Atividade estruturada

Patrícia de Lima Aguiar ATIVIDADE ESTRUTURADA DA DISCIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA PROFESSORA MÔNICA PEREIRA ROSA. 2º RH B NOTURNO ESTÁCIO UNIRADIAL- JABAQUARA SÃO PAULO-2010 SUMÁRIO O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS................................................................................................5 SIMULADO DE PLANEJAMENTO DO RECRUTAMENTO......................8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS ............................................................10 O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. O canário político, econômico e social se alterou muito desde que o processo de globalização teve inicio e as tecnologias se difundiram. A nova configuração mundial fez que as empresas precisassem alterar seu posicionamento frente ao mercado, passando a valorizar aspectos de sua gestão que antes eram praticamente ignorados. Um desses aspectos é o fator humano. Na gestão moderna é preciso que toda e qualquer organização, independente do ramo em que atua e de seu porte, procure formas de se tornar mais competitiva, tendo em vista que o aumento da concorrência tem sido significativo nas…

SIMULADO APRENDIZADO - ADMINISTRAÇÃO RH 1a Questão (Ref.: 201501803484) Para atender às necessidades de preenchimento de cargos em sua estrutura, as empresas podem utilizar o Recrutamento Interno ou o Recrutamento Externo. Cite 3(três) vantagens da utilização do Recrutamento Interno. Sua Resposta: MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA, QUANTO A UMA PROMOÇÃO OU TRANSFERENCIA MELHOR SELEÇÃO NA CONTRATAÇÃO , JÁ QUE SE CONHECE O FUNCIONARIO MENOS CUSTO FINANCEIRAMENTE PARA A EMPRESA …

os jogos das palavras. Quando aceitamos a participar de um jogo automaticamente aceitamos e precisamos respeitar a regras imposto, o jogo está em nossas vidas, no trabalho, na troca de olhares de casais, no nosso dia-a-dia. Quando entramos num jogo seja ele qual for, em instantes voltamos a ser criança, uma espécie de maquina do futuro, sensação de voltar no tempo. O jogo é um grande aprendizado para crianças e para adultos também, tantos jogos caseiros como jogos virtuais, o jogo…

atribuída de administrar, planejar, recrutar e selecionar a gestão de pessoas da empresa. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a empresa poderá garantir o alinhamento das ações voltadas para a Gestão de Talentos com a estratégia e o negócio da organização, consequentemente, com o alcance dos resultados. É importante que a empresa dê um caminho a ser trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. Não existe um momento exato para a…

responsabilidade do setor de recursos humanos fazer um bom planejamento dos recursos necessários para as exigências operacionais da organização, mas sim em conjunto com os chefes de linha. Com os resultados obtidos do planejamento das necessidades de recursos, a administração de recursos humanos (ARH) elabora a etapa de recrutamento com publicações em jornais, revista, rádios, panfletos, comunicados, placas, etc., com os requisitos mínimos exigidos para cada cargo a ser ocupado. Este…

Introdução Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através…

INTRODUÇÃO Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Eleger pessoas e delegar funções parece ser uma atividade fácil, mas não é. O GP muitas vezes precisa concorrer seu pessoal em diversos projetos, ou alocá-los de acordo com os recursos financeiros disponibilizados, dificultando a atividade como um todo. O projeto é como um banquinho de três pernas. Essas pernas respectivamente representam o custo, o prazo e a qualidade. Para cada uma…

pela Coordenação Acadêmica do curso FGV Executivo Jr, foi aceito como requisito parcial para obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização, do Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas. Coordenador Acadêmico: Leandro Schmidt Professor Orientador: Fabrizzio Mezzari RESUMO Este trabalho foi realizado a partir de um “Jogo de Negócios”, onde administramos uma empresa fictícia (All Info), composta de três…

fazer algo com recursos finitos. 3) Capacidade de transformar situações inusitadas. 4) Capacidade de transformar recursos em trabalho. 5) Capacidade de liderar com confiança. 2. Segundo o palestrante, o que é preciso para ter um bom potencial de Empregabilidade? 1) Entender o que é marketing pessoal. 2) Ser otimista. 3) Fazer permanentemente uma auto avaliação 4) Todas as respostas acima. 5) Nenhuma resposta acima. Personal Branding: Construindo sua marca 1. Tendo em vista que as redes…

Como o Sr. Matos deseja incrementar a mão-de-obra, segue é necessário que conheça melhor o processo de recrutamento. Para buscar profissionais qualificados o recrutamento é realizado através de um estudo sobre as fontes capazes de suprir as necessidades especificas e que possibilitarão a empresa atingir os seus objetivos. Com isso é necessário que haja um planejamento cauteloso, constituindo uma sequência de fases: Recrutamento interno: Consiste na divulgação…