Seu Gerente De Segunda Linha Tem Características Pessoais

1 desenvolvimento 1.1 Descrição de cargo Cargo: Gerente Comercial Setor: Direção Gerencial Cargo do Superior Imediato: Diretor Gerencial Responsabilidades do Cargo: -Gerente de supermercado: administrando a unidade como um todo, comandando e organizando os processos e serviços contidos nela. -Gestor de pessoas: supervisionando o pessoal subordinado a ele, definindo os serviços e alocando o pessoal em suas tarefas. -Assessor do diretor da empresa: deixando-o informado de todos os…

Tamanho 26 5.5 Valorização da Administração Empreendedora 27 5.6 Defesa do Consumidor e Ênfase no Cliente 27 5.7 Ecologia e Qualidade de Vida 27 6 Linha do tempo da administração 28 7 Cases 31 CAPÍTULO II - PAPEL DO GERENTE 39 1 Henri Fayol e o Processo Administrativo 39 1.1 Função Administrativa 41 1.2 Papel de Gerente segundo Fayol 41 1.3 Princípio de Peter 43 1.4 Posdcorb 43 2 Chester Barnard e a funções do executivo 44 3 Hebert Simon e o…

permite tabulação posterior MÉTODO DAS ESCALAS GRÁFICAS O método das escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados. Para tanto, utiliza um formulário de dupla entrada, no qual as linhas horizontais representam os fatores de avaliação do desempenho e as colunas verticais representam os graus de variação daqueles fatores. Os fatores são previamente selecionados e escolhidos para definir em cada pessoa as qualidades…

desempenho A avaliação tem como objetivo mensurar as ações dos seus colaboradores realizados em um determinado período. A avaliação diagnostica e analisa o desempenho individual e coletivo dos funcionários. Dessa forma, é promovido o crescimento pessoal e profissional e seu melhor desempenho. Quando essa avaliação é realizada, fornece à administração de recursos humanos informações de decisões a serem tomadas como, por exemplo, salários, promoções, bonificações, treinamento, e…

realização educacional e conhecimento profissional – as verdadeiras bases para uma prática competente como gerente de projetos. PLANO DE PROJETO NA PRÁTICA – COMO FAZER? Como fazer na prática? Grandes dúvidas surgem na elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Para início de conversa, o processo Desenvolver Plano de Gerenciamento do Projeto é o primeiro processo a ser executado pelo gerente de projeto, logo após o processo Desenvolver Termo de Abertura, que é realizado pelo…

atuação. Hoje, espera-se do profissional de finanças uma pessoa mais aberta e mais antenada com o mundo dos negócios. É preciso propor não só novas ações para sua área, mas também para a otimização do desempenho total da empresa. Gerentes financeiros Muitas mudanças e evoluções ocorreram no mercado de trabalho, economia e sociedade. Devido a isto as atribuições e focos do Gestor Financeiro mudaram também. Com a redução dos índices inflacionários e…

Trabalho á diciplina de administração de pessoal, Lecionada pelo ‘professor Paulo Magalhães’. VITÓRIA/2007 INTRODUÇÃO A maioria dos autores escrevem que seleção é o processo de scolha de candidatos entre aqueles recrutados. Chiavenato diz que, ‘é a escolha do homem certo para o cargo certo,ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados ao cargos existentes na empresa,visando manter ou aumentar a eficiência e desempenho do pessoal’.(Chiavenato,IDALBERTO.…

melhoria em produtos já fabricados e até mesmo produtos substitutos, estes produtos mantêm e geram capital para as empresas. Muitas empresas de diversos ramos colocam à frente a inovação, a pesquisa e desenvolvimento de novos produtos como sendo sua característica principal. Os profissionais de marketing têm um papel muito relevante no processo de geração de novos produtos. Eles avaliam e estudam o mercado identificando a necessidade da implementação de novos produtos e até mesmo…

pesquisa deste tipo tem como objectivo primordial (a discrição das características de determinada população ou fenómeno ou o estabelecimento de relações entre as variáveis” (GIL: 1999). O trabalho foi realizado seguindo quatro etapas: a primeira etapa foi a preparação do trabalho do campo, a qual consistiu na revisão literária, elaboração de questionários, determinação do tamanho da amostra, selecção das variáveis de estudo. A segunda foi a realização do trabalho de campo que permitiu a…

engenheiro mecânico, criador e participante mais destacado do movimento da Administração Científica. – 1874/1878 – Ind. Bombas Hidráulicas – Torneiro; – 1878/1890 – Midvale Steel (Siderúrgica) – Engenheiro-Chefe; – 1890/1893 – Indústria de Papel – Gerente Geral; – 1893 – Consultor – “sistematizar a administração do chão de fábrica”; – 1893/1901 – Bethlehem Steel (Siderurgica) – Contratado por Joseph Wharton, fundador da primeira escola de Administração (1881); – 1901/1915 –…