Sig Vantagem Competitiva Para A Cadeia De Suprimentos

Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Mercadologia e Administração Estratégica. Linha de Pesquisa: Gestão da Cadeia de Suprimentos e Operações. Orientador: Prof. Dr. Marcelo Bronzo Ladeira. Co-orientadora: Profª. Dra. Marlusa Gosling. Universidade Gerais Belo Horizonte 2009 Federal de Minas Vieira, Frederico Luiz, 1980 Serviços…

Curso Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Seminário I Prof. Daniel Ramos Nogueira São Mateus do Sul-PR 2010 Introdução O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial (SIG) na gestão empresarial para tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia atrelada a era da informação, o bom sistema de informação será fator preponderante…

em relação à concorrência em seu meio, seja para se manterem competitivas, que é condição primária para a sobrevivência da empresa moderna. Muito se discute, em virtude do impacto econômico que as organizações e a sociedade vislumbram diante das mudanças oriundas do avanço tecnológico, da rapidez das informações, a integração no mundo em redes globais de instrumentalidade. A evolução da área de Sistemas de Informações Gerenciais (SIG) é uma ferramenta indispensável para o…

DE INFORMAÇÃO........................7 4.1 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO – NÍVEIS ORGANIZACIONAIS.........8 4.1.1 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 9 4.1.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO) 9 4.1.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 9 4.1.4 SISTEMA DE SUPORTE À DECISÃO (SSD) 10 4.1.5 ERP – Enterprise Resource Planning 10 4.1.6 CRM – Customer Relationship Manager 10 5. CONCLUSÃO 12 REFÊRENCIAS 10 1. RESUMO Um Sistema de Informação (SI) é um…

figura 1 abaixo ilustra a integração desejada pela logística. Figura1: Logística Integrada Fonte: adaptado de CHRISTOPHER (1997) Dessa forma, os elos da cadeia trabalham de forma integrada, com a logística gerenciando as relações com os fornecedores através das atividades de Suprimentos, e na outra ponta da cadeia, gerenciando as relações com os clientes, através da Distribuição Física. O Gerenciamento Logístico enfatiza a idéia de fluxo, tanto o fluxo…

desenvolvimento constante. Os papéis que os Sistemas de Informação podem desempenhar são: • Suporte de seus processos e operações; • Suporte na tomada de decisões de seus gerentes e funcionários; • Suporte em suas estratégias em busca de vantagem competitiva. Sistemas de Informação estão impulsionando tanto as operações diárias como a estratégia organizacional. Poderosos computadores, softwares e redes, têm ajudado as organizações a se tornarem mais flexíveis, eliminar níveis…

Sistemas de informação gerenciais (SIG) Management Information Systems (MIS) Sistemas de Informação Gerencial - Prof. Sandro 38 Tipos de S.I. • Sistemas de trabalhadores do conhecimento (STC) Knowledge Work Systems (KWS) • Sistemas de automaçao de escritório (SAE) Office Automation Systems (OAS) • Sistemas de processamento de transações (SPT) Transaction Processing Systems (TPS) Sistemas de Informação Gerencial - Prof. Sandro 39 Tipos de S.I. SIE SAD SIG STC SAE SPT Sistemas de…

decisões e atividades de trabalho existentes nos diversos níveis e funções organizacionais, sejam elas desktop ou via web. Eles provocam mudanças organizacionais e administrativas trazendo desafios para administração, como Integração que é obter vantagens com sistemas que integrem diversos níveis e funções organizacionais possibilitando troca de informações entre diversos setores, este é o principal desafio, pois é o administrador que identifica quais setores precisam estar…

serviços, também incluem os fatores que influenciam as decisões de compra e uso de produtos”. Processo de decisão de compra. Os consumidores utilizam o processo de decisão para solucionar os possíveis eventuais problemas que podem surgir, e alcançar vantagens de oportunidades, a partir dessas decisões podem reparar falhas entre o estado atual e o esperado. O feedback é uma das decisões que são tratadas como habilidade adquirida pela prática para que as decisões subsequente sejam…

............................................. 12 Aspectos Importantes de um Sistema de Informação .......................... 14 Atributos da Informação ....................................................................... 16 Para fortalecer o SIG nas empresas é importante: .............................. 18 Sistemas Integrados de Gestão – ERP ................................................ 19 Planejamento dos Recursos Empresariais ........................................... 22…