Seleção Vai Além Da Captação De Talentos

apesar de alguns autores terem a preferência por gestão de pessoas, gestão de talentos, gestão do capital humano, administração do capital intelectual, entre outros. Assim, Chiavenato (2004) utiliza o termo recursos humanos ou gestão de pessoas com três 8 LEITURAOBRIGATÓRIA significados. Para ele, RH pode ser uma função ou departamento, funcionando como um setor prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, higiene e segurança no…

inseridas em um “status” dentro da empresa É o salário que mantém um intercâmbio entre os empregados e as organizações. Na administração empresarial uma das mais complicadas transações é o salário. Isso porque ele representa a fonte de renda que vai definir o padrão de vida de cada um. Já para as empresas o salário é sinônimo de custo e ao mesmo tempo, de investimento. Custo por refletir no custo do produto final e investimento por ter o objetivo de um retorno lucrativo a curto e…

inseridas em um “status” dentro da empresa É o salário que mantém um intercâmbio entre os empregados e as organizações. Na administração empresarial uma das mais complicadas transações é o salário. Isso porque ele representa a fonte de renda que vai definir o padrão de vida de cada um. Já para as empresas o salário é sinônimo de custo e ao mesmo tempo, de investimento. Custo por refletir no custo do produto final e investimento por ter o objetivo de um retorno lucrativo a curto e…

motivação, é uma gestão das atitudes que deve nascer na vontade individual. O interessado é peça ativa e fundamental neste processo. Mirabile (1997) em Fleury (2001) diferenciava competência de aptidões: talento natural da pessoa, o qual pode vir a ser aprimorado; de habilidades, demonstração de um talento particular na prática; e, de conhecimentos: o que as pessoas precisam saber para desempenhar uma tarefa. Segundo Zarifian (2001), competência individual é “o tomar iniciativa e o…

estrategicamente o processo de recrutamento e seleção de pessoal, que busca atrair a(s) pessoa(s) certa(s) para fazer parte da organização. Este, porém, deve ser realizado com cautela e utilizando as ferramentas corretas, que se ajustem à realidade da empresa, pois, as pessoas são as peças chave da organização, não podendo ser contratadas por acaso. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo apresentar a importância do processo de recrutamento e seleção nas organizações, para a…

no curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista - SEI (Sistema Interativo de Ensino). Através dos resultados obtidos a partir deste estudo, foi possível detectar que a Alunorte possui uma grande preocupação no que diz respeito à captação e administração de recursos humanos e patrimoniais, bem como o bom uso dos recursos logísticos da empresa. Contudo, como todo sistema, há uma necessidade de aprimoramento e ajuste para que o seu funcionamento possa adquirir sua…

esteja apta a acompanhar este crescimento. Existe um errôneo conceito geral de que o setor de Recursos Humanos de uma empresa serve apenas para selecionar, contratar, treinar e remunerar os profissionais de uma organização, mas a função deste setor vai muito além disso. O RH faz a ponte que conecta o mais alto nível da hierarquia de uma empresa aos seus funcionários. Mas para que esta empresa funcione, o setor de Recursos Humanos precisa fazer muito mais do que apenas contratar – é…

que está sendo adotado por empresas de diversos ramos de atividade, como também por consultorias especializadas em recursos humanos, no mercado nacional e internacional. Estudiosos e observadores consideram-no como um processo irreversível, que vai se consagrar como o meio mais eficiente de contato entre organizações e candidatos a vagas de emprego (Colombini, 2001) e que crescerá em abrangência e escopo, em particular o recrutamento com base na Internet será XXII Encontro Nacional…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES DÉRCIA ANTUNES DE SOUZA Universidade Nove de Julho derciaantunes@uol.com.br LETICIA TATIANE CORREIA Universidade Nove de Julho leticiapogian@yahoo.com.br CLAUDIANE REIS DA PAIXÃO Universidade Nove de Julho claudianereis@uol.com.br JUCELMA DE SOUZA MOURA TELLES Universidade Nove de Julho jutelles@yahoo.com.br CLÁUDIO PEREIRA DOS SANTOS…

ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS SOB A ÓTICA DOS PROFISSIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho tem por objetivo analisar a utilização de técnicas associadas ao modelo de seleção por competências no âmbito de duas empresas brasileiras bem como verificar a opinião dos profissionais de recursos humanos acerca das dificuldades e dos benefícios neste processo. Trata-se de um estudo exploratório-descritivo com…