando, ainda, alguns conceitos da Ford, deram origem ao Sistema Toyota de Produção, hoje conhecido como…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Manufacturing é um conceituado sistema de produção, conhecido como produção enxuta ou Sistema Toyota de Produção, que tem como objetivo o aumento da eficiência da produção através da eliminação contínua de desperdícios. Teve sua origem no Japão após a Segunda Guerra Mundial, na fábrica de automóveis Toyota. Seus criadores foram o engenheiro Taiichi Ohno, o mestre de invenções e fundador Toyoda Sakichi juntamente com seu filho Toyoda Kiichiro. Atualmente o sistema Toyota vem sido…