Setor Macroambiente

Bacharelado em Hotelaria Economia e o Setor de Serviços Professor Alexandre Tavares Questões sobre a Economia e o Turismo Ana Renaux Letícia Kern da Rosa Mariane Cézar Victória Breseghello Landvoigt Canela, RS 2012 1. Como perceber os sinais do Mercado para o crescimento e desenvolvimento econômico? Atualmente, a gama de informações disponível acaba cegando o gestor na tomada de decisões. Como ter a percepção de como a economia afeta o turismo e o setor de…

Análise do Macroambiente Demográfico Fato Ameaça ou oportunidade Crescimento populacional considerável no Brasil e a melhora da qualidade de vida no Brasil Oportunidades: Aumento no Target de compra e consumo da população Ameaça: Maior analise estratégica para aumentar número de consumidores Econômico Fato

entrega e da comunicação de um valor superior para o cliente (KOTLER, 2007,p. 28). De acordo com essa afirmação, o marketing passa a ter preceitos de ética e adquire um valor essencial não apenas no desenvolvimento dos negócios, mas de todos os setores organizados da sociedade. Assim, o papel da orientação de marketing, mais do que qualquer outro nas atividades econômicas, é o de tratar com clientes. Nesse caso, a utilização do marketing nas organizações tem dois objetivos…

dinâmico e criam diversas oportunidades, facilidades, ameaças ou restrições que afetam a empresa. Para identificar esses fatores, é importante conhecer três tipos de ambientes: o macroambiente, que inclui os cenários político, legal, econômico, social e tecnológico em que a empresa está inserida; o ambiente operacional ou setor de atuação, que envolvem os comportamentos dos clientes, fornecedores, concorrentes e mercado-alvo; e, por fim, o ambiente interno, que determina as forças e…

nem sempre há sinal. ➢ Contratar pessoal qualificado nos serviços de call center. ➢ Melhorar os menus de atendimento, com mais facilidade no atendimento ADMNISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O Macroambiente da empresa No Macroambiente é fundamental estudar o ambiente demográfico, o ambiente econômico, o ambiente natural, o ambiente tecnológico, o ambiente político/legal e o ambiente cultural. Estas análises dos ambientes auxiliam o profissional de…

Fases do Planejamento Estratégico: -Análise do ambiente externo (macroambiente, setorial) (oportunidades e ameaças) -Análise do ambiente interno -Estabelecer missão organizacional e objetivos gerais -Formular estratégias -Implementar estratégias -Controle Macroambiente Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o Macroambiente. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO A empresa por estar em um cenário habitual não apresenta uma proposta de treinamentos avançados e capacitação funcional, este é um dos pontos fracos que a gestão da organização esta trabalhando para que seja implantado o setor de recursos humano que gerencie esta atividade. 4. CARGOS E SALARIO: ADMINISTRADOR Descrição do Cargo Gerenciar e garantir o pleno funcionamento do consultório, organizar escala de trabalho, supervisionar:…

INTRODUÇÃO 3 3 4 5 6 7 7 2. FASE I 9 2.1 SENSO DE PROPÓSITO 2.1.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1.2 VISÃO DO NEGÓCIO 2.1.3 MISSÃO DO NEGÓCIO 2.14 FILOSOFIA CORPORATIVA 2.2 ANÁLISE DA AMBIENTE GERAL 2.3 ANÁLISE EXTERNA 2.4 MACROAMBIENTE 2.5 MICROAMBIENTE OPERACIONAL 2.6 ANÁLISE DE MERCADO 2.7 ANÁLISE DE CLIENTE/CONSUMIDOR 2.8 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.9 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 9 9 10 10 10 12 12 13 19 20 22 27 29 3. 34 FASE II 3.1

Moschioni Lais Helaine de Tilio Lucas Furtado Benetti Mayara Pinheiro Omori Paulo Sérgio Augusto Filho Tupã Junho 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Objetivos 5 3. Revisão Teórica 5 4. Métodos de pesquisa 11 5. Resultados 13 5.1. Macroambiente de Marketing 13 5.1.1. Forças Tecnológicas 13 5.1.2. Forças Político-Legais 14 5.2. Microambiente de Marketing 15 5.2.1. Análise dos Concorrentes 15 5.2.2. Análise dos Consumidores 16 5.3. Análise e Ações das AIPs…

forças relevantes além dos limites da organização. A organização existe em seu ambiente competitivo, que é composto da organização e de seus concorrentes, fornecedores, consumidores, novos entrantes e substitutos. Em um nível mais geral está o macroambiente, que inclui o ambiente político, as condições econômicas e outros fatores fundamentais que geralmente afetam as organizações. Kotler (1974) foi um dos pioneiros na classificação ambiental embora fosse voltada apenas para as…