Sigma 6 O Que é E Quais São As Fases

colaboradores precisam estar preparados para se desvincular das soluções antigas e constantemente se capacitarem para novas concepções de produtos e tecnologias. Assim, utilizou-se o DMAIC, técnica aplicada no Seis Sigma, baseada no ciclo PDCA e que apresenta as seguintes fases: D: Define (Definir): Procura -se definir o problema a ser focado, a meta e quando esta deve ocorrer. M: Measure (Medir): Procura-se levantar os dados necessários para o entendimento do problema e come…

empresariais. Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas, simulando situações reais. A teoria matemática é conhecida como Pesquisa Operacional (PO). A aplicação da Teoria da Matemática reside na chamada Administração das Operações, aplicadas em organizações de manufatura e de serviços. Teoria Matemática da Administração Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções…

proposto inicialmente por Walter Shewhart como uma ferramenta para auxiliar na eliminação de variações anormais em processos pela diferenciação de causas comuns e das devidos às causas aleatórias (especiais). Os problemas decorrentes das causas especiais são inevitáveis em qualquer processo. Porém, é possível que exista uma causa assinalável dos problemas decorrentes de causas comuns e que existam fatores relevantes a serem investigados. Através da interpretação da carta de controle,…

organizações formal e informal, e 10 externamente, todos os tipos diferentes de organização, bem como as sanções e recompensas relacionadas com comportamento das pessoas devem ser objeto da análise organizacional. São propostas tipologias que facilitam essa análise e comparação organizacionais. São estudados objetivos 15 organizacionais que representem as intenções das organizações, na busca por compreender sua eficiência e eficácia. A teoria estruturalista, então, “abre” as…

AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DE QUALIDADE Sumário 1. 1.QUALIDADE TOTAL 3 2. 1.1.7 PILARES DA GESTÃO PARA A QUALIDADE TOTAL 3 3. 2.FERRAMENTAS PARA CONTROLE DA QUALIDADE 5 4. 2.1.5S 5 5. 2.2.SEIS SIGMA OU SIX SIGMA (EM INGLÊS) 6 6. 2.3.5W2H 7 7. 2.4.CICLO PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACT) 9 8. 2.5.BRAINSTORMING 13 9. 2.6.FLUXOGRAMA 13 1. QUALIDADE TOTAL É uma técnica de administração multidisciplinar, sendo um conjunto de Programas, Ferramentas

DESCRIÇÃO E/OU FOLHAS ATINGIDAS EMISSÃO INICIAL REV. 0 DATA PROJETO EXECUÇÃO REV. A REV. B REV. C REV. D REV. E REV. F REV. G 07.03.14 ABM ABM VERIFICAÇÃO FNMJR APROVAÇÃO FNMJR AS INFORMAÇÕES DESTE DOCUMENTO SÃO PROPRIEDADE DA BANCO DO BRASIL S.A., SENDO PROIBIDA A UTILIZAÇÃO FORA DA SUA FINALIDADE. REV. H RELATÓRIO TOPOGRÁFICO TÍTULO: ‘ LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO PLANIALTIMÉTRICO GEORREFERENCIADO BANCO DO BRASIL S.A. FOLHA…

principalmente após alguma situação crítica e fora do comum. 02-Ductibilidade? A ductilidade é a propriedade que representa o grau de deformação que um material suporta até o momento de sua fratura. No ensaio de tração, os materiais dúcteis apresentam uma fase de fluência caracterizada por uma grande deformação, sem grandes aplicações de cargas. 03- Tenacidade? Tenacidade é a energia mecânica, ou seja, o impacto necessário para levar um material à ruptura. Tenacidade é uma medida de…

implantação da gestão da qualidade. Sob esse aspecto, a norma que mais atenderia às expectativas da empresa é: a NBR ISO 9004. 3) O PDCA é um método que tem como objetivo a manutenção e a melhoria dos processos. Em cada etapa de sua aplicação são utilizadas diversas ferramentas. A ferramenta de gerenciamento conhecida como estratificação é utilizada para: auxiliar na análise para o desenvolvimento de oportunidade de melhoria. 4) Nos dias atuais de alta competitividade,…

diferenciavam das demais. O modelo de gestão do PQN foi elaborado em 1991 com base naqueles fundamentos e à medida que novos valores de gestão de organizações excelentes são desenvolvidos e identicados, os fundamentos de excelência passam por atualizações. Os fundamentos que servem de referencial para os critérios de excelência do PQN 2010 são: • Pensamento Sistêmico • Aprendizado Organizacional • Cultura de inovação • Liderança e Constância de Propósitos • Orientação por…

para processos, tais como gráficos de execução. Os operadores de chão de fábrica irão agir de acordo com os limites estabelecidos através dos gráficos de execução. A ideia é estabilizar o processo antes de fazer rejeições que possam chegar à próxima fase de fabricação ou ao cliente final. O engenheiro de qualidade trabalha com os engenheiros de projetos para determinar as características chave dos produtos e a melhor forma de medi-los em tempo real na fábrica. Os problemas dos clientes…