Rosemary Stewart

de pessoal, direção, coordenação, controle e orçamentação). Finalmente, o uso consagrou a definição do processo administrativo com 4 funções básicas: planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle. Funções do executivo, segundo Barnard E F X U E Incutir senso de propósito moral Trabalhar com a organização informal N C Ç U Õ T E I S V O Facilitar a comunicação Tomar decisões Entender a aceitação da autoridade 10 papéis gerenciais, segundo Mintzberg Empreendedor Controlador de distúrbio Administrador de recursos Negociador PAPÉIS DE DECISÃO Figura de proa Monitor Líder Disseminador Ligação Porta-voz PAPÉIS INTERPESSOAIS PAPÉIS DE INFORMAÇÃO Rosemary Stewart e as Escolhas Gerenciais EXIGÊNCIAS RESTRIÇÕES DECISÕES O Gerente, segundo a Escola Clássica 1. 2. 3. 4. O gerente é o personagem principal do processo administrativo; O gerente tem subordinados; Subordinados obedecem; O gerente é sinônimo de administração. Todos São Gerentes Segundo a maneira não-tradicional, não-convencional: 1. 2. 3. Todos são (ou podem ser) gerentes; Administração e gerentes são conceitos distintos; Participação no lugar de direção. Contraste entre 2 Modelos de Administração Modelo Convencional de Administração Novos Modelos de Administração O gerente é a personagem principal Todos são gerentes. A administração do processo administrativo. Somente…

Renascimento Cultural. 1.Compare o teocentrismo da Idade Média com o antropocentrismo renascentista. R:. Teocentrismo: O teocentrismo foi um dos acontecimentos que marcou a Idade Média, entre os séculos IV e V, onde o teólogo Santo Agostinho realizou um estudo sobre a salvação espiritual e a condição do homem no mundo. Por meio de explicações determinou que o homem fosse corrompido pelo pecado original. Desse modo o ser humano acabava agregando à condição da criatura inferior,…

O Papel do Gerente Visão de Henry Mintzberg X Rosemary Stewart Henry Mintzberg No início dos anos 70, um professor canadense Henry Mintzberg deu uma grande contribuição ao entendimento do papel dos gerentes. Em sua tese, Mintzberg questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Essas funções dizem respeito ao processo administrativo, mas os gerentes têm muitas outras funções. Ou seja, os gerentes têm outras…

O Papel do Gerente Visão de Henry Mintzberg X Rosemary Stewart Henry Mintzberg No início dos anos 70, um professor canadense Henry Mintzberg deu uma grande contribuição aoentendimento do papel dos gerentes. Em sua tese, Mintzberg questiona a idéia de Fayol de que os administradores apenas planejam, organizam, dirigem e controlam. Essas funções dizem respeito ao processoadministrativo, mas os gerentes têm muitas outras funções. Ou seja, os gerentes têm outras responsabilidades…

11/29/2012 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA GERÊNCIA E LIDERANÇA Henrique Pereira Machado Florianópolis, novembro de 2012 1 GERENTE-CONCEITO Indivíduos que supervisionam as atividades de outros. (Robbins, 2002). 2 1 11/29/2012 GERENTE-CONCEITO GERENTE – CONTRIBUIÇÕES Henry Fayol 1916 Chester Barnard 1938 Hebert Simon 1960 Henry Minntzberg 1973 Rosemary Stewart 1982 Fred Luthans 1988 Andrew Grove 1988 Processos Administrativos Funções do executivo…

(empreendedor), o gerente é iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização. Controlador de distúrbios: são as situações que estão parcialmente fora do controle gerencial; Administrador de recursos: é inerente à autoridade formal, está presente em praticamente qualquer decisão que o gerente tome; Negociador: é o gerente que lidera os representantes de sua organização nessas negociações, que podem lidar com sindicatos, clientes, credores ou…

trabalho administrativo) e alternativas (Identificam as opções que o responsável tem na determinação do que e de como fazer) - (Rosemary Stewart). Segundo Kotter o administrador cria e modifica agendas, incluindo metas e planos para a sua organização e desenvolvem redes de relacionamento s cooperativas para implementá-los. Em sua maioria esses gerentes são ambiciosos buscam poder, são especializados, tem temperamento imparcial e são otimistas. Administrador: planejar, organizar,…

O PAPEL DOS GERENTES SÃO PAULO 2014 ÍNDICE Introduçao......................................................................... Pag. 1 Chester Barnard e as funções do executivo.................... Pag. 2 Herbert Simon e o processo decisório.............................. Pag. 4 Conceito de gerentes, gestor e Administrador................ Pag. 7 Rosemary Stewart e as escolhas gerenciais.................... Pag. 9 Fred Luthans e o desempenho dos…

parte de uma organização. Cada gerente vê a parte interna, a organização, como realidade próxima e imediata. O exterior, ele só vê com distorção. Não há resultados dentro da empresa, todos os resultados dentro da empresa, todos os resultados aparecem no exterior. Por isso, quem toma decisão deve ter a visão de quem está fora de não dentro da organização. Rosemary Stewart Outra contribuição acadêmica importante para a compreensão do papel dos gerentes foi feita pela professora…

conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição identificável e agrupou dez papeis gerenciais em três famílias: papéis interpessoais, papéis de informação e papéis de decisão. Os papéis interpessoais abrangem as relações interpessoais dentro e fora da organização: Símbolo, Líder,Ligação. Os papeis de informação estão relacionados com a obtenção e transmissão de informações, de dentro para fora da organização e vice-versa. São eles: monitor, disseminador,…