Seleção E Desenvolvimento De Fornecedores

CAMPINAS FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA COMISSÃO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA Qualidade de Fornecedores em uma Concessionária de Distribuição de Energia Elétrica Autor: Luís Donizeti de Assis Orientador: Prof. Dr. Ademir José Petenate FICHA CATALOGRÁFICA ELABORADA PELA BIBLIOTECA DA ÁREA DE ENGENHARIA - BAE - UNICAMP As76q Assis, Luís Donizeti de Qualidade de fornecedores em uma concessionária de distribuição de energia elétrica / Luís Donizeti de…

abastecimento (supply chain management), entendida como a integração dos processos de negócios desde o consumidor final, passando pelos produtores ou prestadores de serviços, até aos fornecedores primários, tem-se afirmado como uma promissora ferramenta para obter vantagens competitivas no mercado 6 CADEIA LOGÍSTICA Fornecedores Suprimento físico Fábrica / empresa Clientes Logística de produção Distribuição física LOGÍSTICA Processo de 7 Planear Implementar Controlar 8…

ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL Profa. Ms. Vera Lucia Jordão Jorddao@uol.com.br 1 Mini-curriculo - Mestre em Recursos Humanos pela Unifieo – Osasco. - Docente coordenadora dos cursos técnicos de gestão, logística e secretariado do SENAC-SP (1999 / 2009) - Responsável pela implantação do conceito de competência em cursos técnicos do Senac-SP, na área de a Administração. - Professora universitária em cursos de graduação e pós graduação. - Larga experiência em…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 2 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 3 2.3 TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 4 2.4 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 4 2.5 CONTRATO DE TRABALHO 5 2.6 INTEGRAÇÃO 6 2.7 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7 2.8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho terá por principal objetivo abordar a estrutura e caracterização da empresa Milli Implementos Ltda

relevantes da origem da organização 06 1.1.4 Natureza e ramo de atuação 07 1.1.5 Informações sobre o porte da empresa 07 1.1.6 Relação das filiais, caso haja 07 1.1.7 Número de funcionários 07 1.1.8 Principais produtos 07 1.1.9 Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos 07 1.1.10 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontra o cliente-alvo 08 1.1.11 Principais concorrentes da organização e aspectos…

atingir seus objetivos. Esta Norma enfatiza a contribuição do treinamento para a melhoria contínua e tem como objetivo ajudar as organizações a tornar seu treinamento um investimento mais eficiente e eficaz. 1 Objetivo Estas diretrizes abrangem o desenvolvimento, implementação, manutenção e melhoria das estratégias e dos métodos de treinamento que afetem a qualidade dos produtos fornecidos por uma organização. Esta Norma é aplicável a todo tipo de organização. Não tem por objetivo ser…

parceiros e fornecedores são conscientizados e envolvidos nessas questões. e - A organização identifica os aspectos e impactos ambientais e sociais de sua atuação. Há ações para minimização de consumo de recursos renováveis e conservação de recursos nãorenováveis. A força de trabalho, parceiros e fornecedores são conscientizados e envolvidos nessas questões. Este processo já foi refinado pelo menos uma vez. C2 - Desenvolvimento social: A organização possui ações para estimular o…

tao de negociosLições significativas na internacionalizações das empresas, como: 1.Teorias do Comércio Internacional; 2.Globalização dos Mercados; 3.Noções de Macroeconomia; 4.Brasil: Crescimento x Desenvolvimento Econômico; 5.Competitividade das Empresas Nacionais; 6.Política de Comércio Exterior; 7.Crises no Comércio e Câmbio A logística constitui: 1. Vantagem competitiva => posiciona estrategicamente a organização no mercado; 2. Área da administração=> absorve mais de 30% da…

problema, que informações são necessárias e como elas serão usadas para tomas decisões. Envolve discussões com os responsáveis, entrevistas com especialistas e análise de dados secundários, e talvez pesquisa qualitativa com grupos de foco. 2. Desenvolvimento de uma abordagem: estrutura objetiva ou teórica, modelos analíticos, perguntas de pesquisa, hipóteses e fatores capazes de influenciar a concepção da pesquisa. Guiado por discussões com gerentes e especialistas do setor, estudos…

visando aumentar sua credibilidade no mercado? A Empresa compara seus preços praticados em relação à concorrência? A Empresa mantém pontos de vendas acessíveis aos Clientes? A Empresa possui uma estratégia clara de segmentação de mercado e seleção de mercados alvo? TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO Há controle de indicadores (produtividade, vendas, custos, rentabilidade, etc.) para o acompanhamento dos principais processos? As informações geradas são comparadas com os dados…