Rotina De Um Administrador

Habilidades do Administrador - Habilidades técnicas, humanas e conceituais. As habilidades técnicas envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. As habilidades humanas estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos individuais ou…

desempenho, além disso, o sistema permite ao instrutor, com base nos dados inseridos sobre o aluno no banco de dados, escolher o trabalho físico mais adequado ao que o aluno deseja (ganho de massa muscular, emagrecimento, preparo físico, etc.). Administrador: este ator tem livre acesso aos recursos utilizados pelos outros atores além de poder fazer retiradas do caixa (Sangria) e imprimir relatórios para a conferencia de toda a movimentação executada pelo software. Logar no Sistema…

1- Explique o papel do Administrador nas Empresas modernas O Administrador Deve ser educado, estar bem preparado e formado como homo sapiens, que sabe pensar e desenvolver conceitos e estratégias empresarias e não um simples homo faber que sabe fazer as coisas ou executar receitas previamente elaboradas sem sequer adequá-lás as necessidades da empresa, deve saber fazer um cronograma ou um fluxograma, planejar com antecedência Na verdade o papel do Administrador é extremamente…

feitos para proporcionar comprovação e documentação adequadas. Além disso, a interpretação unívoca das comunicações também é assegurada. Como muitas vezes certos tipos de comunicações são feitos reiterada e constantemente, a burocracia lança mão de rotinas e de formulários para facilitar as comunicações e para rotinizar o preenchimento de sua formalização. 3. CARÁTER RACIONAL E DIVISÃO DO TRABALHO - A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do…

............................8 INTRODUÇÃO Neste trabalho esta se tratando dos fundamentos da administração, nele ira mostrar como funciona a teoria da administração aplicada na pratica, auxiliando aos administradores de empresas e pessoas comuns, em tomar decisões sabias, através de um bom planejamento administrativo. 4 Fundamentos da Administração Apesar de acharmos que estudar fundamentos da administração não

para o surgimento da Teoria da Burocracia. Popularmente a burocracia é vista como uma empresa, repartição ou organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo as soluções rápidas e eficientes, funcionários apegados a regulamentos e rotinas, causando ineficiência à organização, porém essas atribuições não são próprias da teoria e sim de suas disfunções. Para Max Weber a burocracia é exatamente ao contrário, é a organização eficiente por excelência e para conseguir esta…

forem repetitivas, para criar padrões de informações; e a maneira pela qual a informação é reunida, processada e apresentada deve ser bem entendida e divulgada aos tomadores de decisão. O sistema de processamento de dados é caracterizado pela extrema rotina. Na medida em que as etapas de reunir e processar dados são bem conhecidas, freqüentemente são chamadas de padrões de operação. O computador se adapta de forma ideal ao Sistema de Informações Gerenciais (SIG) de qualquer…

habilidades e as funções do administrador de empresas. 2. Habilidades do administrador Para ocupar posições nas empresas, executar seus papéis e buscar as melhores maneiras de Administrar, o Administrador deve desenvolver e fazer uso de várias habilidades. Robert L. Katz (apud STONER, 1999) classificou-as em três grandes habilidades: Técnicas, Humanas e Conceituais. Todo administrador precisa das três habilidades. Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador…

diretamente na escolha dos administradores e trazem consequências diretas para os demais. O estado da natureza, os objetivos e a situação irão determinar as alternativas possíveis para a escolha da estratégia que melhor definirá a tomada de decisão. E, finalmente, os resultados serão consequências da estratégia estabelecida para alcançá-los. Segundo Oliveira (2004), no processo decisório, é estabelecida orientação em relação à alternativa escolhida, exigindo dos administradores uma…

SURGIMENTO Surgiu em 1940, dos estudos baseados nas obras de Max Weber, em função dos aspectos: Contra o mecanicismo da Teoria Clássica e o romantismo ingênuo da TRH. Necessidade de um modelo abrangente que servisse de orientação para o trabalho do administrador. a) FRAGILIDADE E PARCIALIDADE DA TEORIA CLÁSSICA E DA TRH Oponentes e contraditórias e incompletas. Sem abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Visão incompleta. b) NECESSIDADE DE UM…