Rotatividade Turnover

UNIVERSIDADE TIRADENTES USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Aracaju 2010 USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Pesquisa bibliográfica apresentada no curso de Administração da Universidade Tiradentes, a Profª.: xxx, Pós graduada em Serviço Social e Mestra em Administração de Recursos Humanos, como exigência para obtenção da nota de avaliação da 2° unidade de Práticas Investigativas. Cidade Ano SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............

O custo da rotatividade funcional (turnover) nas empresas- estudo de caso em um posto de revenda de combustível de Ji Paraná. Jose Ribamar castro Guimarães¹ Rivadávia Braga filho². Introdução. A cada ano que passa as empresas tem que se adaptarem as mais diversas condições impostas

FACULDADE GUAIRACÁ INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS GUARAPUAVA 2014 Daniel Marcondes Machado Daniele de Fátima Politie Jarbas Soares Motta Filho Rosane de Fátima Fonseca Jheckson Balbinot Thais Schinemann Rennan Ostilho Thalyta de Lima Santos TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS Projeto apresentado para obtenção da nota parcial na disciplina de Metodologia da…

TURNOVER: CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1 UNIVERSIDADE LUSÓFONA DO PORTO 2º-ANO DA LICENCIATURA EM GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS UC: ECONOMIA DOS RECURSOS HUMANOS TURNOVER: CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AUTOR: TIAGO SILVA 21001013 DOCENTE: DR RICARDO MOREIRA 2 AGRADECIMENTOS Agradeço à Universidade Lusófona do Porto pela oportunidade que me concedeu ao ser aceite no curso de Gestão e…

1 INTRODUÇÃO Pretende-se com o presente estudo conhecer as razões da rotatividade nas empresas do ramo de varejo. Sabe-se que o turnover ou a rotatividade ocasiona na maioria das vezes o aumento de custos, muitas vezes desnecessários. Para tanto buscou-se na literatura e nas publicações noticias relacionadas ao tema para fundamentar o estudo. O turnover significa a movimentação de entrada e saída, ou seja, a admissão e demissão de pessoas na empresa, o qual no comércio varejista apresenta

DELIMITAÇÃO DO TEMA O foco do trabalho de conclusão de curso em questão, é o turnover no nível estratégico da empresa, então, antes de conceituarmos turnover, se faz necessário sabermos o que realmente é o nível estratégico empresarial O nível estratégico da empresa é aonde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para…

Turnover na Prática O que é? Dentre as preocupações de gestão de pessoas, o turnover muitas vezes aparece no topo da lista. Voluntário (o profissional pede seu desligamento) ou involuntário (a empresa decide pelo desligamento do profissional), é preciso acompanha-lo de perto. Parte do turnover é inerente ao tipo do negócio. Em call centers, por exemplo, permanecer menos de 3 meses é comum, já no setor fabril isso está muito acima da média do segmento, indicando uma possibilidade de problema

TURNOVER: UMA CONSEQUENCIA DE ESTRATÉGIAS INEFICIENTES DE GESTÃO EMPRESARIAL? BORGES, Mara Santos1; RAMOS, Noézia Maria2 1 Aluna de Graduação do Curso de Administração do ILES/ULBRA Itumbiara-GO 2 Professora do Curso de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia-MG RESUMO Esta pesquisa tem por objetivo analisar as condicionantes para o turnover numa indústria de grande porte. A rotatividade de pessoal é a conseqüência de alguns fatores, que podem ser eles internos ou externos à organização.

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ UNIVERSIDADE POLITÉCNICA GESTÃO DE RH TEORIA E PRÁTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO "Turnover" - Medindo a Rotatividade de Pessoas Marcelo Cabral Como anda a rotatividade de funcionários dentro de nossas empresas? Quais podem ser as conseqüências econômicas, financeiras, motivacionais e organizacionais quando os funcionários vivem no famoso "entra-e-sai"? Inúmeros são os ítens que deveríamos…

satisfaction– turnover intention link Unidade Curricular: Liderança e Motivação (02661187) Orientadora: Profa. Doutora Teresa Carla Trigo Oliveira Coimbra 2014 Índice Geral 1. Introdução ........................................................................................................... 2 2. O conceito de orientação de carreira ................................................................ 2 3. Orientação de carreira na satisfação do trabalho e…