Senso Estratégico Toyota

Automobile Industry X LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Recorte da Pesquisa – casos estudados .............................. 25 Figura 2 – Estrutura do Trabalho ........................................................... 27 Figura 3 – O Sistema Toyota de Produção ............................................ 43 Figura 4 – Ciclo PDCA ........................................................................... 48 Figura 5 – Fases da estrutura da maturidade em MC…

......................................... 64 10.2.3 Senso de utilização ..................................................................................................... 64 10.2.4 Senso de ordenação .................................................................................................... 64 10.2.5 Senso de limpeza e conservação ................................................................................. 64 10.2.6 Senso de saúde ............................................

cultura. Conforme destacada por Rosenfeld, a confiança é fundamental, mas precisa ser vivenciada para se tornar algo de valor. O verdadeiro “pulo do gato” está em como “capitalizar” com esse conhecimento. “As empresas consagradas nesse tipo de assunto, Toyota, Southwest Airline, GE, Pão de Açúcar, TAM e Itaú, entre outras, sabem casar bem esses dois pilares: metodologia e o engajamento das pessoas. Você pode até não ter a metodologia, mas se você tiver as pessoas certas, no mínimo…

e a liderança simbólica, com um zelo religioso. -Tornar-se perito em comunicação e ser generalista, ouvindo as opiniões de todos. -Eliminar as paredes entre o departamento. -Atualizar os aspectos dos quais a empresa depende para seu sucesso estratégico. 5.Quais Empresas se Tornarão Virtuais De acordo com Ianni (1996), qualquer empresa, de qualquer setor e qualquer porte, pode se transformar numa corporação virtual é um negocio baseado em informações confiáveis on-line.No…

previsões, ou seja, padronizar sistemicamente a forma pelas quais estas previsões serão realizadas, seja ela de forma simples ou mesmo mecanizada (Zaccarelli, 1990). Conforme Dear (1991, p.52), “em nossas previsões, muitas vezes fazemos coisas sem bom senso e sem lógica". A busca do JIT quer dizer a identificação e a eliminação de tais práticas. Sendo assim, o JIT a serviço da previsão e controle de estoques significa Além das práticas de desperdício em se buscar este controle,…

da Administração, Recursos Materiais e Patrimoniais e Técnicas em Informática. De acordo com as pesquisas e os dados coletados a empresa pesquisada se destacou em vários setores do estudo, podemos destacar a capacidade de focar no planejamento estratégico, ou seja, persiste nos objetivos traçados para se conquistar o mercado em questão. Palavras-Chave: Fundamentos da administração, Recursos materiais e patrimoniais e técnicas em informática. ABSTRACT: The aim of this project is to…

utilização podendo ter a certeza que é uma ferramenta agregada e que cria muitos benefícios. Existem cários depoimentos em livros de gerentes de empresas que são consideradas referências no mundo dos negócios como a Xerox Company, American Express Company, Toyota e outros. Fazer uma lista de vantagens é uma tarefa difícil visto que o Benchmarking proporciona às entidades a ferramenta de melhorias contínuas e procura a capacidade de aprendizagem rápida de uma pessoa, onde vai procurar…

processo de gestão da manutenção produtiva total. CAP. I: REFLEXÕES TEÓRICAS SOBRE A MANUTENÇÃO; MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL: CONCEITOS, PRINCIPIOS E ETAPAS 1.1 – Manutenção de Equipamentos De mal necessário à uma parte integrante dos esforços estratégicos de produtividade das empresas. Da preocupação única com a disponibilidade do equipamento à priorização da efectividade do negócio por meio do gerenciamento dos custos e à priorização da integridade das pessoas e do meio ambiente. Do…

qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorrem as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características básicas do Ohnoísmo: JUST-IN-TIME – o sistema de just-in-time envolve uma tentativa de reduzir custos e melhorar o fluxo de…

Cláudio Emanuel de Menezes, Líder Educador da Disoft, e pelo Prof. José Henrique de Sousa Damiani, da ESPM-SP Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às…