Rotinas De Admissão Em Uma Empresa

Instituto de Tecnologia e Educação de Goiás Curso: Gestão de Pessoas/ RH Disciplina: Rotinas de Departamento de Pessoal. Prof: Suzen Claudia Dias Especialista em Administração de RH Apostila de Rotinas de Departamento Pessoal. Índice I. Apresentação da professora/alunos; discussão do plano de ensino; trabalho interdisciplinar. Aspectos gerais sobre as práticas trabalhistas e previdenciárias. II. Admissão de Empregado; documentação exigida; exame médicos; cuidados com o…

solteiro,19 anos. Rua/Av. 2796 Objetivo: Aux. Administrativo Formação: Faculdade: Faculdade Interação Americana (FAINAM) Curso: Administração (2ºsemestre) Experiência Profissional Empresa: Transkuba Transportes Gerais LTDA Cargo: Aprendiz Setor: Departamento Pessoal Admissão: 01/2013 Demissão: 12/2014 Atribuições: Organização e manutenção de arquivos, atendimento telefônico, elaboração de relatórios, formulários e demais documentos como…

APROVAÇÃO 5. SUMÁRIO 6. RESUMO: Breve descrição do conteúdo (inclusive dos resultados) com considerações dos pontos mais importantes do estágio. 7. INTRODUÇÃO: Introduz o leitor no assunto de maneira generalizada com breve histórico da empresa instituição, informando quem fez, o que contem, quando, onde, como e porque foi redigido. 8. OBJETIVO: qual o objetivo da redação do presente relatório. 9. RELATÓRIO 10. CONCLUSÃO: Resumo do item 08, com comentários sobre os…

1) Processos Básicos para a Gestão de Pessoas: Processos de Agregar Pessoas: Processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. Processos de Aplicar Pessoas: Processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargo, análise e descrição de…

aderiu-se a esse departamento, causando um crescimento significativo, fazendo com que muitos olhassem diferente para essa área. O Departamento Pessoal tem a função de acompanhar o colaborador desde a sua entrada na empresa, até sua saída., com o objetivo de manter a funcionalidade da empresa sem erros evitando com isso também processos futuros contra o empregador, e principalmente evitar colaboradores descontentes ele é um departamento especifico para tratar das questões praticas…

Apresentação da Empresa ....................................................................................... 04 Missão, visão e valores ............................................................................................ 05 Localização do escritório .......................................................................................... 05 Atividades desenvolvidas ......................................................................................... 06 Processo de…

Disciplina: ROTINAS TRABALHISTAS E CONTABILIZAÇÃO Aluno: Henrique Halley Lima Souza januária 2012 HENRIQUE HALLEY LIMA SOUZA ROTINAS TRABALHISTAS E CONTABILIZAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Ciências Contábeis 2º Semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para Produção Textual Interdisciplinar Individual. januária 2012

desenvolvimento perenal de uma empresa) existem cinco processos (ou subsistemas) da Gestão de Pessoas que o Administrador gerencia, assumindo a função de transmitir aos empregados ou colaboradores os valores da empresa e, assim, contribuir para melhorar a produtividade e os resultados no trabalho. Os processos são: Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início…

candidatos, um processo pelo qual se faz a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. A representação dos trabalhadores na organização pode ser direta (ou anti-sindical) como no caso dos conselhos de fábrica e comitês de empresa, ou sindical, quando há engajamento dos trabalhadores nos seus respectivos sindicatos. Os conflitos entre as pessoas e as organizações são gerados por condições antecedentes (como a diferenciação de atividades, os recursos…

colaborador desde a sua entrada na empresa, até sua saída, com o objetivo de manter a funcionalidade da empresa sem erros evitando com isso processos futuros contra o empregador, e principalmente evitar colaboradores descontentes. Muitas empresas e colaboradores não dão a importância devida para esse setor, a ponto de contratar até pessoas que não estão preparadas para desempenhar tal função, esse descaso pode trazer varias irregularidades futuras para a empresa e colaboradores.…