Setor Macroambiente

informações, podem ser compostas por pessoas da própria organização ou de fora da organização. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA ALINHAMENTO CONCEITUAL Tópicos Especiais de Inteligência - Descrição de quais são os atores principais no ambiente e no setor; - Questões estratégicas e táticas que possam subsidiar decisões empresariais; - Tópicos de alerta antecipado concebidos a partir de tendências, percepções e informações estatísticas. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA ALINHAMENTO…

.......................................................................... 10 2.1.2 Ambiente Específico ............................................................................................................................. 11 2.1.3 O Macroambiente e o Microambiente de uma Organização................................................................ 12 2.1.4 Análise Externa e Interna da empresa................................................................................................

estratégias e planejamento, caso ocorra o suposto; já que a análise ambiental deve ser monitorada como qualquer outra área do planejamento, implicando em ameaças, oportunidades, concorrentes, mudanças econômicas, político sociais,... Fazem parte do Macroambiente, as forças; político legais, que constituem nos resultados das eleições, nas leis promulgadas, em taxas governamentais, política de incentivos, fiscalizações... Sociais, são grandes potencias macroambientais, incluem religiões,…

orientação da Profa. Miriam Therezinha Lona. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 Cenário político-econômico 6 3.2 Cenário legislativo 6 3.3 Cenário tecnológico 6 3.4 O cenário natural 6 3.5 Cenário sociocultural 6 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 9 …

Aula 8 Análise de Ambientes de Marketing Macroambiente e Microambiente Profa. Daniela Cartoni Planejamento estratégico É um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Macroambiente Microambiente Ambientes de Marketing Microambiente Macroabiente Político-Legal Econômico Sócio-cultural Demográfico Tecnológico Ambiental…

considerada uma tecnologia com boa entrada no mercado nacional. “Ela foi valorizada nos últimos anos devido aos seus atributos de baixo custo e preservação do meio ambiente”,A energia solar substitui o gás e a eletricidade no aquecimento de água, seja no setor industrial, de comércio e serviços, como também em residências. Ambiente de marketing O ambiente de marketing é tudo que está ao redor das atividades de uma empresa. O ambiente é vulnerável a diversos acontecimentos e situações…

elementos básicos na essência do marketing são as necessidades, desejos, ofertas, trocas, transações, transferências, satisfação, valor, mercado e demanda. O Ambiente de Marketing é formado pela união de uma força externa (macroambiente) e interna (microambiente). Macroambiente: é formado por forças que a empresa não pode controlar. É preciso analisar, avaliar e entender o histórico e evolução dessas forças além das possíveis tendências de evolução futura. Microambiente: as empresas…

desejado , principalmente em situações em que prevalece a hipótese de que o futuro será diferente do presente e do passado O Plano de Marketing Resumo executivo e sumário Situação atual de marketing vendas, custos, lucros, concorrentes, macroambiente Análise de oportunidades swot Objetivos Estratégia de marketing Programas de ação Demonstrativos de resultados projetados financeiros Controles Fonte: Kotler (2000, p111 ) Marketing Profa. Evange Elias 1. Resumo…

qualidades da empresa que está sendo analisada, ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa deverão ser determinados diante da sua atual posição produto-mercado. Essa análise deve tomar como perspectiva para comparação as outras empresas do seu setor de atuação, sejam elas concorrentes diretas ou apenas concorrentes potenciais. ➢ Ponto forte: É a diferenciação conseguida pela empresa que lhe proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial (variável controlável).

505.000 Imagens do produto: CAPÍTULO 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO Nesse item, vamos analisar o produto que a empresa pretende lançar, os aspectos internos da empresa, tentando descobrir pontos fortes e fracos, além de analisar o setor e o macroambiente, na busca de oportunidades e ameaças, para traçarmos a análise SWOT da empres. 2.1 Produtos: A empresa está lançando um produto inovador. Os nichos são uma excelente opção, versáteis, eles podem ser colocados em qualquer…