Salarios E Beneficios Nas Melhores Empresas

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe.

o QVT foi discutido de diversas formas possibilitando que o conceito evoluísse. . Pergunta 2 .0,2 em 0,2 pontos Correta O QVT vem ganhando destaque dentro das empresas, seu conceito passou por evoluções desde quando foi criado. Dentro das empresas ele funciona para aplicar melhorias. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de qualidade de vida no trabalho para os autores Albuquerque e França (1998:41). Resposta Resposta Selecionada: c. A qualidade de vida…

em 0,2 pontos Um plano de benefícios bem desenhado tem que trazer um retorno para a organização, como um investimento. São quatro as etapas para o desenho de um plano de benefícios. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas etapas. Resposta Selecionada: Resposta Correta: a. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los de imediato a. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los…

1 REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA EMPRESA E COLABORADOR JANETE ALMEIDA SILVA SANTOS MARCELO DIONÍSIO DA SILVA UNIVAS RESUMO: O cenário econômico atual busca formas vantajosas de obtenção de resultados satisfatórios. Nunca o ser humano foi tão valorizado e bem visto dentro das organizações, no entanto, todo esse valor deve ser demonstrado de alguma forma. Com isso, surge então o conceito de remuneração estratégica, mas como aplicá-la na prática? Dúvidas surgem com…

SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos…

Cargos e Salários, e Educação Corporativa. Segundo Faraco (2007, p.124): “A descrição de cargos é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que o torna distinto de todos os outros cargos existentes na organização”. A Educação corporativa deve fazer parte do dia da organização, a Empresa que visa ter cada vez mais resultados positivos e lucros maiores, deve investir na educação de seus colaboradores, nessa pesquisa podemos observar que as…

UNIVERSIDADE ANHANGUERATECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO ACADÊMICO TEMA: PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO

que pretende se desenvolver e manter a competitividade. Um bom plano de benefícios faz parte deste processo. De acordo com Milkovich (2000) os benefícios são planejados para atender a três objetivos. Assinale a alternativa que contém corretamente esses três objetivos. Resposta Selecionada: a.Escolhas que levem em conta a pessoa, incluindo suas necessidades e preferências, competitividade, incluindo custo/benefício e atendimento a legislação. Resposta Correta: a.Escolhas que…

DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS 9 4. PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GETSÃO DO CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODEM CONTRIBUIR 10 5. QUAL A IMPORTÂNCIA DE SE DIAGNOSTICAR AS DEMANDAS EDUCACIONAIS POR PARTE DAS ORGANIZAÇÕES? 11 6. COMO A GESTÃO DO CONHECIMENTO PODE IMPACTAR POSITIVAMENTE OS RESULTADOS DE UMA ORGANIZAÇÃO? 12 7. PORQUE AS ORGANIZAÇÕES PRECISAM DE PLANO DE CARGOS, SALÁRIOS E…

Gestão de Pessoas, contendo os seguintes temas: Recrutamento e Seleção, Cargos e Salários, Treinamento e Desenvolvimento, Planos de Carreira, e Benefícios Sociais. Diante desses temas, procuramos conceitua-los e caracterizá-los de acordo com cada autor referido nesse artigo. Introdução Com os tópicos pesquisados podemos entender um pouco mais sobre alguns assuntos de extrema importância para a empresa e para o empregador. São eles: Recrutamento e seleção: De acordo com…