Sistema Toyota De Produção Stp

Ministério da Educação Universidade Tecnológica Federal do Paraná Campus Londrina Engenharia de Produção IMPLEMENTAÇÃO DE MÉTODOS PARA A OTIMIZAÇÃO DE PROCESSO EM UM SETOR DE DIRETORIA DE AVALIAÇÕES Jansley Augusto Souza Ciciliato (UTFPR-LDA) jansleyaugusto@hotmail.com Roberto Lemos Almeida Filho (UTFPR-LDA) r-lemos@live.com Resumo: Este artigo tem por objetivo relatar aspectos comportamentais, como a filosofia kaizen e ferramentas de aperfeiçoamento, como 5S e PDCA, que ajudam as empresas

Valor 12 2.4.4 Produção Puxada 12 2.4.5 Busca da Perfeição 13 2.5 CARACTERÍSTICAS DA PRODUÇÃO ENXUTA 13 3 ESTUDO DE CASOS 14 3.1 GENERAL MOTORS 14 3.2 BECTON DICKINSON 18 4 CONCLUSÃO 2 1 INTRODUÇÃO Em meio a globalização o mercado se tornou cada vez mais competitivo o que se entende por uma redução de custos e melhores níveis de produtividade. Desde os primórdios da revolução industrial vem se tentando com técnicas que ao longo do tempo são aperfeiçoadas, conseguir uma…

da indústria metal-mecânica Jean Ronaldo Alves Trintin 1 Miguel Afonso Sellitto 2 Resumo O objetivo deste artigo foi propor um método para a formação de células de fabricação em sistemas de produção. O método foi construído, tendo por base o referencial teórico oferecido pelo Sistema Toyota de Produção (STP). O método de pesquisa foi o Estudo de Caso. O método tem como objetivo o desenvolvimento e a implantação de células de manufatura, buscando facilitar e padronizar esse…

SISTEMA DE PRODUÇÃO JAPONÊS 1 Características do País e Fatores que Impactam na Produção • • • • • ÁREA: 372.819 km² POPULAÇÃO: 127,9 milhões (estimativa 2011) COMPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO: japoneses 98,5%, coreanos 0,5% , chineses 0,4% outros 0,6% (dados de 2004) . DENSIDADE DEMOGRÁFICA: 337 hab./km2 ECONOMIA: produção agrícola (arroz, batata, repolho, beterraba, frutas cítricas), pecuária (bovinos, suínos e aves), mineração (calcário, enxofre, asfalto natural), indústria japonesa (máquinas,

Administração de Operações Introdução à Administração da Produção. Evolução Histórica da Produção Prof. Renê Bergel [rene.bergel@pucpr.br] 1. Introdução à Administração da Produção. Evolução Histórica da Produção Evolução Histórica da Produção Linha do Tempo da Antiguidade Oriental a Idade Contemporânea Evolução Histórica da Produção Linha do Tempo evidenciando início dos problemas de produção Evolução Histórica da Produção Evolução Histórica da Produção 190 192 193 0 1910 0…

automóveis Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial entre 1945-1950. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa.Então Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, criaram e implantaram uma nova abordagem para a produção, essa nova abordagem muitos de seus princípios são trabalhos de pioneiros como Deming Taylor e Skinner. Objetivo: O Lean Manufacturing conhecido agora como…

Os lotes de produção são, portanto, cada vez mais menores e variáveis (TREIN, 2001). Em um ambiente organizacional, sobretudo aqueles que querem tornar-se competitivos, otimização e o aprimoramento dos recursos internos são quesitos passíveis de aplicação dos princípios do Just – in- Time (JIT) com fins de melhoramento produtivo e competitividade mercadológica. O JIT surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP)…

dessas empresas têm buscado implentar a filosofia da Produção Enxuta para criar condições para obter vantangem competitiva. É nesse contexto que o presente estudo se fez oportuno e foi desenvolvido numa unidade de produção de uma montadora de veículos localizada no Estado de São Paulo. Este descreve as ações desenvolvidas para aumentar a produtividade das operações internas de logística desta empresa, baseadas na aplicação de conceitos da Produção Enxuta. Isso significou o…

envolvem a manutenção de máquinas, controle de tempos na produção, controle de qualidade de produtos, gestões de funcionários, atendimento ao cliente, entre outras. Outras atividades como: Programa de 5S e a TPM(Manutenção Total Produtiva), fazem parte da filosofia KAIZEN, e todas elas buscam trazer os seguintes resultados: Reduzir custos; Eliminar desperdícios; Reduzir o tempo de troca das ferramentas; Aumentar a produtividade; Nivelar a produção; Reduzir os transportes, entre outros. A…

TEMPOS E MÉTODOS Trabalho de Projeto Integrado como conclusão do 2º Módulo do curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Produção Industrial. Área de concentração: Empresa Metalúrgica. Profº Orientador: Michel Floriano. RESUMO Este trabalho tem por objetivo relatar a importância da utilização dos estudos de tempos e métodos em setores produtivos, definindo o fluxo operacional mais adequado ao trabalho. O foco é a definição do tempo padrão das operações…