Seleção De Investimentos Aspectos E Ferramentas Relevantes Na Perspectiva Dos Gestores

ADMINISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, METODOLOGIAS USADAS PELAS INSTITUIÇÕES. Disciplina – Metodologia do Trabalho Acadêmico Trabalho de Criação de Artigo Acadêmico Prof.: Ronaldo Augusto Turmas: AD4P30 e AD5R30 Alunos: Juliana Santos Juliano Chesini Leonardo Luna Mellina Santos Paulo Murilo Tainara Costa BRASÍLIA 2014 Universidade Paulista – Unip Metodologia do Trabalho acadêmico: Artigo Cientifico. Março – Maio 2014 Artigo RECRUTAMENTO E…

colaboradores. Avalia o nível de descontentamento, colhe impressões e identifica deficiências e vulnerabilidades a fim de corrigir e evitar a repetição de erros. A entrevista de desligamento, apesar de não pressupor de nenhuma fundamentação legal, é uma ferramenta bastante utilizada pela maioria das empresas que se preocupam principalmente com o alto custo gerado no processo de desligamento de um empregado e também no processo de contratação de outro em seu lugar. Esta é uma das formas…

Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DE SOFTWARE SOB A PERSPECTIVA DA QUALIDADE EM SERVIÇOS Michelle Maria Freitas Neto (IFF) mneto@iff.edu.br Andre Luis Policani Freitas (UENF) policani@uenf.br O uso de um software considerado de qualidade pode ser visto como um diferencial competitivo para empresas…

INTRODUÇÃO Vem sendo comprovado através do tempo que a sociedade depende de registros contábeis e econômico-financeiro para obter bons desempenhos quer no campo governamental, empresarial ou mesmo familiar. Hoje esses conceitos são fortes aliados aos gestores financeiros, fornecendo aos mesmos relatórios que podem ser analisados e a partir daí diagnosticar a situação financeira da empresa. A Gestão Financeira é fundamental para que as empresas sejam bem sucedidas e sustentáveis…

de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo descentralizado, em parceria com os gestores, conduzindo políticas e programas de valorização dos profissionais, relacionados à higiene e segurança do trabalho, qualidade de vida no trabalho, gestão de carreira e coaching, para o desafio de manter e desenvolver o conhecimento e a…

cidade teria êxito, pois na sua visão os clientes eram fiéis a tradição. A partir dessas informações definimos o problema como: “Idéias fixas dos gestores de que tudo continua da mesma forma”. Nosso grupo realizou as pesquisas no âmbito da biblioteca, em livros. Todos pesquisaram conceitos relevantes para a solução do problema. 2. Conceitos Relevantes 2.1. Comportamento Organizacional Para Robbins (2005), o comportamento organizacional é um campo de estudo que…

todo lugar e a todo o momento existe uma verdade a ser dita e a ser vista, uma verdade talvez adormecida, mas que, no entanto, está somente à espera de nosso olhar para aparecer, à espera de nossa mão para ser desvelada. A nós cabe achar as boas perspectivas, o ângulo correto, os instrumentos necessários, pois de qualquer maneira ela esta presente aqui e em todo lugar. (FOUCAULT) RESUMO As organizações estão inseridas em um ambiente altamente dinâmico e vulnerável às mudanças.…

coletores de informação, dos analistas e dos gestores de inteligência, nomes politicamente corretos dados aos antigos espiões. Por outro lado, não basta produzir a informação no prazo previsto. É necessário disponibilizá-la para quem tem a real necessidade de conhecê-la. Além disso, é fundamental proteger o conhecimento gerado, quando este contiver aspectos estratégicos para a Organização que o gerou. Desta forma, a inteligência representa uma ferramenta estratégica que permite à alta…

consideras as competências individuais e organizacionais. No entanto, percebe-se que as pequenas empresas não possuem um sistema de gestão adequado, por serem em sua maioria administradas pelo seu próprio proprietário, sendo ele quem assume o papel do gestor e que muitas vezes não possui as devidas qualificações e habilidades necessárias de gerenciamento, não tendo conhecimento claro do conceito da gestão de talentos. CARACTERISTICAS ORGANIZACIONAIS DAS EMPRESAS As empresas à…

RECURSOS HUMANOS 3A NOTURNO GESTÃO DE PESSOAS Fichamento dos artigos: Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa e Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. . LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Palavras Chave: Gestão de…