Senso Estratégico Toyota

qualidade e pelos preços baixos e que a partir dessa década chegavam com excelente qualidade e preços, relativamente, baixos nos principais mercados consumidores do mundo ocidental, passando a constituir uma ameaça para as economias de outros países.A Toyota, no Japão, foi a primeira organização a empregar o conceito de TQM ,superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização possuem uma gama mais…

busca por melhores práticas por parte das empresas na tentativa de qualificação de mercado e, conseqüentemente, das condições de trabalho. Nesse sentido, a Análise Ergonômica do Trabalho (AET) pode auxiliar diretamente no alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Assim, este estudo visa analisar as condições de trabalho em uma indústria do setor moveleiro situada em Porto Alegre, para buscar soluções que estejam aliadas à produtividade, qualidade e bem-estar dos operadores. A…

Atlas, 1995); Copeland, T., Koller, T. e Murrin, J. Avaliação de Empresas – Valuation (São Paulo: Makron, 2001). Balanced Scorecard (Marcador balanceado) Sistema de controle do desempenho organizacional, baseado na avaliação do desempenho estratégico através de indicadores relacionados a (1) aspectos financeiros, (2) clientes e mercado, (3) execução dos processos, (4) desenvolvimento de pessoas e competências. Os indicadores escolhidos devem compor uma imagem da estratégia da…

Introdução Neste Projeto Integrador analisamos a empresa Nautika Coberturas, para o desenvolvimento, colhemos informações sobre a empresa e nos orientamos através dos conceitos colhidos pela internet e pelos livros, podemos citar: Planejamento Estratégico Conceitos Metodologia Prática, escrito por, Djalma de Pinto Rebouças de Oliveira; Empreendedorismo Dando Asas ao Espírito Empreendedor, escrito por, Idalberto Chiavenato; entre outros. 2. Indústria Brasileira de Inflamáveis Nautika…

aumento de produtividade nos processos de manufatura das organizações fomenta o desenvolvimento de sistemas de gestão cada vez mais inovadores e eficientes. O sistema desenvolvido a partir da segunda metade do século XX pela fábrica de automóveis Toyota, no Japão, deu origem a um conjunto de princípios e práticas para gestão da produção hoje conhecido como Manufatura Enxuta. Essa nova abordagem de gestão da manufatura representa um novo paradigma produtivo que, por conta de sua…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O PROCESSO DE MARKETING Enquanto os planos anuais e de longo prazo tratam dos negócios atuais e de sua manutenção, o plano estratégico serve para adaptar a empresa a fim de que ela explore as oportunidades do ambiente em mudança constante. Definimos planejamento estratégico como o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado. O…

Patrimônio Líquido”. É necessário, todavia, lembrar que não se pode adotar esse espírito de forma indiscriminada, pois então passaria a haver uma subavaliação desmensurada e intencional da riqueza própria da empresa. Acima de tudo, deve imperar o bom¬ senso, de forma a serem observadas as aplicações do Conservadorismo apenas nos casos em que dúvidas reais existirem. 2.2.3.6 Materialidade ou relevância Segundo Martins (2003, p. 37), “essa outra regra contábil é de extrema…

conceitos importantes que buscam o aumento dos lucros e a produtividade, por exemplo, Fordismo, criado por Henry Ford em meados de 1913, este conceito visa a produção em larga escala. Outro conceito importante é o Toyotismo, criado dentro da fábrica da Toyota no ano de 1960, no Japão, este conceito trouxe as primeiras técnicas japonesas de produção, a principal e mais conhecida é o Just in Time. E por fim não menos importante o Taylorismo que tem como característica principal trabalhar…

inevitavelmente transferidos ao pátio, incompletos, ou será montado o caminhão Frankenstein, ou seja, aquele com chassis de um modelo, cabine de outro e faróis de um terceiro. O Sistema Logístico de Materiais assumiu nos dias de hoje aspecto estratégico no processo produtivo. Com a globalização da economia e as fontes de abastecimento mundiais, o que importa é o fornecedor confiável, com custo adequado e qualidade compatível, não fazendo diferença em que parte do mundo ele se localize.…

estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando”. Processo esse essencial na organização, e dentro deste conceito, é primordial que as organizações alcancem seus objetivos estratégicos, mas diante disso é fundamental que seus gestores (gerentes e administradores), procurem, conforme menciona Leite (2005) ter a visão de negócio e não apenas dos seus produtos e ou serviços; repensem os seus objetivos e os…