Roteiro Auditoria Trabalhista

alarme expressando suas preocupações . · A auditoria social serve como uma ferramenta importante avaliando o nivel da empresa feita para identificar a necessidade de mudanças as necessidades e exigencias da sociedade. · Na empresa verifica sistematicamente se atende as obrigações trabalhistas e sociais garantindo proteção contra irregularidade que possa gerar custos ou multas trabalhistas. Você realiza essa atividade individualmente por meio de um roteiro de trabalho que requer…

inteirar-se de todos os seus membros. b) Como auditor interno o que você sugere para a empresa como melhoria para o sistema adotado? (2,0 pontos) R: Sugiro um bom sistema de controle interno pois é fundamental na empresa a existencia de uma auditoria regular ou permanente, sendo um inibidor da ação de fraudadores. As atividades das organizações são executadas por pessoas. Podendo ter pessoas mais comprometidas e outras menos comprometidas. É necessário treinamento para que evite…

E PRÁTICA TRABALHISTA EMENTA: Evolução histórica do Direito do Trabalho. Empregados e Empregadores. Duração da Jornada de Trabalho e suas Prorrogações Legais. Contrato Individual do Trabalho e suas Modalidades. Remuneração e Salário. Férias. Fundo de Garantia do Tempo de Serviço. Direito Sindical. Greve e as Convenções Coletivas. Seguridade Social. Meio ambiente de Trabalho e Saúde e Segurança do Trabalhador. Justiça do Trabalho e Processo Trabalhista Estudar a legislação trabalhista…

que a divulgação seja estritamente necessária para o cumprimento da lei, ordem judicial, administrativa ou governamental. Auditoria (Due Diligence): É relevante, tanto para o eventual investidor quanto para os sócios da Empresa a ser Adquirida, terem em mãos respostas para o roteiro descrito à seguir, que poderá ser aprofundado ou não, de acordo com as exigências da auditoria: 1. Societário: * Cópia das Alterações Contratuais dos últimos 20 (vinte) anos; * Cópia das Atas…

carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, entre outros. 2- DESENVOLVIMENTO Com o avanço da tecnologia e a chegada da internet como…

AUDITORIA CONTAS A RECEBER SÃO LUIS 2014 Antonio José dos Santos Maioba - RA: 01710000895 Darcylene Silva Diniz - RA: 01710000687 Elton João Pereira de Brito – RA: 01710000688 Francileide Freitas Alves – RA:01710000849 Geudimar de Jesus da Silva Cruz – RA: 01710000543 Joelma Castro Diniz - RA: 01710000897 Luciana Luso Lima - RA: 01710000915 Tayse Pacheco Maia – RA: 01710000910 AUDITORIA CONTAS A RECEBER Trabalho

Gestão da Prestação de Serviços Agosto/11 ROTEIRO A Petrobras Prestação de serviços na Petrobras Situação atual Diretrizes para legislação sobre terceirização Ações futuras A PETROBRAS Sociedade de Economia Mista, fundada em 1953, cujo acionista controlador é a União. Atuação em exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados no Brasil e no exterior. Empresa de energia atuando com foco em responsabilidade social e preservação do meio

EMPRESAS CONSTRULITO E COM TUDO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos – 3º semestre da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná referentes as disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Rotinas Trabalhistas; e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Professores: Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado; Cláudia Cardoso M. Napoli; e Joenice Diniz. Vitória da Conquista 2013 SUMÁRIO 1ª…

METODOLOGIA DE GESTÃO DE PESSOAS DIAGNÓSTICO - ROTEIRO INICIAL 1. Como é a atual estrutura de RH da empresa? Qual a experiência/ vivência do(s) responsável (eis) pela área? , Encarregado de setor e Auxiliar de Departamento de Pessoal 2. Como os diretores/donos se envolvem na Gestão de Pessoas? Descreva o papel/responsabilidades/atuação dos líderes (diretores, gerentes, supervisores) na Gestão de Pessoas. Eles são de fato gestores de pessoas? A diretoria não se envolve na…

os procedimentos e processos específicos requeridos nos níveis inferiores da organização. Os administradores operacionais geralmente desenvolvem planos para períodos de tempo bastante curtos e focalizam tarefas rotineiras como lotes de produção, roteiros de entrega e requisitos de recursos humanos IV. Processo de administração estratégica O processo de administração de estratégia inicia com um estabelecimento da missão e da visão. Depois disso, a organização passa por avaliação interna…