Segundo Maximiano O Que é Administrar

Identificar o investimento necessário para a abertura da organização c) Analisar a rentabilidade do negocio. 1.3 JUSTIFICATIVA Esse trabalho foi desenvolvido com o intuito de auxiliar os empreendedores quanto ao melhor forma de administrar a questão de seus recursos humanos, visto que é constatada a necessidade de adotar medidas que auxiliem na motivação de pessoal e principalmente na diminuição da rotatividade. Devido ao grande número de empresas existentes na…

não são mais meros recursos, mas sim dotados de necessidades e vontades. Longínquo das organizações atingirem à eficiência almejada dos seus funcionários, se inicia uma nova fase para o setor de Recursos Humanos, que possui a complexa missão de administrar a relação entre empregado e empregador e atentar-se para as necessidades humanas do indivíduo. Testes no ambiente interno, como carga horária reduzida, intervalos no decorrer do expediente, diálogo entre funcionários, seriam…

resultados. Assim, a Administração faz com que as organizações alcance por meio do processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências a determinação dos seus objetivos com eficiência e eficácia. 2. Administrar bem para alcançar os objetivos organizacionais com eficácia 2.1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional [pic] 2.2 Processo Administrativo: Planejamento (PLT 302 – ADMINISTRAÇÃO IDALBERTO…

provoca impacto sobre as outras, ou seja, é necessária que as áreas possuam uma ligação ou interajam entre si, ou causará impacto, essa falta de interação, o que vem ocorrendo no cenário empresarial desta fábrica. Conforme Maximiano (2003), Fayol definiu que a ação de administrar é composta de cinco atos ou funções administrativas, que há um seguimento lógico, onde trabalho do diretor incide em estabelecer metas, tomar decisões, determinar diretrizes e atribuir responsabilidades aos…

Administração 1.1. História e Influências Desde o início da evolução humana já estava bem claro nosso dom de administrar, essa capacidade está penetrada nas histórias das cidades, exército, organizações religiosas e governamentais. Algumas evidências mostram que há pelo menos cinco mil anos a humanidade já colocava em prática o que chamamos de conhecimentos administrativos (MAXIMIANO, 2004). Uma dos principais acontecimentos que mostram os fatos históricos da administração foi o…

o processo administrativo estudado na organização possui traços fortes, possibilitando esta consideração. Na visão clássica do processo administrativo, havia separação entre os administradores (chefes) e os executores (subordinados). Segundo essa visão, administrar é sinônimo de dirigir. É visível a presença da autoridade, significando o direito legal que os chefes ou gerentes têm de influenciar o comportamento de seus subordinados, bem como de utilizar ou comprometer os recursos…

possuem visando minimizar possíveis erros. Na atualidade não podemos ser apenas mais um, mas devemos considerar exemplos de sucesso, planejar, traçar estratégias bem definidas para alcançarmos nossos ideais ou o sucesso profissional e pessoal. Para MAXIMIANO (2000) estratégia é a seleção dos meios de qualquer natureza, empregados para realizar objetivos. Para KAPLAN e NORTON (2004) a estratégia de uma organização descreve como ela pretende criar valor para seus acionistas, clientes e…

Planejamento Operacional 1. Introdução Segundo MAXIMIANO (A.C.A, 2007, pág. 159) e no planejamento operacional de uma organização onde se defina as metas e objetivos, alem dos recursos necessários para a implementação e a definição das etapas necessárias e suas estratégias necessárias, sendo que algumas destas etapas podem ser mais longas devido sua importância no processo de planejamento operacional. Na definição de CHIAVENATO ( 2003, p. 171), o planejamento…

estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o…

tecnológico. O recurso humano que na era industrial era considerado custo, agora, deve ser considerado como investimento. Kraemer, (2009, p.2), avalia que “com a globalização e o avanço tecnológico as empresas estão investindo em capital humano”. Segundo ela, esta seria uma forma de obter retorno mais rápido. Zarifian (2001, p.94) afirma que procurando melhorar os desempenhos, as competências se transformam no curso das ações de melhoria: Uma das características fortes do período…