Simulação Pre Projeto Pmbok

SEMESTRE ATPS GESTÃO DE PROJETOS Eldorado – MS, 16 de Abril de 2015 GESTÃO DE PROJETOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PROJETOS Atividade Prática Supervisionada postada no ambiente virtual para avaliação do Tutor (a) a Distancia da Faculdade de Administração Anhanguera Educacional, como Requisito à aprovação na Disciplina Gestão de Projetos Sob a…

conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como um estudo exploratório a partir de dados qualitativos no que se refere à implantação do programa e quantitativos para o estudo de viabilidade, os aspectos técnicos na modalidade de estudo de caso. A partir da análise dos dados, obtidos através das etapas de gerenciamento de um projeto, foi possível evidenciar quais foram os aspectos críticos…

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Especialização em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Florianópolis 2006 Angela Maria Rezende Gerencia de projetos de software com ênfase em Gestão de Risco. Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação e Comunicação da Universidade Federal de Santa Catarina como…

conceitos sobre Ensino em Administração, Jogos de Empresas e Gestão de Projetos. Os procedimentos metodológicos utilizados foram caracterizados como um estudo exploratório a partir de dados qualitativos no que se refere à implantação do programa e quantitativos para o estudo de viabilidade, os aspectos técnicos na modalidade de estudo de caso. A partir da análise dos dados, obtidos através das etapas de gerenciamento de um projeto, foi possível evidenciar quais foram os aspectos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia 88006649 loira PROJETOS DE TI NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO DA EMPRESA UNIPIMVII UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETOS DE TI NO PRAZO E DENTRO DO ORÇAMENTO DA EMPRESA ALUNOS: ) Resumo Este trabalho tem a finalidade de demonstrar os problemas…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Aprimoramento de gestão em TI Unip Interativa Pólo Anália Franco UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Aprimoramento de gestão em TI Nome: Anderson Paulo Ventura RA: 1102498 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Primeiro bimestre 2012 Unip Interativa Pólo Anália Franco Resumo Este…

gerenciamento de risco em projetos, quanto os resultados por ele gerado ainda são pouco conhecidos. Assim sendo, o objetivo deste trabalho é descrever a etapa de identificação de risco, que se constitui em um dos processos do ciclo do gerenciamento de risco, mostrando quais as técnicas mais utilizadas e como a técnica “Brainstorming” foi aplicada em três empreendimentos na área de exploração e produção de petróleo (E & P), comparando os resultados obtidos entre os projetos e a…

mercado é muito dinâmico e se a pequena e média empresa não for ágil, acabará perdendo para a concorrência. Uma das formas de ser eficiente e eficaz é por meio de projetos bem elaborados e gerenciados. Para essas empresas o gerenciamento dos projetos precisa ser fácil e prático. Muitas delas não usam os processos de gerenciamento de projetos por acharem que irá burocratizar o trabalho gerando demora na entrega das tarefas. Claro que não podemos usar todos os processos nas pequenas e…

Ricardo Lopes Pinto Evolução da estrutura organizacional ao longo do ciclo de vida do projeto: um estudo de caso 1 volume São Paulo 2002 Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adolpho José Melfi Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Eliseu Martins Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE