Seleção Estratégica Do Produto Para Sua Empresa Automobilistica

seguintes princípios: Mecanização da produção: repassa o saber do trabalhador para a máquina, sempre que possível. O estudo dos tempos e movimentos: buscar a maneira certa de executar uma tarefa, com o menor gasto de tempo e energia possível. Seleção e treinamento "científico": definir um perfil adequado à tarefa a ser executada, com apoio de profissionais das áreas de psicologia e serviço social. Separação entre a concepção e a execução do trabalho: à gerência cabe o trabalho de…

DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. Introdução Designa a idéia de que a performance de uma empresa deve ser medida baseando-se na sua contribuição para a prosperidade econômica, qualidade ambiental e capital social. A Sustentabilidade é um novo desafio na Cadeia de Suprimentos, o Triple Bottom Line, usado como uma alternativa de medida e de elaboração de relatórios sobre o desempenho da empresa, confrontando-a com os parâmetros econômicos, sociais e ambientais. De um modo mais abrangente,

que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. Na Logística existem técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes. SUMARIO…

OS BENEFÍCIOS ALCANÇADOS PELAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS UTILISANDO AS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA ALCOA (SISTEMA ABS), Flávio Roberto Figueiredo Pires * RESUMO No passado, havia certa rigidez em relação estrutura econômica e industrial. Os papéis dos fornecedores, fabricantes e distribuidores eram bem definidos, o que não ocorre atualmente. Fenômenos como a globalização, rápida mudança tecnológica, evolução da internet, entre outros, trouxeram o abandono dos…

administrador trata dos aspectos gerais da organização e precisa ter uma visão ampla dos recursos humanos, financeiros, mercado, produção, concorrência, entre outros. Dessa maneira a administração pode ser vista de uma forma ampla, levando em conta a empresa como um todo, bem como os rumos que organização deverá seguir. O trabalho a seguir mostra uma estrutura organizacional contendo os tipos de planejamentos, matemática aplicada, capacitação e motivação de pessoal e os processos que…

Recursos. Universidade São Francisco. RESUMO Este trabalho foi realizado através de analise do setor de Recursos Humanos da empresa Diamanfer, uma organização que produz e fornece ferramentas diamantadas, e esta no segmento há mais de 15 anos, hoje é considerada líder no mercado em que atua pela qualidade de seus produtos e pela credibilidade conquistada com muito esforço. Contudo foram observadas algumas falhas no setor de Recursos Humanos que poderiam…

atividades necessárias desde o momento em que uma empresa que produz também para exportação, esteja ela no Brasil ou em qualquer parte do mundo, recebe uma solicitação de outra que pretende adquirir seus produtos ou mercadorias, mesmo que estas adquiridas no mercado interno. Ela tem seu inicio quando a empresa exportadora tem de pesquisar o mercado de serviços e informar ao interessado quais os custos incidentes em complemento a custo do produto ainda e sua empresa, o que é caracterizado…

dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é , manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. O QUE É ESTRATÉGIA? Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? É o processo continuo e interativo que visa…

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

Pós-Graduação em Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas Lesley Carina do Lago Attadia Galli UNIDADE 1 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS....................................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal