Rotatividade E Suas Vantagens E Desvantagens

1) Vantagens e desvantagens da terceirização? R: A terceirização precária ainda de lei para sua regulamentação no Pais, com a promulgação da Constituição Federal de 1988, passou-se a discutir a validade das Súmulas, para amenizar a situação da falta da Lei. Tendo em vista os artigos 5º, II e XIII e 170, ambos da Constituição Federal. Nesse contexto, a Súmula 256 foi cancelada e substituída pela Súmula 331, do Tribunal Superior do Trabalho, posteriormente alterada pela resolução 96

representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Rotatividade de pessoal: O termo de rotatividade recursos humanos ou turnover é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Quase sempre, a rotatividade é expressa em índices mensais ou anuais para permitir comparações, seja para desenvolver diagnósticos, promover previdências ou ainda…

cargo. Uma das vantagens do enriquecimento do cargo é a diminuição do absenteísmo e da rotatividade. Assinale a alternativa que melhor define estes dois conceitos. a. Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão legítima que a justifique, enquanto que rotatividade é o desligamento de pessoas da empresa. b. Absenteísmo e rotatividade se referem Ausência do trabalho sem uma razão legítima que a justifique. É a duração do tempo perdido de trabalho. c. Absenteísmo e rotatividade se…

[pic] PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Unidade São Gabriel Curso de Administração A AUSENCIA DE PRÁTICAS FORMALIZADAS DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÃOS CONTRIBUI PARA A ALTA ROTATIVIDADE DE PESSOAL? Camila Fernanda Rocha dos Santos Belo Horizonte 2010 INTRODUÇÃO Esta pesquisa visa fornecer informações á cerca da empresa SEGMINAS LOGÍSTICA COMERCIAL LTDA, identificar os processos e práticas falhas e oferecer ferramentas á fim de alcançar os…

assim o planejamento precisa partir de um conhecimento profundo a respeito de rotação do pessoal, absenteísmo, situação do mercado de recursos humanos e necessidades da organização quanto a seus recursos humanos. De acordo a Chiavenato (2006) rotatividade de pessoal é um dos aspectos mais importantes da dinâmica organizacional, usado para definir instabilidade de pessoal entre uma organização e seu ambiente. Quase sempre é expressa em índices mensais ou anuais para permitir…

processos que agregam pessoas, basicamente processos de recrutamento e seleção de pessoas. Este capítulo aborda inicialmente a rotatividade de pessoal, incluindo (3.4) índice de rotatividade de pessoal e diagnóstico das causas da rotatividade (Turnover); aborda, a seguir, o absenteísmo (cálculo do índice de absenteísmo e a administração do absenteísmo e da rotatividade). A seguir, discute-se o recrutamento de pessoas, incluindo o recrutamento interno, o externo, o misto e fontes de…

Estoqu e Importância do Estoque • Estoque • Planejar • Visão Armazenagem • • • • • • Equipamentos Automáticos Vantagens Redução de custo de mão-de-obra Aumento de produtividade Aumento de controle através de maior e melhor informação Melhor nível de serviços Desvantagens • Alto custo do equipamento e de sua manutenção • Tempo consumido para manutenção e treinamento • Baixa flexibilidade para incertezas na demanda • Incompatibilidade com o sistemas existente Tipos de Estoque • Estoque de

aves domésticas e outros animais. High-Cube: Estes contêineres são usados para cargas de alto-volume, baixo peso e pode aumentar a área cúbica. Os contêineres “high-cube” são de 2,89m de altura e comprimento de no máximo de 12m. As principais vantagens dos contêineres são: Redução de perdas, roubos e avarias à carga; Possíveis reduções de custos de rotulagem e embalagem, sendo estas observadas, principalmente, nos casos em que o conteiner é transportado porta (exportador) a porta…

recrutamento e seleção. Fica evidente que o processo de recrutamento e seleção deve ser feito com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade, absenteísmo, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Isso tudo implica em custos para as empressa. A escolha do candidato é feita com base em fatores concretos. Um modelo ideal de recrutamento e seleção deve ser aquele onde o requisitante da vaga participe ativamente em conjunto com…

sobre horários de produção e contratou uma enfermeira. Em pouco tempo, emergiu um espírito de grupo, a produção aumentou e a rotatividade do pessoal diminuiu. Em 1927, o Conselho Nacional de Pesquisas iniciou uma experiência na fábrica de Hawthorne da Western Electric Company, a qual foi coordenada também por Mayo. Estendeu-se à fadiga, aos acidentes no trabalho, à rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal. Dividida em…