Setores De Uma Loja Virtual

Estratégia Competitiva no Mundo Virtual: O Caso Americanas.Com Patrícia Teixeira Fontanella Ferreira e Sandra Regina Holanda Mariano Anais do XXV ENAPAD, Campinas, SP, Setembro, 2001 Resumo Este trabalho analisa a estratégia adotada pela empresa Americanas.com para se inserir no mercado brasileiro de varejo na internet. São utilizados dois modelos de análise: a análise estrutural proposta por Porter e a Visão Baseada em Recursos (VBR). Estes modelos foram escolhidos por terem…

extremamente competitivo e em constante mutação as empresas buscam aumentar a eficiência operacional e se colocar cada vez mais próximas do consumidor. No setor varejista não é diferente. O varejo, um dos maiores setores na economia mundial, tem sido inovador na agilidade no atendimento ao consumidor e nas inovações em tecnologia. O e-commerce ou varejo virtual tem se demostrado extremamente eficiente nesta nova relação entre o varejista e consumidor final. Ameaças do e-commerce ao…

1 CAPÍTULO I – MAGAZINE LUIZA 1.1. Histórico - Fundado há 47 anos na cidade de Franca, interior de São Paulo, o Magazine Luiza é considerado uma das maiores redes de varejo do país e, atualmente, possui 252 lojas em seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A empresa conta com quase 6 mil colaboradores e seu faturamento previsto para este ano é de R$ 1,45 bilhão. Em 1991, surgiu a necessidade de se criar uma holding e Luiza…

III Resumo Demonstrar métodos e técnicas utilizadas por comerciantes do setor varejista visando satisfazer seus clientes e aumentar seus lucros. Prestando serviços de qualidade e praticando preços acessíveis. Palavras-chaves: Marketing; Varejo; Qualidade, Atendimento; Prestação de serviço; Consumidores. Sumario: 1 Introdução; 2 As características do mercado varejista; 3 O perfil dos consumidores atuais; 4 Varejo Virtual 1. Introdução: 1. Este artigo visa demonstrar em tempos de…

Liderança X - Devido a falta de experiência e não participação mais ativa na gestão anterior que era conduzida pelo seu pai desde a fundação da empresa Comunicação - X O Paulo trabalhava no setor financeiro da empresa por isso não lhe era exigido comunicação com os diferentes setores da empresa. Trabalho em Equipe X - Porque ele acha que as suas ideias são inflexíveis e que não são passiveis de mudança Transmissão de Conhecimento - X Porque ele não consegue expor conhecimento

COMÉRCIO ELETRÔNICO E MERCADO VIRTUAL - OPORTUNIDADE PARA AS MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Cristiane Silva Nagib RESUMO Este artigo apresenta um estudo sobre o mercado virtual e as ferramentas para entrar nesse competitivo mercado, onde todos têm a possibilidade de vender e comprar pela internet. Este trabalho foi motivado pelo grande crescimento das chamadas lojas virtuais e o significativo crescimento do número de clientes, tanto do varejo como do atacado, que gerou…

Comércio eletrônico (português brasileiro) ou comércio eletrónico (português europeu), e-commerce, comércio virtual ou venda não-presencial (que se estende até venda por telemarketing), é um tipo de transação comercial feita especialmente através de um equipamento eletrônico, como, por exemplo, computadores, tablets e smartphones.1 A crescente informatização das mais diversas atividades transforma a tecnologia da informação – ou TI, no jargão profissional – em uma área cada vez mais…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Rafael de Quadros Marenco PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE PRODUTOS DE SAÚDE E BELEZA Porto Alegre 2011 Rafael de Quadros Marenco PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE PRODUTOS DE SAÚDE E BELEZA Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul,…

2 ● Histórico 1991 – Mobilização: Neste primeiro ano de sua administração, Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues iniciou o processo de desburocratização da empresa. ● 1992 – Sustentação: A empresa lançou no mercado o pioneiro conceito de “Lojas Eletrônicas”. ● 1993 – Consolidação: Ano em que ocorreu a modificação no organograma da empresa. ● ● 1994 – Ação: Desenvolvimento dos programas de qualidade com o foco no cliente (A voz do Cliente); modernização dos pontos de venda…

PROGRAMA CREDJOVEM Plano de Negócio 1. O Projeto 1.1 Resumo. A “Casulo Fashion” será uma confecção de moda feminina em malha que atuará no setor de produção e comércio. O local do empreendimento será na Rua Madre Teresa de Calcutá na residência de nº 60, onde será utilizado todo o espaço térreo. A produção será terceirizada, o que diminuirá os custos variáveis, e os modelos das roupas serão feitos de acordo com as tendências do mercado, variando com decotes, aplicações e estampas, além