Sig X Scm

empresa como um sistema aberto e quais podem ser os elementos que compõem essa organização. Além dos tópicos mencionados acima, ainda compreenderemos quais são os componentes de um sistema de informação, o que são e qual é a relação de dados x informação x conhecimento. Veremos, também, quais são os benefícios e as vantagens de um sistema de informação para as organizações; e, por fim, em decorrência dos avanços tecnológicos, como as empresas estão se organizando para tornarem-se virtuais.

24 Baseada no apresentado nesta Seção foi elaborada a Tabela 3.1, sintetizando e resumindo estas definições. Tabela 3.1: Aplicação dos conceitos de competência, sucesso, maturidade e excelência na Gestão de Projetos. (Fonte: Autor). X =aplicação (X) = aplicação com ressalvas ORGANIZAÇÃO PROJETO INDIVÍDUO ATRIBUTO DEFINIÇÃO Competências organizacionais Possibilidade de indivíduos ou equipe conduzirem seus projetos de forma a alcançarem os objetivos propostos, dando…

quantidade de erros gerados pela redigitação de dados em diferentes sistemas, reduz o volume de papel que circula entre empresas, ao mesmo tempo que aumenta a eficiência e a rapidez na comunicação entre os parceiros comerciais. Como funciona: o parceiro X envia uma mensagem endereçada ao parceiro Y. A mensagem é despachada para a VAN, que disponibilizará os documentos na caixa postal do parceiro destinatário. Com isso, o parceiro Y acessa a VAN e recolhe os documentos endereçados a…

21 2.1.5.2 CRM..................................................................................................... 24 2.1.5.3 BI.......................................................................................................... 25 2.1.5.4 SCM..................................................................................................... 27 2.1.5.5 PRM..................................................................................................... 29 2.1.5.6 BSC.................

fornecedores. Eles manipulam e gerenciam documentos, programação e comunicação, envolvendo além de textos, gráficos etc, hoje publicados digitalmente em forma de sites para facilitar o acesso e distribuição de informações. Sistemas de Informação Gerenciais (SIG) É o estudo dos sistemas de informação nas empresas e na administração, dão suporte ao nível gerencial através de relatórios, processos correntes, histórico através de acessos on-line, orientados a eventos internos, apoiando o…

Planning II SAD - Sistemas de Apoio à Decisão SAE - Sistemas de Apoio ao Executivo SAP - Systems Applications and Products in Data Processing SCM - Supply Chain Management SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas SGC - Sistemas de Gestão de Conhecimento SI - Sistema de Informação SIE - Sistemas de Informação Estratégicos SIG - Sistemas de Informação Gerenciais SIO - Sistemas de Informação Operacionais SPT - Sistemas de Processamento de Transações SWOT…

comunicar-se com seus e funcionários e colaboradores, não sendo comum então sua pratica por pessoas físicas. Ela integra sistemas de informação e dados nos mais variados níveis hierárquica, departamentos e setores bem como tipos de sistemas como ERP, SCM, CRM, SGC, etc... A “intranet” como 90% das tecnologias de TI, não são áreas fins e sim meio, pois trabalham em nível de “STAFF”, cooperando com todas as áreas da entidade e propiciando soluções de conexão e intercomunicação, ou seja,…

– Departamento de Administração. UFPB, 2009. A gestão da cadeia de suprimentos admite fazer muitas análises sobre assuntos que são de extrema importância para as empresas, como gestão de estoques, custos, demanda, dentre outros. Os conceitos do SCM - Supply Chain Management traz consigo a integração dos processos organizacionais, tendo em vista a otimização do desempenho, principalmente dos processos logísticos. É neste cenário que o efeito-chicote apresenta-se como um fenômeno causador de

SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS VI LISTA DE TABELAS VII LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS VIII RESUMO IX ABSTRACT X INTRODUÇÃO 11 1. MICRO E PEQUENA EMPRESA 12 1.1 Conceituação 12 1.2 Fatores Críticos de Sucesso 13 1.3 Fatores Determinantes de Fracasso 18 1.4 Planejamento Estratégico 20 1.4.1 Formulação dos objetivos organizacionais 20 1.4.2. Análise interna das forças e limitações da empresa 20 1.4.3. Análise externa 21 1.4.4. Formulação das Alternativas Estratégicas 21 2.…

Brasília OTM Operador de Transporte Multimodal PETROBRAS Petróleo Brasileiro SA PORTOBRÁS Empresa Brasileira de Portos S.A REPLAN Refinaria do Planalto Paulista RNTRC Registro Nacional de Transportadores Rodoviários de Carga x RPN Rede Postal Noturna SAMARCO Samarco Mineração S.A. TBG Transportadora Brasileira do Gasoduto Bolívia-Brasil S.A. TEU Twenty Feet Equivalent Unit TKU Toneladas por quilômetro útil TRANSPETRO…