Setor Trabalhista

as condições para que a Empresa possa recrutar, treinar e motivar os recursos humanos necessários ao seu desenvolvimento e crescimento. SETOR Administração 2.2. Responsabilidades O Empregado deverá: Preparar dados para a folha de pagamento, verificando cálculos de horas e descontos, visando o seu correto processamento. Preparar cálculos dos encargos trabalhistas e confecção das guias de recolhimento, visando o cumprimento dos prazos e determinações legais. Preparar cálculos dos…

Leodecir Vedovatto ASPECTOS CONTROVERTIDOS QUANTO DA UTILIZAÇÃO DA CLT AO REGIME TRABALHISTA ESTATUTÁRIO E SUAS COMPETÊNCIAS CONCÓRDIA 2014 Leodecir Vedovatto ASPECTOS CONTROVERTIDOS QUANTO DA UTILIZAÇÃO DA CLT AO REGIME TRABALHISTA ESTATUTÁRIO E SUAS COMPETÊNCIAS Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de Metodologia

da Auditoria realizada nos Processos de Admissões, Registros, Folha de Pagamentos e Demissões ocorridas no período de Setembro a dezembro de 2007. 2. Objetivo Avaliar se a área de Administração de Pessoal atende as exigências da legislação trabalhista e se observa as normas, políticas e procedimentos internos da Cia. para os processos de admissões, registros de empregados, elaboração da folha de pagamento e demissões. 3. Áreas de Responsabilidade Gerência de Recursos Humanos:…

potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. A complexidade da legislação trabalhista leva as indústrias a contratar profissionais…

área de produção, mas sim no setor de embalagens dos papeis fabricados, pois o setor de embalagens e pacote precisa contar com o toque feminino. A sua intenção, como administrador, em concentrar o trabalho feminino neste setor é assegurar um ambiente de trabalho mais sadio para as empregadas, objetivando reduzir os riscos a que estariam submetidas. Em que pese tal fato, alguns problemas começaram a surgir. Algumas mercadorias que vinham da produção, e chegavam no setor de pacote e…

a ser traçada com a legislação trabalhista da Era Vargas. Apropriando-se de iniciativas de ajuda mutua, foram criados os instintos de previdência, que abrangiam apenas as principais categorias de trabalhadores que compunham a divisão sócio - técnica do trabalho nos anos 1940 – 1950. Ficaram de fora os trabalhadores rurais e os trabalhadores informais, cujo o contingente tinha aumentado nos anos mais vigorosos da industrialização. Entende-se que as leis trabalhistas instauradas neste…

CONTABILIDADE DE CUSTOS MÓDULO 17 Índice Exercício resolvido 3 Exercício resolvido Suponhamos que, numa fábrica de fogões, exista um setor de pintura com oito funcionários diretos com jornada de trabalho de 44 horas semanais. O salário de cada funcionário é de 16,00 por hora. Os encargos sociais somam a 115,72% dos salários. No mês em questão, houve quatro domingos e dois feriados (que caíram, respectiva mente, numa 2ª e 4ª feira). Um dos funcionários faltou dois

seguintes atividades: admissão, atualização cadastral, desligamentos, concessão de licenças, de afastamentos, de férias e outros. Pode-se dizer que o Departamento Pessoal é o responsável pela parte burocrática (relativo a legislação Trabalhista e Previdenciária). É o setor que elabora a folha de pagamento, faz registro das carteiras dos funcionários, calcula as guias do INSS e FGTS para pagamento, cuida da parte demissional, etc Um bom exemplo para se distinguir o R.H do D.P é o…

03 2.3 Visão 03 2.4 Valores 03 2.5 Competência 04 2.6 Estrutura de Gestão da BREMEN 04 2.7 Clientes da BREMEN 05 2.8 Produtos e Serviços 05 2.9 Estrutura Física 05 3.SETORES DA CONCESSIONÁRIA 06 3.1 Veículos Novos 06 3.2 Veículos Semi Novos 06 3.3 F&I 06 3.4 Venda Direta 06 3.5 Oficina Mecânica 06 3.6 Peças 07 3.7 Administrativo 07 3.8

a) Controle de freqüência de colaboradores Como vários colaboradores desempenham tarefas em diversos setores distintos, o RH utiliza dois métodos para controlar a freqüência dos mesmos: o cartão de ponto (conduzidos aos funcionários que prestam serviços em locais que não possuem relógio de ponto) e o ponto eletrônico. Ao ser entregue nos Recursos Humanos, verifica-se o cartão de ponto para que haja a certificação de que o mesmo não esteja rasurado ou com datas não condizentes ao calendário