Seleção E Treinamentos Por Competencia

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES GUARAPUAVA 2011 ANDRÉ SALES DE JESUS MACHADO GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA IMPORTÂNCIA NAS ORGANIZAÇÕES Atividade Interdisciplinar referente as disciplinas de Gestão com Pessoas e Metodologia de Pesquisa, apresentada ao CESUMAR - Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial da avaliação do módulo 2011A. GUARAPUAVA 2011 SUMÁRIO

Segundo Desser (1997, p. 2), A administração de gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Assim, o foco das organizações não está mais nas tarefas, e sim nos processos; não mais nos meios, mas nos fins e resultados; não mais em cargos individuais, separados e confinados, mas no trabalho

Resenha COELHO Jr., F. A., CAETANO, P. F., & ALBUQUERQUE, A. S. (2012). Análise Profissiográfica e Mapeamento de Competências nas Instituições de Segurança Pública. O artigo em questão objetiva discutir questões de natureza metodológica e implicações práticas decorrentes da implicação da análise profissiográfica e do mapeamento de competências em instituições policiais, apontando os limites e as possibilidades no contexto da segurança pública. Inicialmente é realizada uma contextualização

estratégica de pessoas. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Resposta Selecionada: e. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e…

......15 3.2 Projeto de Aprendizes da Empresa Microsom.......................................................16 4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO..................................................................18 4.1 Metodologia............................................................................................................21 4.2 Execução do Programa de Treinamento................................................................23 5. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO........................

todo Brasil, além de países da América Latina, e na Europa, como Portugal e Espanha. Chiavenato possui várias obras que versam sobre o tema gestão de pessoas, como “Gerenciando as Pessoas”, “Administração de Recursos Humanos”, “Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos” e outros. Gestão de Pessoas nas organizações O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte …

Recrutamento e Seleção 2.1 Conceito, finalidade, importância e técnicas 2.2 Novos Métodos em seleção de pessoal 2.3 análise dos resultados 2.4 Envolvimento da gerencia e da equipe 2.5 Integração dos novos funcionários à cultura organizacional 2.6 Relações e direitos do trabalho UNIDADE 3: Cargos, salários e benefícios. 3.1 Análise, avaliação e classificação de cargos 3.2 Cargo e função 3.3 Recrutamento do trabalho 3.4 Benefícios 3.5 Novos Sistemas de remuneração UNIDADE 4:…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA E SUA IMPORTÂNCIA PARA AS ORGANIZAÇÕES. Kelly Marques Assistente de Vendas do Site RH.com.br. Atualmente, é estudante de Psicologia da Faculdade Integrada do Recife (FIR) - 7º período. Já atuou em outras organizações de grande porte. + textos de Kelly Marques Antes quando se falava em selecionar pessoas para vagas em aberto de uma determinada empresa, se pensava em empregados que pudessem exercer determinada função que o cargo exigia, e…

Imperatriz/MA 2014 SUMÁRIO 1. Introdução____________________________________________ Pg. 3 2. Organização________________________________________Pg. 4 a 6 3. Área Administração: Gestão de Pessoas________________ Pg. 7 a 10 3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal _______________________ Pg. 7 3.2 Departamento RH ______________________________________Pg. 7 3.3 Competências______________________________________ Pg. 7 e 8 3.4 Treinamento__________________________________________…

E como a proposta deve partir para a prática, Rogerio Leme desenvolveu softwares que têm facilitado a vida de quem utiliza a seleção por competências. Dentro desse trabalho, encontram-se o SPA - Seleção de Pessoal AncoraRh e o GCA-R&S, Gestão de Competências AncoraRh, módulo de Recrutamento e Seleção. Essas ferramentas trabalham com informações e técnicas específicas para cada realidade, porém ambas tratam situações em comum: - digitalização de currículos recebidos em papel; -…