Sistema Remuneração

permeado pela complexidade, pela fragilidade, pela efemeridade e por contradições”. Ainda conforme Ribeiro (2005, p. 13), a gestão de pessoas é responsável por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. Contudo, para uma atuação estratégica, deve ainda adotar medidas para desenvolver talentos e criar um ambiente de trabalho aberto a novas ideias. 60 Disciplinarum Scientia. Série: Ciências Sociais…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Para Wood Jr. e Picarelli Filho (2004, p. 37) Remuneração Estratégica "é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações". A remuneração estratégica é considerada como aspecto crítico das organizações, pela dificuldade existente em estabelecer um valor agregado que reconheça a contribuição das pessoas envolvidas no crescimento da empresa. Contudo, a organização almeja que seus colaboradores extrapolem seus limites, mostrando-se proativos e alcançando

identificá-los rapidamente, uma simples medição é capaz de determinar estes custos. Para conhecer o consumo de materiais, basta a empresa manter um sistema de controle, assim sempre saberá para qual produto foi utilizado o material retirado do estoque. Para conhecer o consumo de mão-de-obra direta, a empresa deve manter um sistema de controle, onde se pode analisar quais os operários que trabalham em cada produto (ou serviço) no período (dia, semana, mês) e por…

1.1 - Conceito de Remuneração Salário ou remuneração é o conjunto de vantagens habitualmente atribuídas aos empregados, em contrapartida de serviços ao empregador, em quantia suficiente para satisfazer as necessidades próprias e da família. Segundo alguns juristas, a diferença entre os termos salário e remuneração, está no fato do primeiro dizer respeito apenas ao pagamento em dinheiro, e o segundo engloba também as utilidades, como alimentação, moradia, vestuário, e outras prestações

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: “STOCK OPTIONS”, VALOR ECONÔMICO AGREGADO, PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU RESULTADOS E BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Wladmir Henriques Motta,Msc (UFF) mottaw@terra.com.br Funcionários motivados são sinônimos de maior produtividade, novas idéias e, portanto, mais crescimento e lucro para a empresa. A área de recursos humanos, das empresas, tem criado diversas alternativas de remuneração buscando manter a motivação de seus funcionários. Dentre estas alternativas, a…

Gestão de pessoas REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: A INFLÊNCIA DA COMISSÃO NA MOTIVAÇÃO DO GARÇOM AUTORES KATIA DE ALMEIDA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro katia200@terra.com.br ALESSANDRA QUINTELLA NUNES UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO alessandraquintella@ufrrj.br ANTONIO CARLOS VILELA Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Vilela@swmb.com.br MARCIO SILVA BORGES Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro msborges@hotmail.com Resumo As empresas do…

RELATÓRIO SOBRE A POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO Exercício de 2011 Análise da política de remuneração da Generali Vida A política de remuneração da Generali Vida S.A. é enquadrada na política de remuneração do Grupo Generali, significando que, sendo a Companhia detida praticamente em 100% pela Assicurazioni Generali S.p.A., existe um directo enquadramento por parte do accionista da definição da forma de remuneração dos colaboradores da Generali Vida. As remunerações dos membros do Conselho de…

documentação, patrimônio imobiliário da empresa,serviços jurídicos, segurança etc. • Gestão empresarial: é a função relativa ao planejamento empresarial e ao de­senvolvimento de sistema de informações. Ex: planejamento estratégico, planejamentos táticos,- planejamentos operacionais, acompanhamento das atividades da empresa e auditoria. Marketing: possui as funções e atividades básicas propostas, tais como…

PRINCÍPIOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Ana Karine Duarte Juliana Santos Juliana Duarte Renata Balocco  O conceito de Remuneração Estratégica é muito abrangente, mas pode ser definido pela condição de que remuneração estratégica é um conjunto de formas de remunerar criando uma aliança entre o colaborador e a organização. Para Pontes (2002, p.) “o salário é uma demonstração objetiva do quanto á empresa valoriza o trabalho do seu funcionário”. A remuneração estratégica tem a função de motivar o

QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL Questão 1) Pesquise sobre REMUNERAÇÃO VARIÁVEL e: •Discorra sobre este assunto. (Valor: 1,5) •Escolha 01 dos tipos de PLANOS DE INCENTIVO praticados pelas empresas (ver Figura 2 da Aula 06) e fale sobre ele. (Valor: 1,0) Em ambas as respostas, o texto tem que ser seu, original, próprio, a partir do que assimilou com a pesquisa. Lembre que nosso módulo é apenas uma das inúmeras fontes de pesquisa existentes e não se limite a ele. Caso o utilize como…