Seleção Rh

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

etapa 1 recrutamento seleção A IMPORTÂNCIA DE UM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EFICAZ O recrutamento e seleção de pessoas formam uma equipe com perfil adequado ao seu negocio. Recrutar e atrair pessoas com as competências desejadas para o desempenho da função. O recrutamento consiste na procura e efetivação de candidatos para uma determinada função, é uma técnica para candidatos com qualificação e capacidade de ocupar determinados cargos em uma empresa, recrutar…

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo de planejamento Integrado 13 3.2 ROTATIVIDADE DE PESSOAL 13 3.3 ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6…

atuação dos Recursos Humanos em uma organização multinacional do segmento de consultoria. Procura-se mostrar quais são as áreas de atuação do RH dentro da empresa, como atua nas demandas das quais está envolvido e qual sua posição dentro da mesma. O foco do assunto abordado a seguir não se refere apenas a seleção, mas também da demais atividades desenvolvida pelo RH dentro da organização. 5 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1 Características da Empresa Por se tratar de uma multinacional…

do Sul Junho/2011 SUMÁRIO 1.0 Introdução 3 2.0 Metodologia 4 3.0 Empresa 4 3.1 Caracterização da Organização 4 3.2 Missão 5 3.3 Visão 5 3.4 Valores 5 3.5 Histórico 6 3.6 Organograma 9 4.0 Estrutura Organizacional 9 5.0 Estrutura de RH 10 1.0 INTRODUÇÃO Num universo extremamente competitivo, que é o de negócios, onde há uma constante disputa entre organizações por novos produtos, melhores tecnologias, melhor atendimento das necessidades do…

Planejamento de RH O capital mais importante dentro de qualquer organização é o intelectual, presente nos funcionários. Devido a este fato, o planejamento de Recursos Humanos é essencial para traçar estratégias que garantam benefícios, tanto para a produtividade da organização, quanto para o trabalhador. Ele consiste em um processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas…

AC.~ Estudo TCC 1.1 Mas o que é realmente RH? O RH, que antes era apenas o responsável pelas causas trabalhistas, folhas de pagamento, contratação e demissão, transformou-se no setor de Gestão de Pessoas com diversas ramificações e subdivisões para melhor suprir as necessidades dos colaboradores, seja de treinamentos, capacitações, benefícios e até mesmo para elaborar ações motivacionais, valorizando cada vez o cliente interno 1.2 Como surgiu >O RH surgiu após o impacto da…

acordo com as situações de necessidade. O Primeiro Capítulo que define e conceitua Recursos Humanos da melhor maneira possível, citando todos os tópicos que incluem o tema, sendo eles os Processos de Agregar Pessoas, o Recrutamento de Pessoas, Seleção, Aplicar Pessoas, Recompensar Pessoas, a Remuneração, os Benefícios e Serviços, o Processo de Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas. O problema central do trabalho é tratado no Segundo Capítulo refere-se ao Treinamento, sua…

Planejamento Estratégico Planejamento RH Indicadores Gerenciais Indicadores Gerenciais RH BSC Sistema Organizacional • Questões • Para cada conceito comentar, descrever como acontece na empresa; • Identificar o RH na estrutura organizacional e comentar o papel do RH na empresa. • Textos apoio: – Estrutura Organizacional ( apostila 34-37) – Sistema de Gestão de Pessoas (apostila 40-48) Subsistema de Recrutamento e Seleção • Fatores que levam ao recrutamento e seleção…