Elaboração de projetos

Sistema: conj. de partes que interagem conjuntamente de forma interdependente, formando um todo unitário em função de um objetivo comum. Class. dos sist.: Aberto: (Empresa) conj. de partes em constante interação, constituindo um todo orientado p/ determinados fins e me permanente relação de interdependência c/ o ambiente externo. Direta: acionistas; clientes; fornecedores; sindicatos. Indireta: educação e cultura; legisl. e tributos; economia; tecnologia; concorrentes; rec. Naturais; clima; política; sociedade. Fechado: nenhum material entra ou deixa-o. Isolado - ex.: relógio. Não isolado – não existe. Estável; adaptável; permanente; complexo; não-adaptável; temporário; dinâmico; simples. Informação: É uma organização de números p/ ser apresentada de forma inteligível a uma determinada pessoas. Oper.- e a necessária a realização de uma função, de uma operação. Ex.: uma requisição de material e necessária a retirada do material do almoxarifado. Ger.: e todo o resumo de informações que chega ate um gerente, pondo-o a par de algo de sua competência, de sua responsabilidade, e permitindo-lhe tomar uma decisão. Ex.: posição decendial de vendas por região. Atributos (custoxbeneficio; oportunidade; correcaoxexatidao; relevância; comparação e tendência; conteúdo claro e preciso; atualidadexfrequencia; dirigida; completa; confiável; verificável; acessível; segura; flexível; simples; assoc. ao negocio – utilidade). Visão Sistêmica: interdependência das partes que compõem o…

melhorar a tomada de decisão e a gestão do conhecimento + Tomadas de decisão e sistemas de informação  Valor empresarial do aperfeiçoamento da tomada de decisão Exemplo de decisão Tomador de decisão Número de decisões anuais Valor estimado de cada decisão aperfeiçoada (US$) Valor anual (US$) Direcionar o atendimento a clientes mais valiosos Gerente de contas 12 100.000 1.200.000 Prever a demanda diária do call center Gestão do call center 4 150.000 600.000 Decidir…

navegdor (bwse)Intr disponível paroWindws XPé: a) Inter Exploer. b) WordPa. c) Media Plyer. d) Paint21.O quesntd porSistema dInformaçã Gerncial (SIG)? Os Sitemas dInformaçã Gerncial (SIG)são itemasou prcesoqu fornecm asinformações ncárias pgerncia omefcáia s organizções.5 2.Cite p lo men s trê ben fícios que Sist ma de InformaçãGerncial (SIG)pode traz psemra. 1 - Redução sctdaperçõs2 - Melhoria ncesoàifrmações, procinad reltóios ma preciso ápd,cmenor sfç; 3 - Melhoria…

COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA MILENA MENDES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR COMPAR Cia Paraense de Refrigerantes 3º SEMESTRE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Belém – Pará Maio/2008 MILENA MENDES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR COMPAR Cia Paraense de Refrigerantes Belém – Pará Maio/2008 Resumo O estudo apresentado a seguir foi elaborado conforme a estrutura e métodos de gestão utilizados pela COMPAR Cia Paraense de Refrigerante -…

Sistemas de Informações e Pesquisa de Marketing Prof. Eduardo Botti Abbade eduardo@unifra.br A Disciplina EMENTA: Sistemas de Informação e Pesquisa de Marketing Processo da pesquisa mercadológica; definição de problema e objetivos da pesquisa; tipos de pesquisa; princípios de amostragem; dados primários e secundários; elaboração do instrumento de coleta de dados; levantamento de informações; tabulação, análise e apresentação de resultados; Ética em Pesquisa. OBJETIVO DA…

Unidade 1 Os conceitos de tecnologia da informação e sistemas de informação Gestão de Sistemas de Informação 1 Fundamentos Organizacionais de Sistemas de Informação • Conceito de Sistema Unidade 3 - Estrutura de hardware - LAN, WAN, Main Frames, etc; Unidade 4 - Tipos de Software e os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); Unidade 5 - Sistemas desenvolvidos internamente na organização. Gestão de Sistemas de Informação 2 Situação dos Sistemas de…

Ferramentas de Gestão: Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)......... 16 07- Ferramentas De Gestão : Balanced Scorecard ( Bsc ) E Seis Sigma ....... 18 08- Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo .................. 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................... 24 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFIAS.................................................................................. 25 INTRODUÇÃO: Apresentaremos a…

infraestrutura, foi definida a solução mais viável, atendendo aos requisitos de qualidade desejados pela empresa, levando em consideração o alto desempenho e prezando sempre pela segurança das informações. 3.1 Matriz – Filial A comunicação com a matriz se dará através de VPN. Serão dois links que trabalharão paralelamente e serão igualmente dimensionados para que um supra a demanda do outro em casos de panes e/ou desastres, já que serão Links com rotas diferentes. Será possível…

11:40 Terça Sexta Desenho Arquitetônico Din Flu Tr Cal Comp. (MEC) Desenho Arquitetônico 12:30 Segunda Quinta Din Flu Tr Cal Comp. (MEC) 07:10 Quarta Resistência materiais II Resistência materiais II intervalo Desenho Arquitetônico intervalo intervalo Eletiva IV (TQS) Eletiva IV (TQS) Desenho Arquitetônico Eletiva IV (TQS) Eletiva IV (TQS) Desenho Arquitetônico Desenho Arquitetônico Quarta Quinta 13:10 14:00 14:00…

...................................................................33 3 Programa Ementa: Neste curso serão abordados, além das características de uma micro ou pequena empresa, os seguintes temas: Competências necessárias para a gestão de micro e pequenas empresas; Organização, Sistema e Métodos (OSM); Sistemas de informação gerenciais; Características do comportamento empreendedor. Capítulo 1. Introdução e apresentação do projeto Capítulo 2. Conceituação de micro e…