Reten O De Talentos O Pequeno Erro Que Custa 50 000 Por Ano

Avalie sua situação hoje. Como está a rotatividade de colaboradores em sua empresa? Quando eu pergunto isso a alguém, normalmente me respondem com um olhar de frustação, que diz: “Claro que não”. Revelando uma clara insatisfação. Talvez seja sua realidade hoje. Se sim, você possa estar sentindo um cansaço de tanto pensar em uma solução, e o que deve ser feito. Ao analisar o resultado de suas ações, observa seus esforços diários, não alcançar o objetivo. O primeiro indicador que surge é a alta taxa de Rotatividade. Acredito que muita das vezes, tem a sensação de estar enxugando gelo. Pois o profissional contratado, passa pelo processo de admissão, treinamento e deixa-lo avido para o trabalho. Mas, de repente esse profissional pede demissão sem que você tenha a consciência do por quê? Saiba que a culpa pode não ser sua! Todavia você é o responsável para acabar com essa Rotatividade. Acredito que todas as empresas desejam alcançar a alta performance. Entretanto quando ocorre uma queda de produtividade, creio que não seja intencional. Diversas empresas vivem essa realidade independente de seu tamanho, e nicho no mercado. Em uma entrevista realizada pela Exame.com com uma das empresas líderes no mercado – Hay Group-, chegou à conclusão que, apesar do investimento na estratégia de retenção de talento ser alto, o impacto positivo nas finanças da empresa é muito significativo. O hay group estima que cada funcionário que precisa ser substituído tem um custo para a companhia que pode

redução de custos; .melhoria da qualidade; .redução na rotatividade de pessoal; .flexibilidade dos empregados; .entrosamento; .equipe auto-gerenciada ; .velocidade no ritmo das tarefas; .empresa mais competitiva; .busca de aperfeiçoamento contínuo; .descobertas de novas aptidões e habilidades. 2- Quais os riscos que uma empresa pode sofre por não desenvolver TREINAMENTO aos seus colaboradores? R- As Empresas que não desenvolve treinamento…

Um determinado restaurante está passando por alguns problemas em relação ao alto índice de rotatividade, ou seja, contratações e demissões ao longo de dois anos para os funcionários. Nesta empresa, não há um departamento de RH, o que prejudica a visualização da origem deste problema. O diretor necessita entender o que está havendo e pretende gerar um programa de esforço para retenção dos talentos.…

Referências................................................................................................................................20 LISTA DE ABREVIATURA UNIPAC – Universidade Presidente Antônio Carlos RESUMO RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO O objetivo do estágio foi estudar soluções para os problemas encontrados na Toutatis Business Process Solutions, situada no…

empregados no total, sendo os mesmos de dez a quinze funcionários entre a matriz e as duas filiais. Porém este número é relativo devido ao absenteísmo e a grande rotatividade de pessoal. Com faturamento mensal de R$57.000,00 a R$65.000,00 sendo que, nos períodos de Janeiro à Março e feriados prolongados esse faturamento diminui em até trinta por cento. Com uma consistente avaliação de desenvolvimento a empresa se mantém estável nos dois últimos anos. A Diretoria da Empresa é…

 Crença de que a produtividade o desempenho no trabalho diminuir com o aumento da idade.  A força de trabalho está envelhecendo. CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS Sexo  Não existe nenhuma diferença consistente entre H e M na capacidade de solucionar problemas,capacidade analítica,direção competitiva,motivação, sociabilidade ou capacidade de aprendizagem.  Absenteísmo: M tem taxas mais altas.  Rotatividade, desempenho e satisfação no trabalho: não existem diferenças evidentes.…

Em poucas palavras o que é comportamento organizacional: É um campo que estuda o impacto que individuos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas. É uma ferramenta humana em prol do homem. (C.O) Visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas. Qual é a importancia de estudar o Comportamento Organizacional? A importancia é atuar de forma…

INCISOH-INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS Sirlene Lopes de Oliveira OS CUSTOS DA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL JANUÁRIA-MG 2014 INCISOH-INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS Sirlene Lopes de Oliveira OS CUSTOS DA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL Trabalho para nota parcial, apresentado a profª Dilian Evangelista dos Santos, na disciplina de Gestão, no curso técnico em Administração, 3º módulo. JANUÁRIA-MG 2014 OS…

Em poucas palavras o que é comportamento organizacional: É um campo que estuda o impacto que individuos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas. É uma ferramenta humana em prol do homem. (C.O) Visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas. Qual é a importancia de estudar o Comportamento Organizacional? A importancia é atuar de forma…

empresa de cursos profissionalizantes do País. Presidida por Carlos Martins, a rede é hoje referência no segmento de educação profissionalizante e conta com mais de 740 franquias localizadas em todo o território nacional. Segunda a Associação Brasileira de Franchising (ABF), a Microlins está entre as 15 maiores franqueadoras do país. Com mais de 20 anos de história e 17 de sistema de franquias, a Microlins já formou e encaminhou mais de 4 milhões de alunos e possui cerca de 10.000…