Projeto integrado multidisciplinar - sistema de gestão da compar
2080 palavras
9 páginas
UNIVERSIDADE PAULISTAINSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA
MILENA MENDES
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
COMPAR Cia Paraense de Refrigerantes
3º SEMESTRE DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Belém – Pará
Maio/2008
MILENA MENDES
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
COMPAR Cia Paraense de Refrigerantes
Belém – Pará
Maio/2008
Resumo
O estudo apresentado a seguir foi elaborado conforme a estrutura e métodos de gestão utilizados pela COMPAR Cia Paraense de Refrigerante - Coca-Cola.
A COMPAR é uma empresa do Grupo Simões S/A, que além de indústria de refrigerantes e gases, também atua no comércio de veículos.
Toda a estrutura utilizada (sistemas, máquinas e tecnologia), na Cia Paraense de Refrigerantes pode ser encontrada em qualquer outra fábrica do grupo, logicamente adaptadas às condições locais.
A empresa apresentada neste relatório utiliza um método de gestão integrado bem definido, segmentado nos três mega processos: Administrar, Industrializar e Comercializar. E tem como ferramenta desse sistema o PCIC – Planejamento, Controle, Indicadores e Cobrança.
Toda sua formatação sistema de informação está baseada na integração de todos os sistemas de gerenciamento de informações, chamado dentro da organização de SIGS (Sistema de Informações do Grupo Simões), SAD (Sistema de Apoio à Decisão) e SIPAV (Sistema de Informação de Patrimônio e Ativo Vigente).
A análise aqui feita teve foco na parte tecnológica da empresa, onde sem dúvida, encontramos uma estrutura sólida e avançada.
Sumário
|Descrição da Empresa |Pág. 05 |
|Natureza e ramo de atuação |Pág. 06 |
|Descrição dos principais produtos |Pág. 07 |